Hur kan en digital tvilling hjälpa er att skapa innovation i en större skala?

Sam Phipps

Senast uppdaterad: August 25, 2023
Sam Phips

Press är den ultimata drivkraften för förändring. Som Mark Twain så klokt uttryckte det: “Nödvändighet är modern till att ta chanser.”. Och oavsett om du står inför en volatil marknad eller ett tillfälle som inte går att missa, så är det ofta då som innovation frodas.

Även små, välmenande handlingar kan få destruktiva konsekvenser som alla som arbetar med supply chain är alltför bekanta med. Från att byta leverantör till att ändra servicenivåer eller till och med bara snabba på beställningar – effekterna av dina taktiska och operativa beslut i leveranskedjan kan sprida sig till alla avdelningar, medan missriktade strategiska initiativ helt kan förändra din verksamhet.

Förutseende är därför värt sin vikt i guld.

Detta framgick tydligt av en färsk undersökning från Gartner, som visade att hela 60% av företagen för närvarande testar eller planerar att implementera digital twinning i hela sin leveranskedja.

Varför är det så? Att testa, experimentera och utmana dina idéer innan de omsätts i praktiken är förnuftigt. Genom att utvärdera den potentiella effekten av dina initiativ innan du vågar satsa kan du fatta bättre beslut, vilket minskar riskerna och ökar chansen att nya möjligheter bär frukt.

Därför är frågan idag: Hur kan du använda digital twinning för att påskynda innovation och minska riskerna i hela din leveranskedja?

 

Digital Twin Cartoon Question

 

Vad är en digital tvilling?

Idén om en digital tvilling är inte ny. Faktum är att den första referensen till digital twinning som vi förstår det idag går så långt tillbaka som 1991.

David Gelernter diskuterar först detta futuristiska koncept i sin bok “Mirror worlds: or the Day Software Puts the Universe in a Shoebox … How It Will Happen and What It Will Mean?

I boken undersöker David hur “högteknologiska voodoo-dockors” kommer att förändra världen omkring oss. Han presenterar digital twinning som en revolutionerande teknik, med potential att förvandla datorer från praktiska verktyg till kristallkulor.

Nu, 32 år senare, är denna futuristiska förutsägelse i allra högsta grad verklighet. Från flygindustrin till självkörande bilar – digitala tvillingar är en modell för företagstillväxt som kan tillämpas på alla områden i livet. Men särskilt i leveranskedjan har den här tekniken funnit en naturlig plats.

En digital tvilling har en grundläggande princip: att modellera hur verkliga processer, system eller tillgångar fungerar för att skapa bättre, verkliga beslut.

För att bedöma potentialen hos en viss innovation, ett visst beslut eller en viss åtgärd kan en digital tvilling ge företag möjlighet att övervaka, analysera och simulera de sannolika resultaten, både positiva och negativa. Det sker i realtid eller nästan realtid, så att ni kan bedöma utfallet utan att behöva hantera någon risk.

I stort sett täcker digitala tvillingar två huvudområden i samband med din leveranskedja:

Produkt Digital tvilling:

En digital tvilling för en produkt representerar en specifik produkt eller artikel i din portfölj. Den innehåller detaljerad information om produktens specifikationer, egenskaper och livscykeldata.

Process Digital tvilling:

En digital tvilling för processer fokuserar på att modellera och simulera de olika processerna och aktiviteterna inom leveranskedjan. Det omfattar flödet av material och resurser över olika steg i försörjningskedjan, samt avdelningar som upphandling, produktion, logistik och distribution.

Huvudsyftet med en digital tvillingprocess är att identifiera möjligheter att optimera processeffektiviteten, identifiera flaskhalsar och simulera vad-om-scenarier för att fatta datadrivna beslut som i slutändan förbättrar den övergripande leveranskedjans prestanda.

Nu vet vi vad en digital tvilling är, men hur kan den förbättra din verksamhet?

Nedan diskuterar vi hur en egen digital tvilling kan skapa värde i alla delar av verksamheten. Vi kommer att undersöka hur du kan tillämpa en digital tvilling genom hela leveranskedjan för att skapa bättre synlighet, öka risktåligheten och förbättra flexibiliteten.

