Artículos y recursos de Optimización de Inventario

La inestabilidad en torno al estrecho de Ormuz pone de manifiesto vulnerabilidades estructurales en las redes farmacéuticas globales, lo que afecta a los plazos de entrega, los costes y la disponibilidad de medicamentos. Para hacer frente a esta incertidumbre, es necesario pasar de una planificación basada en la eficiencia a una toma de decisiones sobre la cadena de suministro más resiliente y basada en datos.

En este blog se analizan los principales retos a los que se enfrentan hoy en día las cadenas de suministro de alimentos y bebidas, y cómo Slim4 ayuda a las empresas a mejorar la previsión, optimizar el inventario, reducir el desperdicio y mantener altos niveles de servicio.

En este artículo vamos a analizar cuáles son las claves para optimizar estas dos fases críticas del ciclo de vida del producto y qué errores siguen cometiendo muchas organizaciones en su planificación.

Este artículo analiza cómo el ciclo de vida del producto y la estacionalidad interactúan para dar forma a la demanda en el mercado automovilístico. Explica cómo cada etapa del ciclo de vida de un vehículo afecta los patrones de ventas, y cómo factores estacionales recurrentes, como las condiciones económicas, el comportamiento del consumidor y los eventos promocionales, pueden influir aún más en la demanda.

El ESG en la cadena de suministro ha pasado de ser reputacional a estratégico. Integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza, junto con mayor transparencia y herramientas digitales, permite reducir riesgos, mejorar la resiliencia y aumentar la eficiencia.

En este artículo explicamos qué es un software de gestión de inventarios, cómo funciona, por qué es importante y cómo soluciones como la plataforma Slim4 de Slimstock pueden ayudar tanto a pequeñas como a grandes empresas a lograr un control de stock más inteligente

Este artículo repasamos 10 KPI críticos a la hora de evaluar a tus proveedores. Desde métricas cuantificables como la puntualidad e integridad de las entregas (OTIF), la variación en los plazos de entrega y las tasas de defectos, hasta factores más intangibles como la sostenibilidad, la innovación y la calidad de la colaboración

En cualquier empresa, la cadena de suministro se construye a partir de dos grandes tipos de flujos: la demanda -que refleja lo que el mercado solicita- y el suministro -que muestra cómo la organización se abastece para responder a esa demanda.

Tras casi 25 años de negociaciones, el acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea crea la mayor zona de libre comercio del mundo, que reúne a más de 720 millones de consumidores y alrededor del 25% del PIB mundial...

El Año Nuevo chino (CNY) es uno de los eventos recurrentes más disruptivos para las cadenas de suministro globales. Para las empresas que se abastecen de productos o componentes de Asia, conlleva cierres prolongados de fábricas, escasez de mano de obra, cuellos de botella en el transporte de mercancías y decisiones de planificación complejas

La planificación de inventario es una actividad clave de la cadena de suministro que garantiza mantener los niveles de inventario adecuados para satisfacer la demanda, al tiempo que se minimizan los costes

En este artículo examinaremos el eslabón intermedio, el que traslada los productos terminados de la fábrica a la tienda: la distribución mayorista.

Este artículo analiza qué significa hoy en día la gestión de inventario en ecommerce, los principales desafíos, los beneficios, las técnicas recomendadas y la tecnología necesaria para construir una operación más ágil y rentable.

El concepto de ‘larga cola’ o long tail es un concepto acuñado por Chris Anderson. Hoy en día, el long tail permite a las empresas monetizar la diversidad y atender nichos muy específicos en los mercados globales.

En este artículo exploramos qué es el GMROI, cómo se calcula y por qué desempeña un papel fundamental en las decisiones de surtido, el análisis de proveedores y la planificación estratégica

Esta guía explora la optimización de inventario multi-nivel(MEIO), sus principios fundamentales y cómo puede ayudarte a lograr eficiencia en la cadena de suministro mediante una mejor visibilidad y planificación.

