Artículos y recursos de Planificación de la Demanda

La gestión de stock basada en IA está ayudando a las empresas a ir más allá de las reglas estáticas de inventario para adoptar una toma de decisiones más inteligente y basada en datos. Al analizar continuamente los cambios en la demanda, las condiciones de suministro y otros factores empresariales, la IA permite una reposición más precisa, una mejor disponibilidad de producto y una gestión de inventario más eficiente.

Una previsión de consenso o consenso de mercado combina la experiencia de distintos departamentos con análisis basados en datos para crear una visión unificada de la demanda futura.

Optimiza tu planificación de inventario con Slim4: previsiones estacionales basadas en IA, detección automática de la estacionalidad y una planificación precisa de la demanda.

Este artículo explora los principios del Lean manufacturing, sus principales herramientas, beneficios y aplicaciones prácticas, así como la forma en que las tecnologías modernas están extendiendo el Lean a toda la cadena de suministro.

El próximo fenómeno de El Niño “super” previsto para 2026 amenaza con provocar graves alteraciones en las cadenas mundiales de suministro de alimentos debido a su intensidad inusual y al contexto actual de múltiples crisis.

La previsión de la demanda enfrenta hoy un entorno de alta incertidumbre que ha transformado su enfoque tradicional basado en datos históricos. Este cambio exige mayor agilidad y colaboración interdepartamental para adaptarse a fluctuaciones rápidas y cambios estructurales en el mercado.

La importancia crítica del Estrecho de Ormuz va más allá de los mercados energéticos, ya que afecta directamente a las cadenas de suministro alimentario al interrumpir el flujo de fertilizantes y energía. Esto supone riesgos significativos para la disponibilidad, los costes y los patrones de demanda en el sector alimentario. Esta situación pone de relieve la necesidad de una planificación resiliente y con visión de futuro para mitigar los impactos a largo plazo.

Promotions can boost sales quickly, but they often create disruptions across the supply chain. Learn how to manage demand, forecast uplift and protect inventory to run more profitable and controlled promotions.

La inestabilidad en torno al estrecho de Ormuz pone de manifiesto vulnerabilidades estructurales en las redes farmacéuticas globales, lo que afecta a los plazos de entrega, los costes y la disponibilidad de medicamentos. Para hacer frente a esta incertidumbre, es necesario pasar de una planificación basada en la eficiencia a una toma de decisiones sobre la cadena de suministro más resiliente y basada en datos.

En este blog se analizan los principales retos a los que se enfrentan hoy en día las cadenas de suministro de alimentos y bebidas, y cómo Slim4 ayuda a las empresas a mejorar la previsión, optimizar el inventario, reducir el desperdicio y mantener altos niveles de servicio.

En este artículo vamos a analizar cuáles son las claves para optimizar estas dos fases críticas del ciclo de vida del producto y qué errores siguen cometiendo muchas organizaciones en su planificación.

Este artículo analiza cómo el ciclo de vida del producto y la estacionalidad interactúan para dar forma a la demanda en el mercado automovilístico. Explica cómo cada etapa del ciclo de vida de un vehículo afecta los patrones de ventas, y cómo factores estacionales recurrentes, como las condiciones económicas, el comportamiento del consumidor y los eventos promocionales, pueden influir aún más en la demanda.

La programación de la producción es un proceso fundamental que garantiza que las operaciones de fabricación se desarrollen de forma eficiente y que se satisfaga la demanda de los clientes a tiempo. En este blog se analiza cómo funciona la programación de la producción, por qué es esencial y herramientas avanzadas.

La reciente escalada de tensión con Irán y la interrupción del tráfico en el estrecho de Ormuz han puesto de manifiesto -de nuevo- la vulnerabilidad del comercio mundial. En este artículo se analiza cómo la inestabilidad en uno de los puntos neurálgicos del transporte mundial está afectando a los mercados energéticos, las rutas marítimas y las cadenas de suministro internacionales.