Vi kommer också att titta på de potentiella hinder som du behöver övervinna och hur en digital tvilling i slutändan kan förbättra din beslutsförmåga för att skapa en inkubator för innovation.

Hur kan en digital tvilling förbättra ditt företag?

Genom att skapa en digital tvilling kan ni få en dynamisk bild av verksamheten i leveranskedjan. Med tillgång till realtidsdata och en mängd olika resurser som används för att modellera de potentiella resultaten, är värdet av digital twinning tydligt.

Beteende, prestanda och egenskaper hos en verklig, fysisk motsvarighet kännetecknas av en exakt avbildning av processen. Och som ett resultat kan du optimera din verksamhet och formulera mycket bättre beslut.

Ju bättre modell, desto bättre beslut i verkligheten. Det innebär att ju mer exakta dina data är, desto mer kan du utforska variationerna i resultatet.

Om du är Head of Supply Chain, Ops Director eller Supply Chain Director , här är bara några av de strategiska fördelar som du kan uppnå genom att använda digital twinning i hela din verksamhet:

Övervakning och synlighet i realtid

En digital tvilling kan ge dig överblick över hur ditt företag presterar. Detta inkluderar era fysiska tillgångar, processer, inventory , försörjningsvägar och leverantörer.

Genom att utnyttja digital twinning kan du spåra och övervaka potentiella resultat genom att titta på ett antal variabler, oavsett om du tänker på förändringar i användning, genomströmning, plats, leverantör, leveransväg, väder, kostnad eller många andra olika scenarier.

Som ett resultat kan du använda digital twinning för att förstå om du arbetar under optimal effektivitet eller arbetar med avvikelser som inte är helt uppenbara. På samma sätt kan ni använda tekniken för att identifiera var flaskhalsar kan uppstå och hur detta kan påverka verksamheten i stort.

Ju mer du kan begränsa potentiella störningar i leveranskedjan, desto bättre kan du planera och därmed förbättra affärsresultaten med färre osäkerhetsfaktorer.

New call-to-action

Prediktiv analys och simulering

Oavsett om det handlar om lagerplanering, nätverksdesign eller efterfrågeprognoser är du mycket bättre rustad med mer kunskap till hands.

Med digitala tvillingar kan ni använda de data ni skapar i er verksamhet för att genomföra prediktiva analyser och avancerade simuleringar. En fullt fungerande digital tvilling kan förutsäga resultat och utvärdera effekten av hypotetiska beslut. Detta säkerställer i sin tur att dina beslut testas och inte bara är en bästa gissning.

Optimering av prestanda

Hur väl fungerar era system och processer? Skulle de kunna bli bättre? Är de verkligen optimerade?

Det är viktigt att veta om de är lämpliga för sitt syfte. Ni vet ju vad man säger om antaganden. Genom att ta den virtuella kopian och analysera data kan du göra förändringar, testa scenarier och förfina din verksamhet för att förbättra effektiviteten, kostnadseffektiviteten , och till och med kundservicen.

Samarbete och kommunikation

Ju bättre din kommunikation är, desto bättre kommer ditt företag att fungera. Genom att engagera intressenter inom rätt områden kan man förbättra samarbetet i nästan alla skeden. Och digital twinning möjliggör detta genom att skapa värdefulla insikter som är lättillgängliga, understödjer samordnad verksamhet och stödjer delat beslutsfattande.

Förbättrad operativ effektivitet

Att finjustera sin leveranskedja handlar om att dra i spakar. Det är dock viktigt att förstå hur en förändring i en parameter påverkar prestandan i andra delar av verksamheten.

Om du vill effektivisera din verksamhet, minska dina kostnader eller förbättra din effektivitet kan digital twinning visa dig var ineffektiviteten finns inom ditt företag.

Övervaka den replik du skapar i en digital tvilling, så har du prestandamätvärdena rakt framför dig. Att analysera dessa, tillsammans med potentiella flaskhalsar, och processförbättringar är mycket enklare att formulera och genomföra.

Förbättrad riskhantering

Som vi diskuterade i början av den här artikeln är risk en oundviklig faktor i varje beslut du fattar.

När det inte finns något annat val än att ta en risk minskar ofta sannolikheten för ett lyckat resultat. Därför måste du vidta alla tänkbara åtgärder för att minimera denna risk.