¿Por qué es importante considerar el Retorno de la Inversión? En este artículo descubrirás su importancia, los beneficios y cómo calcularlo.

En el contexto de la cadena de suministro, el breaking bulk se entiende como el proceso de ‘trocear’ cargas mayores en fracciones menores para que el producto pueda llegar al consumidor en un formato accesible y con un valor añadido.

Cuando se trata de pedidos, incluso las decisiones aparentemente más insignificantes pueden reducir sutilmente los márgenes de beneficio. En este artículo examinamos cómo tomar las mejores decisiones posibles -incluyendo cuándo y cuánto pedir- y por qué estos factores son más importantes de lo que la mayoría de la gente cree.

¿Qué es el stock óptimo? ¿Cómo se calcula? ¿Qué niveles de stock debe tener un almacén? En esta guía resolvemos todas tus dudas y te mostramos ejemplos prácticos

El sector de los materiales de construcción es la base del desarrollo de las infraestructuras y la construcción. Sin embargo, se trata de una industria compleja, con una amplia gama de productos, grandes inventarios, una demanda irregular, largos plazos de entrega y costes

Si te dedicas a la industria alimentaria, estos picos ofrecen una gran oportunidad, pero capitalizarlos no siempre es sencillo. ¿Cómo puedes asegurarte de que el stock está en el lugar adecuado en el momento oportuno? ¿Y cómo evitar quedarte con productos sobrantes cuando se acabe el ‘pico’ de demanda?

Hacer una clasificación de los tipos de stock que existen no es sencillo, ya que dicha categorización se puede realizar según múltiples perspectivas. En este artículo vamos a desgranar los tipos de stock más habituales cuando hablamos de la gestión de inventario. 

Descubre cómo los SKU facilitan el seguimiento del inventario y ayudan a mantener los niveles de existencias correctos, tanto en los almacenes como en las estanterías de las tiendas.

Descubre cómo las estrategias de asignación inteligentes ayudan a supermercados y mayoristas a equilibrar inventario y servicio frente a picos de demanda

FIFO (First In, First Out) significa que los productos que llegan primero son los que se venden o se envían primero. En este artículo te damos todos los detalles.

En la gestión de la cadena de suministro, las roturas de stock suelen considerarse algo inevitable. Muchos profesionales del sector las aceptan como parte de hacer negocios. Pero, ¿comprendemos realmente todo el impacto que tienen?

Work smart not hard. Esta frase tan popularizada en los últimos tiempos en el mundo corporativo -y que viene a decir que hay que centrar los esfuerzos en lo que realmente aporta resultados- sintetiza bastante bien la Ley de Pareto.

La intralogística es el corazón operativo de cualquier centro de distribución o almacén, ya que engloba procesos críticos del almacén que garantizan el movimiento eficiente de mercancías. Desde la recepción y almacenamiento hasta el picking, packing y envío, cada una de estas actividades contribuye directamente a la velocidad de las operaciones, la reducción de costes y la satisfacción del cliente.

En este artículo aprenderás los principios básicos para saber detectar comportamientos decrecientes de nuestros productos y, por lo tanto, saber frenar el aprovisionamiento de ciertos artículos a tiempo antes de que se conviertan en obsoletos.

Los productos frescos, como frutas y verduras, varían en proveedor, embalaje y precio a lo largo del año. ¿Saben las empresas cuánto comprar para asegurar la disponibilidad óptima y evitar compras de última hora costosas?

En este artículo, profundizaremos sobre cómo una buena gestión de la logística inversa puede marcar la diferencia respecto a tu competencia.

Desde avances tecnológicos hasta imperativos de sostenibilidad, el futuro de la gestión de la cadena de suministro en 2025 se centrará en la eficiencia, la resiliencia y la conciencia medioambiental.

Uno de los factores que inciden directamente en la competitividad empresarial es disponer de unos procesos eficientes y optimizados a nivel de costes. En este contexto, la gestión del inventario, y particularmente el control de stock, desempeñan un papel crítico para alcanzar estos objetivos...