En cualquier empresa, la cadena de suministro se construye a partir de dos grandes tipos de flujos: la demanda -que refleja lo que el mercado solicita- y el suministro -que muestra cómo la organización se abastece para responder a esa demanda.

Tras casi 25 años de negociaciones, el acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea crea la mayor zona de libre comercio del mundo, que reúne a más de 720 millones de consumidores y alrededor del 25% del PIB mundial...

El Año Nuevo chino (CNY) es uno de los eventos recurrentes más disruptivos para las cadenas de suministro globales. Para las empresas que se abastecen de productos o componentes de Asia, conlleva cierres prolongados de fábricas, escasez de mano de obra, cuellos de botella en el transporte de mercancías y decisiones de planificación complejas

En este artículo, desglosamos el propósito de la planificación de ventas, los diferentes tipos, los métodos de previsión y el impacto que tiene en toda la empresa.

La gestión de la demanda se trata de mantener a los clientes satisfechos. Sin embargo, aunque ninguna empresa quiere decepcionar a sus clientes, siempre existen limitaciones financieras. Por lo tanto, acumular enormes cantidades de inventario para satisfacer una demanda potencial de los clientes que podría (o no) materializarse, simplemente no es una opción…

El concepto de ‘larga cola’ o long tail es un concepto acuñado por Chris Anderson. Hoy en día, el long tail permite a las empresas monetizar la diversidad y atender nichos muy específicos en los mercados globales.

Seamos claros: no tienes una máquina del tiempo ni una bola de cristal para predecir el futuro. Pero a pesar de estas ‘limitaciones’, sigues necesitando una previsión fiable de la demanda futura en la que basar tus operaciones...

¿Qué es el stock óptimo? ¿Cómo se calcula? ¿Qué niveles de stock debe tener un almacén? En esta guía resolvemos todas tus dudas y te mostramos ejemplos prácticos

No es ningún secreto que la gestión de la cadena de suministro no es sencilla. Los motivos de dicha complejidad son muchos y diversos, comenzando porque hay muchos factores que escapan a nuestro control. ¿Quién podía prever la pandemia de 2020? ¿O que, en marzo de 2021, un buque gasero chino bloquearía el Canal de Suez durante una semana y alteraría el tráfico marítimo global?

El sector de los materiales de construcción es la base del desarrollo de las infraestructuras y la construcción. Sin embargo, se trata de una industria compleja, con una amplia gama de productos, grandes inventarios, una demanda irregular, largos plazos de entrega y costes

En este artículo, analizamos en profundidad las ventajas y desventajas de las etiquetas electrónicas para estanterías, revisamos algunos casos de empresas que ya las están utilizando y estimamos el coste de implementación.

Si te dedicas a la industria alimentaria, estos picos ofrecen una gran oportunidad, pero capitalizarlos no siempre es sencillo. ¿Cómo puedes asegurarte de que el stock está en el lugar adecuado en el momento oportuno? ¿Y cómo evitar quedarte con productos sobrantes cuando se acabe el ‘pico’ de demanda?

En este artículo vamos a analizar cómo elegir el método de previsión de la demanda adecuado puede marcar una diferencia significativa en cuanto a precisión y eficacia.

Descubre cómo los SKU facilitan el seguimiento del inventario y ayudan a mantener los niveles de existencias correctos, tanto en los almacenes como en las estanterías de las tiendas.

En la gestión de la cadena de suministro, las roturas de stock suelen considerarse algo inevitable. Muchos profesionales del sector las aceptan como parte de hacer negocios. Pero, ¿comprendemos realmente todo el impacto que tienen?

Work smart not hard. Esta frase tan popularizada en los últimos tiempos en el mundo corporativo -y que viene a decir que hay que centrar los esfuerzos en lo que realmente aporta resultados- sintetiza bastante bien la Ley de Pareto.

