Aqualisa aumenta la disponibilidad con Slimstock

A través de la introducción continua de revolucionarios productos de ducha, Aqualisa se ha embarcado en una ambiciosa trayectoria de crecimiento para establecerse como un nombre familiar en todo el Reino Unido.

Comprometidos con la innovación en todos los aspectos del negocio, una parte clave de esta estrategia de crecimiento es proporcionar a los clientes el mejor nivel de servicio posible. Por esta razón, Aqualisa recurrió a Slimstock para que le ayudara a optimizar su enfoque de la gestión del inventario.

Visibilidad en toda la operación

Centrados en la optimización de los inventarios tanto de los productos acabados como de los componentes y las piezas de recambio, Mira y su equipo se esforzaron por conseguir una mayor visibilidad en su operación. “En el pasado, dependíamos de nuestro sistema ERP en combinación con hojas de cálculo para controlar el inventario. Sin embargo, a medida que crecía la complejidad de nuestro negocio, simplemente nos faltaba información para tomar decisiones eficaces sobre el inventario”, explica Mira.

Como parte del proyecto de optimización del inventario, el equipo de expertos de Slimstock trabajó estrechamente con el equipo de Aqualisa para implementar la solución de optimización del inventario, Slim4. Optimizado en torno a las complejidades del negocio, la solución de inventario proporcionó a Mira y su equipo una imagen mucho mejor de su posición de inventario.

Explicando el impacto que este mayor nivel de visibilidad ha tenido en el negocio, Mira añade: “Con la funcionalidad de la Lista de Materiales de Slim4, ahora tenemos total transparencia sobre nuestro inventario tanto a nivel de componentes como de productos acabados”. Además, al permitir dividir la demanda por canal de ventas, así como agregarla a nivel total, el equipo de planificación ha logrado una comprensión mucho más granular de la demanda. Mira añade: “Este mayor nivel de visibilidad nos ha ayudado a aumentar la disponibilidad de los productos acabados del 89% a más del 97%”.

Toma de decisiones optimizada

Dado que el equipo de planificación debe satisfacer las necesidades de una base de clientes muy diversa, que abarca tanto a los minoristas como a los socios comerciales, el proyecto de optimización del inventario también se centró en ayudar al equipo de planificación a tomar decisiones de compra más estratégicas.

Aprovechando la capacidad ABC de Slim4, Mira y su equipo han implementado con éxito objetivos de nivel de servicio más adecuados. “Aunque se ha producido un aumento selectivo del valor del inventario, éste se ha centrado principalmente en consolidar la disponibilidad de nuestros artículos A: una decisión que nuestro personal puede justificar”. La directora de la cadena de suministro añade: “Dada la notable mejora de la disponibilidad, los niveles generales de inventario se han mantenido estables.”

Conseguir nuevas mejoras de rendimiento

Deseosos de lograr nuevas mejoras en el rendimiento, Aqualisa está trabajando duro para reforzar su proceso de S&OP: “Gracias a la visión que nos proporciona Slim4, estamos empezando a establecer un diálogo más eficaz con la empresa en general”.

Muy satisfecha con los primeros resultados del proyecto, Mira concluye: “Ahora estamos bien encaminados para alcanzar nuestro objetivo de inventario a fin de año. A medida que nos esforzamos por impulsar más eficiencias en nuestro negocio, no tengo ninguna duda de que Slimstock será un socio crucial en nuestra estrategia de crecimiento en los próximos años.”