Presiunea este motorul suprem al schimbării. După cum a afirmat cu înțelepciune Mark Twain: “Nevoia este mama asumării de riscuri.”. Și, fie că vă confruntați cu volatilitatea pieței sau cu o oportunitate de neratat, de multe ori este momentul în care prosperă inovația.

Chiar și acțiunile mici, bine intenționate, pot avea consecințe distructive pe care profesioniștii în aprovizionare le cunosc prea bine. De la schimbarea furnizorului la modificarea nivelurilor de servicii sau chiar și la simpla expediere a comenzilor, impactul deciziilor dvs. tactice și operaționale privind lanțul de aprovizionare se poate răsfrânge asupra fiecărui departament, în timp ce inițiativele strategice greșite pot schimba complet cursul afacerii dvs.

Prin urmare, previziunea valorează greutatea sa în aur.

Acest fapt a fost evidențiat într-un studiu recent al Gartner, care a evidențiat faptul că un procent uimitor de 60% dintre întreprinderi pilotează în prezent sau intenționează să implementeze înfrățirea digitală în întregul lor lanț de aprovizionare.

Motivul? Testarea, experimentarea și contestarea ideilor înainte de a le aplica are sens. Evaluând impactul potențial al inițiativelor dumneavoastră înainte de a face un salt de credință, puteți lua decizii mai bune, ceea ce va diminua riscul și va asigura o șansă mult mai mare ca noile oportunități să dea roade.

Așadar, întrebarea de astăzi este: Cum puteți adopta înfrățirea digitală pentru a accelera inovația și a reduce riscurile în întregul lanț de aprovizionare?

 

Întrebare Digital Twin Cartoon

 

Ce este un geamăn digital?

Ideea unui geamăn digital nu este nouă. De fapt, prima referire la gemelarea digitală, așa cum o înțelegem astăzi, datează încă din 1991.

David Gelernter discută pentru prima dată despre acest concept futurist în cartea sa, “Mirror worlds: or the Day Software Puts the Universe in a Shoebox … How It Will Happen and What It Will Mean?

În carte, David explorează modul în care “păpușa voodoo high-techs” vor schimba lumea din jurul nostru. El prezintă înfrățirea digitală ca pe o tehnologie revoluționară, cu potențialul de a transforma computerele din instrumente la îndemână în bile de cristal.

La doar 32 de ani distanță, această predicție futuristă a devenit realitate. De la industria aerospațială la mașinile care se conduc singure, gemenii digitali exemplifică un model de creștere a afacerilor și se aplică în toate domeniile vieții. Dar, în special în lanțul de aprovizionare, această tehnologie și-a găsit o potrivire naturală.

În esență, un geamăn digital are un principiu de bază: să modeleze manierele proceselor, sistemelor sau activelor din lumea reală pentru a crea decizii îmbunătățite, în lumea reală.

Pentru a evalua potențialul unei anumite inovații, decizii sau acțiuni, un geamăn digital permite întreprinderilor să monitorizeze, să analizeze și să simuleze rezultatele probabile, atât pozitive, cât și negative. Va face acest lucru în timp real sau aproape în timp real, permițându-vă să judecați rezultatele fără a fi nevoiți să gestionați niciun risc.

În linii mari, în contextul lanțului de aprovizionare, gemenii digitali acoperă două domenii principale:

Produsul Digital Twin:

Un geamăn digital de produs reprezintă un anumit produs sau articol din portofoliul dumneavoastră. Acesta captează informații detaliate despre specificațiile, caracteristicile și datele privind ciclul de viață ale produsului.

Procesarea Digital Twin:

Un geamăn digital de proces se concentrează pe modelarea și simularea diferitelor procese și activități din cadrul lanțului de aprovizionare. Acesta cuprinde fluxul de materiale și resurse în diferite etape ale lanțului de aprovizionare, precum și departamentele, inclusiv achizițiile, producția, logistica și distribuția.