Digital twinning kan minska riskens storlek och samtidigt förbättra det potentiella resultatet. Du kan simulera ett antal scenarier och visa effekterna på din verksamhet av varje väg du väljer. Ju färre okända faktorer, desto mindre risk och desto lägre risk för störningar i leveranskedjan eller i verksamheten i stort i den verkliga världen.

Hur kan du tillämpa digital twinning i din leveranskedja?

Vi har undersökt några av de värden som digitala tvillingar kan tillföra er leverantörskedja och verksamhet i stort. Men inom vilka områden i leveranskedjan bör ni tillämpa digital twinning för att frigöra denna potential?

 

Digitala tvillingar kan användas inom många områden i leveranskedjan. Men om vi fokuserar på S&OP finns det ett antal kritiska processer där digitala tvillingar verkligen kan förbättra er beslutsförmåga. Låt oss utforska några av dessa tillämpningar mer i detalj.

 

Digital Twin Cartoon Screen

 

What-if-analys och scenarioplanering

Vad händer om ni byter leverantör? Vad händer om en ny internationell konflikt bryter ut och påverkar din leverantörsbas? Vad händer om din marknad plötsligt förändras?

Om världen vore stabil skulle planeringen av försörjningskedjan vara enkel. Men det finns alltid okända faktorer att ta hänsyn till. Tack och lov är en av de största fördelarna med digital twinning att ditt företag kan simulera olika scenarier och utforska resultaten.

Att ha ett ess i rockärmen för alla eventualiteter är ett otroligt smart drag som hjälper dig att ligga steget före dina konkurrenter. Oavsett om du behöver undersöka en potentiell kapacitetsökning, nya produktlanseringar eller förändringar i marknadsförutsättningarna, ger digital twinning oöverträffad insikt i hur varje beslut du fattar, från stora till vardagliga, kan påverka dina KPI:er.

Prognoser för efterfrågan

Om du kunde veta exakt hur många artiklar du ska lagerhålla och hur efterfrågan kommer att se ut under de kommande 12 månaderna, skulle du kunna matcha ditt lager till enheten och minska avfallet i varje steg.

Genom att utnyttja data från hela verksamheten och tillämpa avancerade analys- och simuleringsfunktioner ger digital twinning företag möjlighet att skapa mer exakta prognoser. Och från denna noggrannhet kommer mer anpassade lagernivåer, förbättrad produktionsplanering och mer exakt resursallokering.

Optimering av lager

Lageroptimering är en balansakt mellan önskade servicenivåer, begränsningar i leveranskedjan och optimerade kostnader.

Digitala tvillingar kan hjälpa dig att rationalisera lagerbeslut för att skydda tillgängligheten, optimera din investering i rörelsekapital och hålla kostnaderna under strikt kontroll, från att bedöma den potentiella effekten av en ökning av servicenivån på din investering i rörelsekapital, till att förstå hur en försening hos en leverantör ledtid kan öka din exponering för lagerbrist.

Genom att låta dig testa hur parameterförändringar påverkar din verksamhet kan du snabbt förstå vilka spakar du behöver dra i för att uppnå den perfekta lagerpositionen.

Optimering av nätverk i försörjningskedjan

I komplexa omnikanalmiljöer är det de affärsregler ni infört som avgör hur effektiva era tilldelnings- och påfyllningsbeslut blir.

Men tänk om du skulle göra en liten förändring? Vad händer om du bestämmer dig för att justera lagerstatusen för en artikel på en viss plats? Eller om du bestämmer dig för att prioritera vissa platser eller kanaler?

Om dessa åtgärder inte testas innan de lanseras kan ni snabbt skapa ett obalanserat lager i hela nätverket, vilket leder till ökade kostnader, ökat slöseri och minskad kundnöjdhet.

I slutändan gör digital twinning det möjligt för företag att koppla samman punkterna genom att titta på olika faktorer för att modellera resultaten av olika alternativ. Oavsett om det handlar om kostnad, ledtid, leverantör eller servicenivå kan du finjustera din tilldelnings- och påfyllningsprocess för att få ditt lager att arbeta hårdare.

