Planificare Aprovizionării

Gestionarea riscurilor este una dintre principalele sarcini ale managerilor lanțului de aprovizionare.

Urmărirea continuă a unor procese de afaceri eficiente este o maximă a tuturor companiilor performante.

Aceasta este o perioadă glorioasă pentru lanțul de aprovizionare.

Presiunea este motorul suprem al schimbării.

Niciodată nu a fost mai greu să rămâi competitiv.

5 facts you need to know about MOQ! Download our guide to unravelling the secret of optimal order quantities!

Supply chain teams are under constant pressure to achieve ever-more ambitious inventory reduction goals. However, given that high inventory levels are caused by a broad range of factors, identifying the best strategy to reduce the inventory can be a real challenge.

What on Earth is OTIF? And can it help your business perform better? To answer this question effectively, let’s look back at the groundings of OTIF.

Cum puteți să vă îmbunătățiți planificarea aprovizionării și să construiți o operațiune mai robustă și mai fiabilă?

Gestionarea eficientă a lanțului de aprovizionare este esențială pentru ca întreprinderile să reușească în economia globală de astăzi. De la procurarea materiilor prime până la livrarea produselor finite, fiecare etapă a lanțului de aprovizionare trebuie să fie optimizată pentru eficiență și rentabilitate.