Planificación de la Demanda

La previsión de la demanda enfrenta hoy un entorno de alta incertidumbre que ha transformado su enfoque tradicional basado en datos históricos. Este cambio exige mayor agilidad y colaboración interdepartamental para adaptarse a fluctuaciones rápidas y cambios estructurales en el mercado.

La importancia crítica del Estrecho de Ormuz va más allá de los mercados energéticos, ya que afecta directamente a las cadenas de suministro alimentario al interrumpir el flujo de fertilizantes y energía. Esto supone riesgos significativos para la disponibilidad, los costes y los patrones de demanda en el sector alimentario. Esta situación pone de relieve la necesidad de una planificación resiliente y con visión de futuro para mitigar los impactos a largo plazo.

Promotions can boost sales quickly, but they often create disruptions across the supply chain. Learn how to manage demand, forecast uplift and protect inventory to run more profitable and controlled promotions.

La inestabilidad en torno al estrecho de Ormuz pone de manifiesto vulnerabilidades estructurales en las redes farmacéuticas globales, lo que afecta a los plazos de entrega, los costes y la disponibilidad de medicamentos. Para hacer frente a esta incertidumbre, es necesario pasar de una planificación basada en la eficiencia a una toma de decisiones sobre la cadena de suministro más resiliente y basada en datos.

En este blog se analizan los principales retos a los que se enfrentan hoy en día las cadenas de suministro de alimentos y bebidas, y cómo Slim4 ayuda a las empresas a mejorar la previsión, optimizar el inventario, reducir el desperdicio y mantener altos niveles de servicio.

En este artículo vamos a analizar cuáles son las claves para optimizar estas dos fases críticas del ciclo de vida del producto y qué errores siguen cometiendo muchas organizaciones en su planificación.

Este artículo analiza cómo el ciclo de vida del producto y la estacionalidad interactúan para dar forma a la demanda en el mercado automovilístico. Explica cómo cada etapa del ciclo de vida de un vehículo afecta los patrones de ventas, y cómo factores estacionales recurrentes, como las condiciones económicas, el comportamiento del consumidor y los eventos promocionales, pueden influir aún más en la demanda.

La programación de la producción es un proceso fundamental que garantiza que las operaciones de fabricación se desarrollen de forma eficiente y que se satisfaga la demanda de los clientes a tiempo. En este blog se analiza cómo funciona la programación de la producción, por qué es esencial y herramientas avanzadas.

La reciente escalada de tensión con Irán y la interrupción del tráfico en el estrecho de Ormuz han puesto de manifiesto -de nuevo- la vulnerabilidad del comercio mundial. En este artículo se analiza cómo la inestabilidad en uno de los puntos neurálgicos del transporte mundial está afectando a los mercados energéticos, las rutas marítimas y las cadenas de suministro internacionales.

En cualquier empresa, la cadena de suministro se construye a partir de dos grandes tipos de flujos: la demanda -que refleja lo que el mercado solicita- y el suministro -que muestra cómo la organización se abastece para responder a esa demanda.

Tras casi 25 años de negociaciones, el acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea crea la mayor zona de libre comercio del mundo, que reúne a más de 720 millones de consumidores y alrededor del 25% del PIB mundial...

El Año Nuevo chino (CNY) es uno de los eventos recurrentes más disruptivos para las cadenas de suministro globales. Para las empresas que se abastecen de productos o componentes de Asia, conlleva cierres prolongados de fábricas, escasez de mano de obra, cuellos de botella en el transporte de mercancías y decisiones de planificación complejas

En este artículo, desglosamos el propósito de la planificación de ventas, los diferentes tipos, los métodos de previsión y el impacto que tiene en toda la empresa.

La gestión de la demanda se trata de mantener a los clientes satisfechos. Sin embargo, aunque ninguna empresa quiere decepcionar a sus clientes, siempre existen limitaciones financieras. Por lo tanto, acumular enormes cantidades de inventario para satisfacer una demanda potencial de los clientes que podría (o no) materializarse, simplemente no es una opción…

El concepto de ‘larga cola’ o long tail es un concepto acuñado por Chris Anderson. Hoy en día, el long tail permite a las empresas monetizar la diversidad y atender nichos muy específicos en los mercados globales.