En la gestión moderna de la cadena de suministro, el crecimiento exponencial de los surtidos de productos y del número de tiendas y almacenes representa un desafío constante. Mientras los catálogos suman referencias, también se incrementan...

Este artículo explora por qué gestionar de forma efectiva estas piezas críticas es tan complicado y, lo que es más importante, analiza las estrategias que las empresas del mercado de recambios pueden adoptar para superar estos retos y mejorar sus prácticas de gestión de inventarios.

Conseguir la máxima eficiencia operativa es un objetivo común para cualquier organización. En el ámbito de la supply chain, esto significa establecer procesos eficientes que minimicen los costes, optimicen los recursos y mejoren la satisfacción del cliente...

La clave está en lograr un equilibrio entre disponer de suficiente stock para satisfacer la demanda y minimizar los costes de almacenamiento y riesgo de obsolescencia. En este artículo, desgranaremos en qué consiste la gestión de inventario.

En un entorno empresarial marcado por la incertidumbre, la eficiencia en la cadena de suministro es más importante que nunca. Un factor clave para lograr esa eficiencia es el diseño y la optimización de las redes de distribución.

En este artículo vamos a presentar los pros y contras de estos ‘monstruos’ de la carretera y analizar cuál puede ser su impacto en la logística y las operaciones de las empresas.

El software inteligente Slim4 garantiza una asignación óptima en temporada, reduce las roturas de stock, el exceso de existencias y las rebajas, y contribuye a aumentar el índice de ventas a precio completo.

¿Qué son los días de inventario o DIO? ¿Cómo se calcula? En este artículo te contamos todos los detalles

En la cadena de suministro, existen varias maneras de mantener el control del surtido para evitar llegar a las roturas de stocks. Una de ellas es definir un nivel de servicio...

La rotura de stock es una señal muy visible de que tienes un problema en la cadena de suministro. Te enseñamos cómo evitarlas.

El Sales and operations planning (S&OP) en ocasiones puede convertirse en una trampa.

La estacionalidad puede tener un enorme impacto en los patrones de demanda de determinados productos.

Multitud de empresas vivieron una tormenta perfecta para su cadena de suministro cuando terminó la pandemia.

En un mundo ideal para las empresas retailers, la visibilidad sobre la cadena de suministro sería total, no habría problema para conocer en tiempo real la demanda exacta en cada uno de los puntos de venta de los distintos canales, el forecast accuracy sería de un 100%.

Los costes de la cadena de suministro se están disparando en todo el mundo. Y al igual que muchos de tus competidores, probablemente hayas estado pensando en cómo estás invirtiendo tu capital circulante.

Su equipo de la cadena de suministro se estará acostumbrando a la escasez. El primer golpe fue el stock. La disminución de las entregas y el alargamiento de los plazos de entrega.

El objetivo de un Stock de Seguridad es mantener una cierta cantidad de existencias para evitar caer en una rotura de stock y por tanto prevenir ventas perdidas...

La cantidad económica de pedido o economic order quantity en inglés es una técnica que utilizamos en Supply Chain para determinar la cantidad óptimiza de un artículo a pedir en un momento dado para minimizar el coste total del inventario.

El sistema de stocks con ABC es el proceso de clasificar el stock por prioridades, en función de unos criterios determinados...

La ineficacia de la cadena de suministro puede acabar con tus resultados y con tu saldo bancario. Entonces, ¿Cómo puedes sacar el máximo partido de tu inventario? ¿Cómo puedes obtener beneficios de cada céntimo que inviertes? ¿Y cómo puedes asegurarte de que tu inventario genera dinero en vez de consumirlo?

¿Qué es el OTIF? ¿Puede ayudar a que mi negocio funcione mejor? Para responder a esta pregunta de manera efectiva, echemos un vistazo a los fundamentos del OTIF.

Para una gestión de inventarios eficiente debes desarrollar una Estrategia de Surtido, estableciendo la gama de productos y otros elementos.

