Pres er den ultimative drivkraft for forandring. Som Mark Twain så klogt sagde: “Nødvendighed er moderen til at tage chancer.”. Og uanset om du står over for markedsvolatilitet eller en uundgåelig mulighed, så er det ofte der, innovation trives.

Selv små, velmenende handlinger kan have destruktive konsekvenser, som fagfolk i forsyningskæden kun kender alt for godt. Fra at skifte leverandør til at ændre serviceniveauer eller endda bare ekspedere ordrer – virkningen af dine taktiske og operationelle supply chain-beslutninger kan sprede sig til alle afdelinger, mens misforståede strategiske initiativer kan ændre din virksomheds kurs fuldstændigt.

Forudseenhed er derfor guld værd.

Dette faktum blev tydeliggjort i en nylig Gartner-undersøgelse, som fremhævede, at svimlende 60% af virksomhederne i øjeblikket afprøver eller planlægger at implementere digitale partnerskaber i hele deres forsyningskæde.

Hvad er grunden til det? Det giver mening at teste, eksperimentere og udfordre sine ideer, før de føres ud i livet. Ved at evaluere den potentielle effekt af dine initiativer, før du tager springet, kan du træffe bedre beslutninger, som mindsker risikoen og sikrer en langt større chance for, at nye muligheder bærer frugt.

Og derfor er spørgsmålet i dag: Hvordan kan du anvende digital twinning til at fremskynde innovation og mindske risici i hele din forsyningskæde?

 

Spørgsmål om digital tvillingetegneserie

 

Hvad er en digital tvilling?

Ideen om en digital tvilling er ikke ny. Faktisk går den første reference til digitale tvillinger, som vi forstår det i dag, så langt tilbage som til 1991.

David Gelernter diskuterer først dette futuristiske koncept i sin bog ‘Mirror worlds: or the Day Software Puts the Universe in a Shoebox … How It Will Happen and What It Will Mean?

I bogen undersøger David, hvordan “højteknologiske voodoo-dukkers” vil ændre verden omkring os. Han præsenterer digital twinning som en revolutionerende teknologi, der har potentiale til at forvandle computere fra praktiske værktøjer til krystalkugler.

Små 32 år senere er denne futuristiske forudsigelse nu i høj grad en realitet. Fra rumfart til selvkørende biler er digitale tvillinger et eksempel på en model for forretningsvækst, som kan anvendes på alle områder af livet. Men især i forsyningskæden har denne teknologi fundet en naturlig plads.

I bund og grund har en digital tvilling ét grundlæggende princip: at modellere den virkelige verdens processer, systemer eller aktiver for at skabe bedre beslutninger i den virkelige verden.

For at vurdere potentialet i en bestemt innovation, beslutning eller handling giver en digital tvilling virksomheder mulighed for at overvåge, analysere og simulere de sandsynlige resultater, både positive og negative. Den vil gøre det i realtid eller næsten realtid, så du kan bedømme resultaterne uden at skulle håndtere nogen risiko.

Overordnet set dækker digitale tvillinger to hovedområder i forbindelse med din forsyningskæde:

Produkt Digital Twin:

En digital produkttvilling repræsenterer et specifikt produkt eller element i din portefølje. Den indeholder detaljerede oplysninger om produktets specifikationer, egenskaber og livscyklusdata.

Process Digital Twin:

En proces digital tvilling fokuserer på at modellere og simulere de forskellige processer og aktiviteter i forsyningskæden. Det omfatter strømmen af materialer og ressourcer på tværs af forskellige stadier i forsyningskæden samt afdelinger, herunder indkøb, produktion, logistik og distribution.

Hovedformålet med en digital proces-tvilling er at identificere muligheder for at optimere proceseffektiviteten, identificere flaskehalse og simulere what-if-scenarier for at træffe datadrevne beslutninger, der i sidste ende forbedrer den samlede performance i forsyningskæden.

Så nu ved vi, hvad en digital tvilling er, men hvordan kan den forbedre din virksomhed?

Nedenfor diskuterer vi, hvordan brugen af din egen digitale tvilling kan tilføre værdi til alle afdelinger i din virksomhed. Vi vil undersøge, hvordan du kan anvende en digital tvilling i hele din forsyningskæde for at skabe bedre synlighed, øge modstandsdygtigheden over for risici og forbedre smidigheden.