La intralogística es el corazón operativo de cualquier centro de distribución o almacén, ya que engloba procesos críticos del almacén que garantizan el movimiento eficiente de mercancías. Desde la recepción y almacenamiento hasta el picking, packing y envío, cada una de estas actividades contribuye directamente a la velocidad de las operaciones, la reducción de costes y la satisfacción del cliente.

En este artículo aprenderás los principios básicos para saber detectar comportamientos decrecientes de nuestros productos y, por lo tanto, saber frenar el aprovisionamiento de ciertos artículos a tiempo antes de que se conviertan en obsoletos.

Los productos frescos, como frutas y verduras, varían en proveedor, embalaje y precio a lo largo del año. ¿Saben las empresas cuánto comprar para asegurar la disponibilidad óptima y evitar compras de última hora costosas?

En este artículo, profundizaremos sobre cómo una buena gestión de la logística inversa puede marcar la diferencia respecto a tu competencia.

Desde avances tecnológicos hasta imperativos de sostenibilidad, el futuro de la gestión de la cadena de suministro en 2025 se centrará en la eficiencia, la resiliencia y la conciencia medioambiental.

Uno de los factores que inciden directamente en la competitividad empresarial es disponer de unos procesos eficientes y optimizados a nivel de costes. En este contexto, la gestión del inventario, y particularmente el control de stock, desempeñan un papel crítico para alcanzar estos objetivos...

En la gestión moderna de la cadena de suministro, el crecimiento exponencial de los surtidos de productos y del número de tiendas y almacenes representa un desafío constante. Mientras los catálogos suman referencias, también se incrementan...

Este artículo explora por qué gestionar de forma efectiva estas piezas críticas es tan complicado y, lo que es más importante, analiza las estrategias que las empresas del mercado de recambios pueden adoptar para superar estos retos y mejorar sus prácticas de gestión de inventarios.

Conseguir la máxima eficiencia operativa es un objetivo común para cualquier organización. En el ámbito de la supply chain, esto significa establecer procesos eficientes que minimicen los costes, optimicen los recursos y mejoren la satisfacción del cliente...

La clave está en lograr un equilibrio entre disponer de suficiente stock para satisfacer la demanda y minimizar los costes de almacenamiento y riesgo de obsolescencia. En este artículo, desgranaremos en qué consiste la gestión de inventario.

Mejorar la planificación de la cadena de suministro es fundamental para aumentar la eficacia, reducir costes y responder más rápidamente a la demanda del mercado. Y la clave para mejorar en este proceso es implicar a las personas adecuadas en todo el procedimiento.

En un entorno empresarial marcado por la incertidumbre, la eficiencia en la cadena de suministro es más importante que nunca. Un factor clave para lograr esa eficiencia es el diseño y la optimización de las redes de distribución.

Las compras juegan un papel muy importante en la actividad de una empresa, sobre todo si tenemos en cuenta su peso en las cuentas de la mayoría de las organizaciones.

En este artículo vamos a presentar los pros y contras de estos ‘monstruos’ de la carretera y analizar cuál puede ser su impacto en la logística y las operaciones de las empresas.

El software inteligente Slim4 garantiza una asignación óptima en temporada, reduce las roturas de stock, el exceso de existencias y las rebajas, y contribuye a aumentar el índice de ventas a precio completo.

¿Qué son los días de inventario o DIO? ¿Cómo se calcula? En este artículo te contamos todos los detalles

En la cadena de suministro, existen varias maneras de mantener el control del surtido para evitar llegar a las roturas de stocks. Una de ellas es definir un nivel de servicio...

La función del demand planner está bien definida. Pero la aparición de nuevas tecnologías de la cadena de suministro, la creciente volatilidad y la escasez generalizada de talento han puesto todavía más en valor la importancia de este puesto.

Daan Majoor, CTO de Slimstock con más de 25 años al frente del desarrollo de nuestros productos, es responsable de hacer avanzar la plataforma Slim4 para ayudar a las empresas a superar sus retos en la cadena de suministro.

En este artículo, exploramos cómo la planificación de la producción maximiza la productividad y cumple con las expectativas del cliente, enfocándonos en procesos clave como el análisis de la demanda, las políticas de inventario y la capacidad productiva.