A primera vista, se trata simplemente de pedir la cantidad correcta de producto en el momento adecuado.

Revisa nuestros 6 consejos para solucionar problemas de inventario y mejora la disponibilidad de tus productos.

Desde el coste de comprar el inventario en primer lugar hasta almacenarlo en su almacén y moverlo por toda tu red...

Descubre Business Intelligence y Optimización de Inventarios en Retail y como los datos son actualmente el nuevo petróleo o el nuevo oro.

Distribución de la pobreza para la optimización de inventarios en Retail es clave para sacar el máximo partido a tu cadena de suministro.

Descubre Cómo optimizar el stock de presentación en la industria minorista para sacar el máximo partido a tu cadena de suministro.

Descubre como se une la Gestión del Surtido en Retail y la Gestión de Inventario para sacar el máximo partido a tu cadena de suministro.

Las empresas que invierten en tecnología y que asumen que deben evolucionar constantemente son las que salen más reforzadas de estos impredecibles cambios en los que nos vemos inmersos

La industria alimentaria está en guerra. Frente a una batalla constante ¡la optimización de la vida útil del producto nunca tan vital!

Descubre las 5 tácticas para crear una estrategia sólida de retail y mayorista en la gestión de inventario que te recomendamos en Slimstock.

Existen diversos KPI para la gestión de inventario, y utilizarlos es clave para medir el cumplimiento de los objetivos. En este artículo te mostramos cómo definir valores adecuados para estos indicadores, que van más allá del área de logística y reaprovisionamiento.

Vivimos un excelente Inventory Management Day 2017, en Sunset San Cristobal con la participación de profesionales del Supply Chain Management.

Hoy, en nuestra serie de entrevistas tituladas "Cadena de Ideas" (Chain of Insights en inglés), tenemos invitada a Katharina Jenny Arroyo, para conversar sobre inclusión y digitalización dentro de la Cadena de Suministro.

En la entrevista de hoy, nuestro invitado fue Steven Pauly, Research and Data Scientist (Investigador y Científico de Datos) en Slimstock. Steven Pauly, actualmente ocupa el puesto de Científico de Datos e Investigación en Slimstock.

En nuestra tercera entrevista tuvimos como invitado a Nelson Trejo, Vicepresidente de Marketing en Epiroc. Nelson Trejo, actualmente ocupa el cargo de Vicepresidente de Marketing en Epiroc, donde es responsable globalmente del proceso de postventa

En nuestra segunda entrevista tuvimos como invitado a Derek Bull, Gerente de Logística en Kaufmann. Derek, Ingeniero Industrial con Maestría en Ciencias del Transporte, cuenta con más de 18 años de experiencia laboral en Supply Chain.

Paul Durlinger, durante más de 20 años, ha sido reconocido como un experto en Gestión de Inventario, comenzando su carrera como Ingeniero Técnico Industrial. A lo largo de su trabajo en diferentes universidades, Paul ha asesorado a un gran número de empresas....

Te invitamos a revisar el vídeo de nuestro Inventory Management Day 2020. El tema fue abordado por Marcelo Cejudo, Delivery Manager de Slimstock Chile.

Te invitamos a revisar la presentación "Gestión del cambio en una Cadena Digital" de nuestro Inventory Management Day 2020. El tema fue abordado por Javier Bravo Gerente General de Liike Consulting.

Vivimos un excelente Inventory Management Day 2017, en Sunset San Cristobal con la participación de profesionales del Supply Chain Management.

Vivimos un excelente Inventory Management Day 2017, en Sunset San Cristobal con la participación de profesionales del Supply Chain Management.

En nuestra primera entrevista tuvimos como invitado a Tomás Cox, Director General de Logisfashion Chile y Panamá

En el consejo anterior, te enseñamos la importancia de construir excelentes relaciones con los proveedores. En esta última parte de los 9 consejos para superar la crisis, descubre cómo identificar las mejores fuentes de optimización de inventario, y con esto priorizar las tareas y mejorar el rendimiento de tu empresa.