Scopul principal al unui proces digital twin este de a identifica oportunitățile de optimizare a eficienței proceselor, de a identifica blocajele și de a simula scenarii de tip “ce-ar fi dacă” pentru a lua decizii bazate pe date care, în cele din urmă, îmbunătățesc performanța generală a lanțului de aprovizionare.

Deci, acum știm ce este un geamăn digital, dar cum vă poate îmbunătăți activitatea?

Mai jos vom discuta despre modul în care utilizarea propriului geamăn digital poate insufla valoare în fiecare departament al afacerii dumneavoastră. Vom explora modul în care puteți aplica un geamăn digital de-a lungul întregului lanț de aprovizionare pentru a crea o mai bună vizibilitate, pentru a spori rezistența la riscuri și pentru a îmbunătăți agilitatea.

Vom analiza, de asemenea, potențialele bariere pe care va trebui să le depășiți și modul în care un geamăn digital vă poate îmbunătăți în cele din urmă capacitățile de luare a deciziilor pentru a crea un incubator pentru inovare.

Cum poate un geamăn digital să vă îmbunătățească afacerea?

Crearea unui geamăn digital vă poate ajuta să obțineți o imagine dinamică a operațiunilor din lanțul de aprovizionare. Cu acces la date în timp real și la o varietate de resurse utilizate pentru a modela rezultatele potențiale, valoarea înfrățirii digitale este clară.

Comportamentul, performanțele și caracteristicile unui omolog fizic din viața reală sunt caracterizate de o reprezentare exactă a procesului. Și, ca urmare, veți putea să vă optimizați operațiunile și să formulați decizii mult mai bune.

În cele din urmă, cu cât modelul este mai bun, cu atât mai bună este decizia în lumea reală. Aceasta înseamnă că, cu cât datele sunt mai precise, cu atât mai mult puteți explora variațiile de rezultat.

Dacă sunteți șef al lanțului de aprovizionare, director de operațiuni sau director al lanțului de aprovizionare, iată câteva dintre avantajele strategice pe care le puteți debloca prin implementarea înfrățirii digitale în întreaga operațiune :

Monitorizare și vizibilitate în timp real

Un geamăn digital vă poate oferi o supraveghere a performanței afacerii dumneavoastră. Aceasta include activele fizice, procesele, inventarul, rutele de aprovizionare și furnizorii.

Prin utilizarea înfrățirii digitale, puteți urmări și monitoriza rezultatele potențiale, analizând o serie de variabile, fie că vă gândiți la schimbări în ceea ce privește utilizarea, producția, locația, furnizorul, ruta de aprovizionare, vremea, costurile sau multe alte scenarii diferite.

Prin urmare, puteți utiliza înfrățirea digitală pentru a înțelege dacă operați sub nivelul optim de eficiență sau dacă lucrați cu anomalii care nu sunt evidente. În egală măsură, puteți utiliza această tehnologie pentru a identifica unde pot apărea blocaje și cum ar putea avea acest lucru un impact asupra activității dvs. mai larg.

Cu cât puteți limita mai mult potențialele perturbări ale lanțului dumneavoastră de aprovizionare, cu atât mai bine puteți planifica și, prin urmare, îmbunătăți performanța afacerii cu mai puține necunoscute.

Analiză predictivă și simulare

Fie că este vorba de planificarea stocurilor, de proiectarea rețelei sau de prognoza cererii, sunteți mult mai bine echipat cu mai multe cunoștințe la îndemână.

Gemenii digitali vă permit să folosiți datele pe care le creați în cadrul afacerii dvs. pentru a implementa analize predictive și simulări avansate. Un geamăn digital complet operațional poate prezice rezultate și poate evalua efectul unor decizii ipotetice. Acest lucru, la rândul său, vă asigură că deciziile dvs. sunt testate și nu sunt doar cele mai bune presupuneri.

Optimizarea performanțelor

Cât de performante sunt sistemele și procesele dumneavoastră? Ar putea fi mai bune? Sunt cu adevărat optimizate?

