Blog de Slimstock

¿Sufres de roturas o excesos de stock? Descubre cómo alcanzar el nivel óptimo de servicio puede transformar tu estrategia en la cadena de suministro.

Hoy nos centraremos en el cross docking, una técnica de preparación de pedidos que consiste en la recepción de productos en un almacén para su posterior distribución sin prácticamente manipulación de las mercancías y sin que éstas sean estocadas en el almacén.

Muchas empresas aplican la planificación de ventas y operaciones (S&OP), pero no se dan cuenta de que va mucho más allá de los procesos y los sistemas. "Hay que lidiar con intereses contrapuestos, emociones y personas con mentalidades diferentes"...

La gestión de la cadena de suministro de los alimentos exige superar numerosos retos, como la presión de unos costes crecientes, la mayor demanda de trazabilidad y la garantía de resiliencia de la cadena de suministro...

Como empresa, la satisfacción de tus clientes es un factor fundamental para conseguir el éxito. Gracias a ella, consigues ingresos recurrentes a través de la fidelización, mejoras tu imagen de marca, puedes atraer a nuevos clientes a través del boca-oreja…

En este artículo, examinaremos más de cerca el CCC (Cash Conversion Cycle o Ciclo de caja). Es un KPI relativamente complejo porque para calcularlo, primero tenemos que calcular otros 3 KPIs (DIO, DSO y DPO). Veámoslos todos a continuación.

En este artículo vamos a presentar los pros y contras de estos ‘monstruos’ de la carretera y analizar cuál puede ser su impacto en la logística y las operaciones de las empresas.

Según las estadísticas del sector de la cadena de suministro, un asombroso 8% de las existencias acaban como residuos. Por supuesto, se trata de una media. Algunos sectores presentan cifras mucho peores que otros.

El software inteligente Slim4 garantiza una asignación óptima en temporada, reduce las roturas de stock, el exceso de existencias y las rebajas, y contribuye a aumentar el índice de ventas a precio completo.

¿Qué son los días de inventario o DIO? ¿Cómo se calcula? En este artículo te contamos todos los detalles

En la cadena de suministro, existen varias maneras de mantener el control del surtido para evitar llegar a las roturas de stocks. Una de ellas es definir un nivel de servicio...

En los últimos tiempos, las empresas de distribución se han enfrentado a diversos retos, y no parece que la tendencia vaya a detenerse en un futuro próximo.

La función del demand planner está bien definida. Pero la aparición de nuevas tecnologías de la cadena de suministro, la creciente volatilidad y la escasez generalizada de talento han puesto todavía más en valor la importancia de este puesto.

La rotura de stock es una señal muy visible de que tienes un problema en la cadena de suministro. Te enseñamos cómo evitarlas.

Daan Majoor, CTO de Slimstock con más de 25 años al frente del desarrollo de nuestros productos, es responsable de hacer avanzar la plataforma Slim4 para ayudar a las empresas a superar sus retos en la cadena de suministro.

En la ajetreada vida del consumidor actual, una de sus prioridades es la optimización del tiempo.

El primer uso conocido del término inteligencia empresarial se encuentra en la Cyclopædia of Commercial and Business Anecdotes de Richard Millar Devens (1865).

Jan Stentoft tiene una perspectiva única sobre S&OP.

En un estudio reciente de ​ ​Alcott Global, el 50% de los altos ejecutivos de la cadena de suministro señalaron la escasez de talento como uno de los problemas más acuciantes del sector para los próximos 12 meses.

Hace 20 años que me dedico profesionalmente al sector de la supply chain y alrededor de 10 años que soy aficionado a la Fórmula 1.

Gestionar correctamente el inventario es un reto para cualquier empresa, sobre todo en tiempos de incertidumbre en los que la fiabilidad de la cadena de suministro es baja y la demanda volátil y cambiante.

El inventario o stock gestionado por el proveedor (Vendor Managed Inventory, VMI) no es un concepto nuevo.

En este blog hemos detallado en numerosas ocasiones algunas de las particularidades de las empresas fabricantes respecto a otros eslabones de la cadena de suministro, como pueden ser los distribuidores y los retailers.

En la compleja situación actual, existen una serie de retos que amenazan nuestros resultados empresariales.