Digital twin for the win

Vi har gått igenom fördelarna med en fullskalig digital omvandling i några av våra senaste artiklar . Och även om det inte är en lätt uppgift är de potentiella fördelarna många.

Tillväxt och innovation är två av de viktigaste drivkrafterna för framgång i alla moderna företag. Att använda en digital twinning-modell är ett säkert sätt att förverkliga båda.

De allra bästa affärsbesluten baseras på att du har de mest exakta uppgifterna till ditt förfogande. Genom att prioritera noggrannhet och insamling av datakällor kan du mata in dessa i din digitala tvillingmodelleringsprocess för att öka fördelarna med de beslut du fattar.

Det kommer i sin tur att begränsa riskerna och förbättra i stort sett alla beslut du fattar. Du kommer att lämna färre resultat åt slumpen och ha ett fusk-kort mot alla konkurrenter. Ni kan förbättra varje enskild process och göra era steg in på nya marknader eller i leverantörskedjan enkla och friktionsfria.

Men var på din vakt mot de potentiella vägspärrar som med all säkerhet kommer att dyka upp. Att skapa en digital tvilling är inte lätt. Du behöver input och samarbete från alla intressenter i verksamheten.

Men om du lyckas med det kommer du att vara så välutrustad som du bara kan bli.

New call-to-action

Vanliga frågor

Vad är digital twinning i samband med supply chain management?

I samband med supply chain management innebär digital twinning att man skapar en virtuell kopia eller simulering av ett fysiskt supply chain-system, inklusive dess processer, tillgångar och verksamhet.

Det innebär att man samlar in realtidsdata från olika källor och använder avancerad teknik som AI, dataanalys och avancerad simulering för att skapa en digital representation av leveranskedjan.

Hur gynnar digital twinning supply chain management?

Genom att tillhandahålla en plattform för realtidsvisibilitet, prediktiv analys, scenarioplanering, processoptimering och förbättrat samarbete gynnar digital twinning supply chain management på flera sätt.

Det gör det möjligt för organisationer att övervaka och analysera verksamheten i leveranskedjan, förutse störningar, optimera processer och fatta datadrivna beslut. Med digital twinning kan företagen öka effektiviteten, minska riskerna och uppnå bättre samordning i hela supply chain-nätverket, vilket leder till förbättrad prestanda och konkurrensfördelar.

Vilka utmaningar eller begränsningar är förknippade med att implementera digital twinning i supply chain management?

Att implementera digital twinning i supply chain management innebär ett antal utmaningar och begränsningar. För det första krävs betydande investeringar i dataintegration och infrastruktur för att samla in och bearbeta data från olika källor.

Dessutom är det avgörande att säkerställa att data är korrekta och av hög kvalitet för att få tillförlitliga insikter. Organisationer kan möta motstånd mot förändringar och kommer att behöva kvalificerad personal för att hantera den digitala tvillingen effektivt.

Slutligen kan komplexiteten i leverantörskedjenätverken och behovet av samarbete över organisationsgränserna utgöra ytterligare utmaningar för genomförandet. Trots dessa hinder kan en proaktiv hantering av dem frigöra de transformativa fördelarna med digital twinning i hanteringen av leveranskedjan.

Hur förbättrar digital twinning riskhanteringen och motståndskraften i leveranskedjan?

Digital twinning förbättrar riskhanteringen och motståndskraften i leveranskedjan genom att tillhandahålla realtidssynlighet, prediktiv analys och proaktiva beslutsfunktioner. Genom att skapa en virtuell kopia av den fysiska leveranskedjan gör digital twinning det möjligt för organisationer att övervaka och bedöma potentiella risker och störningar i förväg. Det möjliggör scenarioplanering och simulering för att utvärdera hur olika risker påverkar nätverket i leveranskedjan.

Genom dataintegration och analys hjälper digital twinning till att identifiera sårbarheter, förutse potentiella störningar och utveckla proaktiva strategier för att minska riskerna. Genom att förbättra riskidentifiering, responstid och smidighet stärker digital twinning motståndskraften i leveranskedjan och gör det möjligt för organisationer att navigera osäkerheter mer effektivt.

vänligen välj din plats för att se innehåll som är specifikt för ditt land

x