Tácticas para ayudarte a elegir correctamente las prioridades en la cadena de suministro y optimizar tu carga de trabajo.

La venta perdida es la ganancia no obtenida por la falta de stock para cubrir la demanda, causada por problemas logísticos y de inventario inexacto. Para reducirla, se recomienda identificar causas, analizar la competencia, y utilizar software de gestión de inventario como Slimstock

Todas las compañías pasan por crisis. Aquí te enseñamos por qué rediseñar tu estrategia de la cadena de suministro para potenciar tu negocio.

Consejos prácticos, errores a evitar y recomendaciones por parte de Xavier Gironella, Director de Operaciones de General Óptica durante el Congreso de Innovación Logística organizado por Slimstock.

Los retailers prestan cada vez más atención a su inventario, con el objetivo de lograr la máxima disponibilidad de su stock con el mínimo costo. La optimización de inventario en retail significa ganar más dinero, y es por ello que esta cuestión se trata cada vez más a nivel estratégico.

El product manager en la gestión de inventario es clave cuando se trata de reducir el stock y por lo tanto necesitan de la colaboración del equipo de planificación de la cadena suministro. En el siguiente artículo, hablaremos sobre el rol de los product manager y cual es la información que deben compartir con el equipo de Supply Chain.

Los problemas de disponibilidad se acercan sigilosamente cuando uno menos lo espera. Sin embargo, si no se controlan, el desabastecimiento en el inventario tienen la capacidad de devorar los márgenes de ganancias en cuestión de segundos

En el siguiente artículo mostraremos como optimizar el inventario de mantenimiento gracias a las 3 últimas claves de nuestra metodología.

¿Cómo puede un retailer sacar el máximo beneficio económico a la compra realizada? Si bien es cierto que acertar en las cantidades de compra de nuevos productos de temporada facilita el camino hacia el éxito de la colección, no todo está perdido si el pre-season no ha sido optimizado tanto como la compañía hubiera deseado...

La gestión de inventario en alimentos, es un tema bastante complejo para la industria alimentaria. Esto, debido a que debe considerar muchas variables e imprevistos que pueden ser un verdadero problema si no se consideran correctamente. En el siguiente artículo te contamos cuales son los mayores problemas...

Dadas las dimensiones de la industria, reducir mermas en retail de alimentos puede significar un ahorro para las empresas.

Con la matriz de estrategia de inventario, se puede diferenciar los asuntos principales de los secundarios en la cadena de suministro.

En las semanas anteriores, hemos calculado el valor de s (el nivel de pedido), el valor de Q (también conocido como el EOQ) y el cálculo del SS (stock de seguridad).

Relación entre stock de seguridad y nivel de servicio

La optimización de inventarios en el sector del juguete es una de las herramientas que puede ayudar a reducir la incertidumbre y aumentar la rentabilidad de este tipo de empresas, sobre todo teniendo en cuenta que se trata de una industria que evoluciona muy rápidamente con un constante flujo de cambios y gran volatidad.

El surtido de los retailers omnicanal se hace cada vez más grande y difícil de gestionar. Y es que, en la actualidad, en lo que se refiere a surtido de productos, el cielo es el límite. En este artículo explicamos qué es el Indice de Dispersión de Surtido (ADI) y te damos 5 consejos para trabajar con un ADI alto.

La gestión de inventario en la industria minera, es un tema al que todas las empresas del rubro se encuentran tomándo especial atención.

Los avances en tecnología fomentan que sea cada vez más fácil para la empresas montar un negocio online, y la infraestructura de telecomunicaciones permite cada vez más a los consumidores conectarse –y poder comprar- desde cualquier lugar y a cualquier hora.

Dentro del marco de reducción de costes en los que cualquier empresa se ve sometida en la actualidad, reducir el capital circulante se ha convertido para algunas distribuidoras farmacéuticas en un elemento clave.