Este esențial să știm dacă sunt adecvate scopului. La urma urmei, știți ce se spune despre asumare. Realizarea replicii virtuale și analiza datelor vă va ajuta să faceți schimbări, să testați scenarii și să vă perfecționați operațiunile pentru a vă îmbunătăți eficiența, rentabilitatea , și chiar serviciile pentru clienți.

Colaborare și comunicare

Cu cât comunicarea este mai bună, cu atât afacerea dumneavoastră va funcționa mai bine. Implicarea părților interesate în domeniile potrivite va îmbunătăți colaborarea în aproape fiecare etapă. Iar înfrățirea digitală permite acest lucru prin crearea unor informații valoroase care sunt ușor accesibile, susținând activitatea coordonată și sprijinind luarea deciziilor în comun.

Eficiență operațională îmbunătățită

Pentru a vă ajusta lanțul de aprovizionare, trebuie să acționați niște pârghii. Cu toate acestea, este important să înțelegeți modul în care o modificare a unui parametru are un impact asupra performanței în alte domenii ale operațiunii dumneavoastră.

Dacă doriți să vă raționalizați operațiunile, să vă reduceți costurile sau să vă îmbunătățiți eficiența, înfrățirea digitală vă poate arăta unde există ineficiențe în cadrul afacerii dumneavoastră.

Monitorizați replica pe care o creați într-un geamăn digital, iar indicatorii de performanță sunt chiar în fața dumneavoastră. Analizându-le, alături de potențialele blocaje, și îmbunătățirile procesului sunt mult mai ușor de formulat și implementat.

Gestionarea îmbunătățită a riscurilor

Așa cum am discutat la începutul acestui articol, riscul este un factor inevitabil în fiecare decizie pe care o luați.

În cazul în care nu există altă opțiune decât să ne asumăm un risc, probabilitatea de a obține un rezultat de succes este adesea diminuată. Prin urmare, trebuie să luați toate măsurile posibile pentru a minimiza acest risc.

Îngemănarea digitală poate reduce dimensiunea riscului, îmbunătățind în același timp rezultatul potențial. Puteți simula o serie de scenarii și puteți arăta efectele pe care le-ar avea asupra afacerii dvs. fiecare cale pe care o urmați. Cu cât sunt mai puține necunoscute, cu atât este mai mic riscul și cu atât sunt mai mici șansele de a vă confrunta cu întreruperi ale lanțului de aprovizionare sau ale activității în general în lumea reală.

Cum puteți aplica înfrățirea digitală în lanțul dumneavoastră de aprovizionare?

Am analizat unele dintre valorile pe care gemenii digitali le pot aduce lanțului dumneavoastră de aprovizionare și afacerii în general. Dar în ce domenii ale lanțului dumneavoastră de aprovizionare ar trebui să aplicați înfrățirea digitală pentru a debloca acest potențial?

Gemenii digitali pot fi implementați în multe domenii ale lanțului de aprovizionare. Dar, dacă ne concentrăm pe S&OP, există o serie de procese critice în care gemenii digitali vă pot ridica cu adevărat capacitățile de luare a deciziilor. Haideți să explorăm unele dintre aceste aplicații mai în detaliu.

Ecranul Digital Twin Cartoon

 

Analiza de tip “ce-ar fi dacă” și planificarea scenariilor

Ce se întâmplă dacă vă schimbați furnizorul? Ce se întâmplă dacă izbucnește un nou conflict internațional cu impact asupra bazei dumneavoastră de aprovizionare? Ce se întâmplă dacă piața dumneavoastră se schimbă brusc?

Dacă lumea ar fi fost stabilă, planificarea lanțului de aprovizionare ar fi fost simplă. Cu toate acestea, există întotdeauna necunoscute cu care trebuie să ne mulțumim. Din fericire, unul dintre principalele avantaje ale înfrățirii digitale este că permite afacerii dvs. să simuleze diferite scenarii și să exploreze rezultatele.