Vi ser også på de potentielle barrierer, du skal overvinde, og hvordan en digital tvilling i sidste ende kan forbedre dine beslutningsevner og skabe en inkubator for innovation.

Hvordan kan en digital tvilling forbedre din virksomhed?

Oprettelsen af en digital tvilling kan hjælpe dig med at få et dynamisk overblik over din forsyningskæde drift. Med adgang til data i realtid og en række ressourcer, der bruges til at modellere de potentielle resultater, er værdien af digital twinning klar.

Adfærden, ydeevnen og egenskaberne hos en virkelig, fysisk modpart er kendetegnet ved en nøjagtig afbildning af processen. Og som et resultat heraf kan du optimere din drift og formulere langt bedre beslutninger.

I sidste ende gælder det, at jo bedre model, jo bedre beslutning i den virkelige verden. Det betyder, at jo mere præcise dine data er, jo mere kan du udforske de forskellige udfald.

Hvis du er Head of Supply Chain, Ops Director eller Supply Chain Director, er her blot et par af de strategiske fordele, du kan opnå ved at implementere digital twinning i hele din virksomhed :

Overvågning og synlighed i realtid

En digital tvilling kan give dig overblik over din virksomheds performance. Det omfatter dine fysiske aktiver, processer, inventar, forsyningsruter og leverandører.

Ved at udnytte digital twinning kan du spore og overvåge potentielle resultater ved at se på en række variabler, uanset om du tænker på ændringer i udnyttelse, gennemstrømning, placering, leverandør, forsyningsrute, vejr, omkostninger eller mange andre forskellige scenarier.

Som et resultat kan du bruge digital twinning til at forstå, om du arbejder under optimal effektivitet eller arbejder med uregelmæssigheder, der ikke er åbenlyse. På samme måde kan du bruge denne teknologi til at identificere, hvor der kan opstå flaskehalse, og hvordan det kan påvirke din virksomhed i bredere forstand.

Jo mere du kan begrænse potentielle forstyrrelser i din forsyningskæde, jo bedre kan du planlægge og dermed forbedre din virksomheds resultater med færre ubekendte.

Prædiktiv analyse og simulering

Uanset om det drejer sig om lagerplanlægning, netværksdesign eller efterspørgselsprognoser, er du langt bedre rustet med mere viden lige ved hånden.

Digitale tvillinger giver dig mulighed for at bruge de data, du skaber i hele din virksomhed, til at implementere prædiktive analyser og avancerede simuleringer. En fuldt operationel digital tvilling kan forudsige resultater og evaluere effekten af hypotetiske beslutninger. Det sikrer, at dine beslutninger bliver testet og ikke bare er et bedste gæt.

Optimering af ydeevne

Hvor godt fungerer dine systemer og processer? Kunne de være bedre? Er de virkelig optimerede?

Det er vigtigt at vide, om de er egnede til formålet. Når alt kommer til alt, ved du, hvad man siger om antagelser. Ved at tage den virtuelle kopi og analysere dataene kan du foretage ændringer, teste scenarier og forfine din drift for at forbedre effektiviteten, cost-effectiveness , og endda kundeservicen.

Samarbejde og kommunikation

Jo bedre din kommunikation er, jo bedre vil din virksomhed fungere. At engagere interessenter på de rigtige områder vil forbedre samarbejdet på næsten alle stadier. Og digital twinning muliggør dette ved at skabe værdifuld indsigt, der er let tilgængelig, underbygger koordinerede aktiviteter og støtter fælles beslutningstagning.

Forbedret driftseffektivitet

Finjustering af din forsyningskæde handler om at dreje på håndtagene. Men det er vigtigt at forstå, hvordan en ændring i ét parameter påvirker ydeevnen i andre områder af din virksomhed.

Hvis du ønsker at strømline dine aktiviteter, reducere dine omkostninger eller forbedre din effektivitet, kan digital twinning vise dig, hvor der er ineffektivitet i din virksomhed.

Overvåg den replika, du skaber i en digital tvilling, og du har præstationsmålinger lige foran dig. Det er langt nemmere at analysere disse sammen med potentielle flaskehalse og procesforbedringer at formulere og implementere.

