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En este artículo vamos a analizar cuáles son las claves para optimizar estas dos fases críticas del ciclo de vida del producto y qué errores siguen cometiendo muchas organizaciones en su planificación.

Un proceso estructurado de planificación de ventas y operaciones (S&OP) ofrece una orientación clara al aunar la planificación de ventas, producción y aprovisionamiento. Aumenta la transparencia y traduce los objetivos estratégicos en acciones concretas y ejecutables.

La cadena de suministro del sector farmacéutico y sanitario es uno de los entornos más complejos y de mayor riesgo, donde la disponibilidad de los productos afecta directamente a la salud de los pacientes y los requisitos normativos dejan poco margen para el error...

Este artículo analiza cómo el ciclo de vida del producto y la estacionalidad interactúan para dar forma a la demanda en el mercado automovilístico. Explica cómo cada etapa del ciclo de vida de un vehículo afecta los patrones de ventas, y cómo factores estacionales recurrentes, como las condiciones económicas, el comportamiento del consumidor y los eventos promocionales, pueden influir aún más en la demanda.

En este artículo vamos a repasar las aplicaciones de los sistemas de IA fundacionales -entre los que se incluyen Large Language Models (LLM) como ChatGPT- en la cadena de suministro.

La programación de la producción es un proceso fundamental que garantiza que las operaciones de fabricación se desarrollen de forma eficiente y que se satisfaga la demanda de los clientes a tiempo. En este blog se analiza cómo funciona la programación de la producción, por qué es esencial y herramientas avanzadas.

El ESG en la cadena de suministro ha pasado de ser reputacional a estratégico. Integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza, junto con mayor transparencia y herramientas digitales, permite reducir riesgos, mejorar la resiliencia y aumentar la eficiencia.

En este artículo explicamos qué es un software de gestión de inventarios, cómo funciona, por qué es importante y cómo soluciones como la plataforma Slim4 de Slimstock pueden ayudar tanto a pequeñas como a grandes empresas a lograr un control de stock más inteligente

La reciente escalada de tensión con Irán y la interrupción del tráfico en el estrecho de Ormuz han puesto de manifiesto -de nuevo- la vulnerabilidad del comercio mundial. En este artículo se analiza cómo la inestabilidad en uno de los puntos neurálgicos del transporte mundial está afectando a los mercados energéticos, las rutas marítimas y las cadenas de suministro internacionales.

Este artículo repasamos 10 KPI críticos a la hora de evaluar a tus proveedores. Desde métricas cuantificables como la puntualidad e integridad de las entregas (OTIF), la variación en los plazos de entrega y las tasas de defectos, hasta factores más intangibles como la sostenibilidad, la innovación y la calidad de la colaboración

Desde consumibles de alta rotación hasta repuestos de baja demanda, las empresas del sector automotriz deben equilibrar disponibilidad, coste y complejidad. Slim4, la plataforma de planificación de la cadena de suministro de Slimstock, ayuda a recuperar el control, mejorar el servicio y reducir el capital circulante sin afectar la satisfacción del cliente.

La planificación empresarial es un pilar fundamental, ya que impulsa la toma de decisiones informadas y la coordinación eficaz de los recursos. En este escenario, metodologías como el IBP y la planificación de ventas y operaciones (S&OP) se perfilan como enfoques clave, ya que ofrecen estructuras sólidas para una gestión integral de las operaciones.