Blog de Slimstock

El software inteligente Slim4 garantiza una asignación óptima en temporada, reduce las roturas de stock, el exceso de existencias y las rebajas, y contribuye a aumentar el índice de ventas a precio completo.

¿Qué son los días de inventario o DIO? ¿Cómo se calcula? En este artículo te contamos todos los detalles

En la cadena de suministro, existen varias maneras de mantener el control del surtido para evitar llegar a las roturas de stocks. Una de ellas es definir un nivel de servicio...

En los últimos tiempos, las empresas de distribución se han enfrentado a diversos retos, y no parece que la tendencia vaya a detenerse en un futuro próximo.

La función del demand planner está bien definida. Pero la aparición de nuevas tecnologías de la cadena de suministro, la creciente volatilidad y la escasez generalizada de talento han puesto todavía más en valor la importancia de este puesto.

La rotura de stock es una señal muy visible de que tienes un problema en la cadena de suministro. Te enseñamos cómo evitarlas.

Daan Majoor, CTO de Slimstock con más de 25 años al frente del desarrollo de nuestros productos, es responsable de hacer avanzar la plataforma Slim4 para ayudar a las empresas a superar sus retos en la cadena de suministro.

En la ajetreada vida del consumidor actual, una de sus prioridades es la optimización del tiempo.

El primer uso conocido del término inteligencia empresarial se encuentra en la Cyclopædia of Commercial and Business Anecdotes de Richard Millar Devens (1865).

Jan Stentoft tiene una perspectiva única sobre S&OP.

En un estudio reciente de ​ ​Alcott Global, el 50% de los altos ejecutivos de la cadena de suministro señalaron la escasez de talento como uno de los problemas más acuciantes del sector para los próximos 12 meses.

Hace 20 años que me dedico profesionalmente al sector de la supply chain y alrededor de 10 años que soy aficionado a la Fórmula 1.

Gestionar correctamente el inventario es un reto para cualquier empresa, sobre todo en tiempos de incertidumbre en los que la fiabilidad de la cadena de suministro es baja y la demanda volátil y cambiante.

El inventario o stock gestionado por el proveedor (Vendor Managed Inventory, VMI) no es un concepto nuevo.

En este blog hemos detallado en numerosas ocasiones algunas de las particularidades de las empresas fabricantes respecto a otros eslabones de la cadena de suministro, como pueden ser los distribuidores y los retailers.

En la compleja situación actual, existen una serie de retos que amenazan nuestros resultados empresariales.

El Sales and operations planning (S&OP) en ocasiones puede convertirse en una trampa.

La gestión del riesgo es una de las principales tareas de los responsables de la cadena de suministro.

La búsqueda continua de la eficiencia en procesos empresariales es una de las máximas de las empresas ‘top’ de la supply chain.

La cadena de suministro ocupa un lugar destacado en la agenda de Oriente Medio, y con razón.

La situación que se avecina en el Mar Rojo pone a los transportistas logísticos ante un enorme dilema: elegir entre la seguridad de sus buques o retrasos en los plazos de entrega y, en consecuencia, enormes costes adicionales...

¿Cuál es el secreto peor guardado de cualquier empresa? La respuesta es que los distintos departamentos tienen objetivos diferentes. Y, como sabe cualquiera que forme parte del equipo de la cadena de suministro, estos objetivos suelen entrar en conflicto.

Implementar un proceso S&OP no está exento de esfuerzo.

Puede que te preguntes cómo se relacionan el IBP y tu estrategia empresarial. La mayoría de las empresas intentan constantemente encontrar un equilibrio entre servicio, capital circulante (working capital) y costes....