A avea un as în mânecă pentru orice eventualitate este o mișcare incredibil de inteligentă, care vă va ajuta să rămâneți cu un pas înaintea competitorilor dumneavoastră. Fie că trebuie să explorați o potențială extindere a capacității, introducerea de noi produse sau modificări ale constrângerilor de pe piață, înfrățirea digitală vă oferă o perspectivă de neegalat asupra modului în care fiecare decizie pe care o luați, de la cea mai importantă la cea mai banală, ar putea afecta KPI-urile dumneavoastră.

Prognoza cererii

Dacă ați putea ști cu exactitate câte articole trebuie să stocați și care va fi cererea în următoarele 12 luni, ați putea să vă potriviți inventarul la unitate și să reduceți risipa la fiecare pas.

Prin valorificarea datelor capturate în întreaga afacere, prin aplicarea unor analize avansate și a unor capacități de simulare, înfrățirea digitală permite întreprinderilor să creeze previziuni mai exacte. Iar din această acuratețe rezultă niveluri mai aliniate ale stocurilor, o planificare mai bună a producției și o alocare mai precisă a resurselor.

Optimizarea inventarului

Optimizarea stocurilor este un act de echilibrare între nivelurile de servicii dorite, constrângerile lanțului de aprovizionare și costurile optimizate.

De la evaluarea impactului potențial al unei creșteri a nivelului de servicii asupra investiției dvs. de capital de lucru, până la înțelegerea modului în care o întârziere a furnizorului lead time ar putea crește expunerea dvs. la epuizări de stoc, gemenii digitali vă pot ajuta să raționalizați deciziile de inventariere pentru a proteja disponibilitatea, a vă optimiza investiția de capital de lucru și a menține costurile sub un control strict.

Permițându-vă să testați impactul modificărilor parametrilor asupra operațiunii dumneavoastră, puteți înțelege rapid care sunt pârghiile pe care trebuie să le acționați pentru a obține o poziție perfectă a stocurilor.

Optimizarea rețelelor de lanț de aprovizionare

În mediile complexe, omni-canal, eficiența alocării și a deciziilor de reaprovizionare depinde de regulile de afaceri pe care le puneți în aplicare.

Dar dacă ar fi să faceți o mică schimbare? Ce se întâmplă dacă decideți să ajustați starea de stocare a unui articol într-o anumită locație? Sau poate decideți să acordați prioritate anumitor locații sau canale?

Dacă aceste acțiuni nu sunt testate înainte de a le lansa, puteți crea rapid un inventar dezechilibrat în întreaga rețea, ceea ce va duce la creșterea costurilor, a risipei și la reducerea satisfacției clienților.

În cele din urmă, înfrățirea digitală permite întreprinderilor să facă legătura între ele, analizând diferiți factori pentru a modela rezultatele diferitelor opțiuni. Fie că este vorba de costuri, timp de execuție, furnizor sau nivel de servicii, vă puteți ajusta cu precizie procesul de alocare și de reaprovizionare pentru a face ca stocul dumneavoastră să lucreze mai mult.

Geamăn digital pentru victorie

Am trecut în revistă beneficiile unei transformări digitale la scară largă în unele dintre articolele noastre recente. Și, deși nu este o întreprindere ușoară, avantajele potențiale sunt numeroase.

Creșterea și inovarea sunt două dintre cele mai importante motoare ale succesului în orice afacere modernă. Operarea unui model de înfrățire digitală este un mecanism sigur pentru a le realiza pe ambele.

Cele mai bune decizii de afaceri se bazează pe faptul că aveți la dispoziție cele mai exacte date. Prin prioritizarea acurateței și a colectării surselor de date, veți putea să le introduceți în procesul de modelare a gemenilor digitali pentru a crește beneficiile deciziilor pe care le luați.

