Blogul Slimstock

"Business intelligence" a fost inventat de Richard Millar Devens în lucrarea sa Cyclopædia of Commercial and Business Anecdotes din 1865.

În agitația vieții moderne, optimizarea timpului a devenit o prioritate absolută pentru consumatori.

Jan Stentoft oferă o perspectivă unică asupra S&OP.

Am lucrat profesional în sectorul lanțului de aprovizionare timp de 20 de ani și sunt fan al Formulei 1 de aproximativ zece ani.

Inventarul gestionat de furnizor (VMI) este un concept de lungă durată, esențial pentru comercianții cu amănuntul de produse alimentare, deoarece furnizorii își asumă un rol proactiv.

La nivel mondial există o lipsă de competențe fără precedent, iar situația nu va deveni mai ușoară.

O bună gestionare a stocurilor reprezintă o provocare pentru orice întreprindere, mai ales în perioadele de incertitudine, când fiabilitatea lanțului de aprovizionare este scăzută și cererea este volatilă.

Obiectivele planificării producției sunt clare: maximizarea productivității și planificarea producției pentru a satisface așteptările clienților, minimizând în același timp excesele sau stocurile.

În mediul complex de astăzi, există o serie de provocări care amenință performanța afacerii.

S&OP (Planificarea vânzărilor și a operațiunilor) poate fi o situație fără ieșire.

Gestionarea riscurilor este una dintre principalele sarcini ale managerilor lanțului de aprovizionare.

Urmărirea continuă a unor procese de afaceri eficiente este o maximă a tuturor companiilor performante.

Lanțul de aprovizionare este o prioritate în Orientul Mijlociu și pe bună dreptate.

Întrebare: Care este cel mai prost păstrat secret în orice afacere? Răspunsul: este că diferitele departamente au obiective diferite.

Nu există recompensă fără efort, așa cum nu există companie care să nu aștepte rezultate.

Imaginați-vă că vă treziți la ora 4 dimineața.

Caracterul sezonier poate avea un impact enorm asupra modelelor de cerere pentru anumite produse.

Aceasta este o perioadă glorioasă pentru lanțul de aprovizionare.

În peisajul dinamic al producției de astăzi, în care precizia, eficiența și rentabilitatea sunt primordiale, este esențial să înțelegeți elementele fundamentale ale producției.

Canalul Panama, care transportă peste 14.

Many companies are currently dealing with a strong bullwhip effect.

Perturbarea este singura certitudine în planificarea lanțului de aprovizionare (supply chain planning).

Să începem cu o statistică dură: 77% dintre întreprinderi investesc în tehnologie pentru a crea o mai bună vizibilitate a lanțului de aprovizionare.

Majoritatea întreprinderilor încep sau continuă să investească în instrumente digitale pentru lanțul de aprovizionare.