En la compleja situación actual, existen una serie de retos que amenazan nuestros resultados empresariales.

La gestión del riesgo es una de las principales tareas de los responsables de la cadena de suministro.

¿Cuál es el secreto peor guardado de cualquier empresa? La respuesta es que los distintos departamentos tienen objetivos diferentes. Y, como sabe cualquiera que forme parte del equipo de la cadena de suministro, estos objetivos suelen entrar en conflicto.

La estacionalidad puede tener un enorme impacto en los patrones de demanda de determinados productos.

En la supply chain, todo comienza con la fabricación de un producto.

El Canal de Panamá, por el que transitan más de 14.

Comencemos este artículo con una estadística impactante: el 77% de las empresas están invirtiendo en tecnología para lograr una mejor visibilidad en su cadena de suministro.

Cuando el fax dominaba el mundo, la todopoderosa hoja de cálculo o Excel era la herramienta de planificación más venerada del planeta.

¿Cómo puedes aprovechar el machine learning en la supply chain para tomar mejores decisiones? Durante años, las empresas se han esforzado por implantar tecnologías inteligentes.

Todo el mundo busca la máxima flexibilidad.

Tomar buenas decisiones empresariales marca la diferencia entre obtener beneficios o pérdidas.

Muchas empresas se enfrentan actualmente a un fuerte efecto látigo.

En este artículo, destacamos los principales consejos que le ayudarán a aumentar la rentabilidad de su planificación de la demanda, minimizar los riesgos y gestionar sus existencias con mayor eficacia.

La industria alimentaria está en guerra. Frente a una batalla constante ¡la optimización de la vida útil del producto nunca tan vital!

Lee la columna de Richard Evans, Managing Director de Slimstock UK & Nordics: “Cómo predecir el futuro esta Navidad”.

En este artículo, te explicamos qué es el S&OE o ejecución de ventas y operaciones y porqué es crucial para las empresas.

Descubre la importancia de las excepciones de forecast, para tener bajo control la disponibilidad de productos luego de una crisis.

Las nuevas tendencias en el comportamiento del consumidor, que están causando un gran impacto en la cadena de suministro en retail.

Optimizar el inventario no es tarea fácil, sobre todo pensando en que este 2020 ha sido un año difícil para muchos de nosotros. Los especialistas en Cadena de Suministro todavía están luchando para hacer frente a la pandemia de COVID-19 (al igual que muchos).

Te presentamos 5 puntos esenciales para garantizar una óptima proyección de la demanda en tu Cadena de Suministro.

¿Cómo te preparas para enfrentar la demanda en fiestas patrias? Algunos productos como la carne, el carbón y el vino aumentan exponencialmente.

Consejos prácticos, errores a evitar y recomendaciones por parte de Xavier Gironella, Director de Operaciones de General Óptica durante el Congreso de Innovación Logística organizado por Slimstock.

La gestión de campañas de verano se acerca, por lo que mejorar la campaña anterior es un reto para todo responsable de Logística.

Descubre como cubrir la incertidumbre de la demanda en mantenimiento, clasificando los tipos de demanda y con el stock de seguridad adecuado.

¿Cómo puede un retailer sacar el máximo beneficio económico a la compra realizada? Si bien es cierto que acertar en las cantidades de compra de nuevos productos de temporada facilita el camino hacia el éxito de la colección, no todo está perdido si el pre-season no ha sido optimizado tanto como la compañía hubiera deseado...

Dadas las dimensiones de la industria, reducir mermas en retail de alimentos puede significar un ahorro para las empresas.

En el artículo anterior establecimos la importancia de clasificar los artículos al interior de la compañía.

En un escenario de crisis, los sistemas de información son un elemento crucial para alcanzar los objetivos empresariales.

Los productos de baja rotación o Slow Movers son, en muchas ocasiones, el punto crítico en la gestión de la planificación de la demanda.