Acest lucru, la rândul său, va limita riscurile și va îmbunătăți practic orice decizie pe care o luați. Veți lăsa mai puține rezultate la voia întâmplării și veți deține o carte de trișat împotriva oricărui concurent. Puteți îmbunătăți fiecare proces în parte și puteți face ca mutările pe noi piețe sau dezvoltările lanțului de aprovizionare să fie simple și fără fricțiuni.

Dar fiți atenți la potențialele obstacole care vă vor apărea cu siguranță în cale. Crearea unui geamăn digital nu se face ușor. Aveți nevoie de contribuția, colaborarea și cooperarea tuturor părților interesate din cadrul afacerii.

Dacă reușiți să obțineți acest lucru, veți fi cât se poate de bine echipat.

Geamăn Digital Întrebări frecvente

În contextul gestionării lanțului de aprovizionare, înfrățirea digitală se referă la crearea unei replici virtuale sau a unei simulări a unui sistem fizic al lanțului de aprovizionare, inclusiv a proceselor, activelor și operațiunilor sale. Aceasta implică colectarea de date în timp real din diverse surse și utilizarea unor tehnologii avansate, cum ar fi inteligența artificială, analiza datelor și simularea avansată, pentru a crea o reprezentare digitală a lanțului de aprovizionare.

Prin faptul că oferă o platformă pentru vizibilitate în timp real, analiză predictivă, planificare de scenarii, optimizare a proceselor și o mai bună colaborare, înfrățirea digitală aduce beneficii în mai multe moduri pentru gestionarea lanțului de aprovizionare. Ea permite organizațiilor să monitorizeze și să analizeze operațiunile lanțului de aprovizionare, să anticipeze întreruperile, să optimizeze procesele și să ia decizii bazate pe date. Cu ajutorul înfrățirii digitale, întreprinderile pot spori eficiența, reduce riscurile și pot obține o mai bună coordonare în întreaga rețea a lanțului de aprovizionare, ceea ce duce la îmbunătățirea performanței și a avantajului competitiv.

Implementarea înfrățirii digitale în gestionarea lanțului de aprovizionare vine cu câteva provocări și limitări. În primul rând, necesită o integrare substanțială a datelor și investiții substanțiale în infrastructură pentru a capta și procesa date din diverse surse.

În plus, asigurarea acurateței și calității datelor este esențială pentru obținerea unor informații fiabile. Este posibil ca organizațiile să se confrunte cu rezistență la schimbare și vor avea nevoie de personal calificat pentru a gestiona în mod eficient geamănul digital.

În cele din urmă, complexitatea rețelelor lanțului de aprovizionare și necesitatea unei colaborări inter-organizaționale pot reprezenta provocări suplimentare în ceea ce privește punerea în aplicare. În ciuda acestor obstacole, abordarea lor în mod proactiv poate debloca beneficiile transformatoare ale înfrățirii digitale în gestionarea lanțului de aprovizionare.

Înfrățirea digitală îmbunătățește gestionarea riscurilor și reziliența în lanțul de aprovizionare, oferind vizibilitate în timp real, analiză predictivă și capacități proactive de luare a deciziilor. Prin crearea unei replici virtuale a lanțului de aprovizionare fizic, înfrățirea digitală permite organizațiilor să monitorizeze și să evalueze în avans riscurile și întreruperile potențiale. Ea permite planificarea și simularea scenariilor pentru a evalua impactul diferitelor riscuri asupra rețelei lanțului de aprovizionare.

Prin integrarea și analiza datelor, înfrățirea digitală ajută la identificarea vulnerabilităților, la anticiparea potențialelor perturbări și la dezvoltarea unor strategii proactive de atenuare a efectelor. Prin îmbunătățirea identificării riscurilor, a timpului de răspuns și a agilității, înfrățirea digitală consolidează rezistența lanțului de aprovizionare și permite organizațiilor să navigheze mai eficient în incertitudini.

Planificare AprovizionăriiSupply Chain