Forbedret risikostyring

Som vi diskuterede i begyndelsen af denne artikel, er risiko en uundgåelig faktor i enhver beslutning, du træffer.

Når der ikke er andet valg end at løbe en risiko, mindskes sandsynligheden for at opnå et vellykket resultat ofte. Derfor skal du gøre alt, hvad du kan, for at minimere denne risiko.

Digital twinning kan reducere risikoen og samtidig forbedre det potentielle resultat. Du kan simulere en række scenarier og vise effekten på din virksomhed af hver rute, du tager. Jo færre ubekendte, jo mindre risiko, og jo mindre er chancen for at opleve forstyrrelser i din forsyningskæde eller forretning i det hele taget i den virkelige verden.

Hvordan kan du anvende digital twinning i din forsyningskæde?

Vi har udforsket noget af den værdi, som digitale tvillinger kan tilføre din forsyningskæde og virksomhed i bredere forstand. Men på hvilke områder af din forsyningskæde bør du anvende digital twinning for at frigøre dette potentiale?

Digitale tvillinger kan implementeres på mange områder i din forsyningskæde. Men hvis vi fokuserer på S&OP, er der en række kritiske processer, hvor digitale tvillinger virkelig kan forbedre dine beslutningsevner. Lad os se nærmere på nogle af disse anvendelsesmuligheder

Tegneserie-skærm til digital tvilling

 

What-if-analyse og scenarieplanlægning

Hvad sker der, hvis du skifter leverandør? Hvad hvis en ny international konflikt bryder ud og påvirker din forsyningsbase? Hvad hvis dit marked pludselig ændrer sig?

Hvis verden var stabil, ville planlægning af forsyningskæden være enkel. Men der er altid ukendte faktorer, man skal forholde sig til. Heldigvis er en af de største fordele ved digital twinning, at det giver din virksomhed mulighed for at simulere forskellige scenarier og udforske resultaterne.

At have et es i ærmet til alle eventualiteter er et utroligt smart træk, der vil hjælpe dig med at være et skridt foran dine konkurrenter. Uanset om du har brug for at undersøge en potentiel kapacitetsudvidelse, introduktion af nye produkter eller ændringer i markedets begrænsninger, giver digital twinning en uovertruffen indsigt i, hvordan enhver beslutning, du træffer, fra store til banale, kan påvirke dine KPI’er.

Prognoser for efterspørgsel

Hvis du kunne vide præcis, hvor mange varer du skal have på lager, og hvad efterspørgslen vil være i de næste 12 måneder, ville du kunne tilpasse dit lager til enheden og reducere spild på hvert trin.

Ved at udnytte data fra hele virksomheden og anvende avancerede analyse- og simuleringsfunktioner gør digital twinning det muligt for virksomheder at skabe mere præcise prognoser. Og ud fra denne nøjagtighed kommer mere tilpassede lagerniveauer, forbedret produktionsplanlægning og mere præcis ressourceallokering.

Optimering af lagerbeholdning

Lageroptimering er en balancegang mellem dine ønskede serviceniveauer, dine begrænsninger i forsyningskæden og optimerede omkostninger.

Digitale tvillinger kan hjælpe dig med at rationalisere lagerbeslutninger for at beskytte tilgængeligheden, optimere din investering i arbejdskapital og holde omkostningerne under stram kontrol, lige fra at vurdere den potentielle indvirkning af en forøgelse af serviceniveauet på din investering i arbejdskapital til at forstå, hvordan en forsinkelse fra en leverandør lead time kan øge din eksponering for lagerudslip.

Ved at give dig mulighed for at teste virkningen af parameterændringer på din drift, kan du hurtigt forstå, hvilke håndtag du skal dreje på for at opnå den perfekte lagerposition.

Optimering af forsyningskædenetværk

I komplekse omni-channel-miljøer afhænger effektiviteten af din allokering og beslutninger om genopfyldning af de forretningsregler, du indfører.

Men hvad nu, hvis du laver en lille ændring? Hvad nu, hvis du beslutter dig for at justere lagerstatus for en vare på et bestemt sted? Eller måske beslutter du dig for at prioritere bestemte lokationer eller kanaler?

Hvis disse tiltag ikke testes, før du ruller dem ud, kan du hurtigt skabe en ubalanceret lagerbeholdning i hele dit netværk, hvilket resulterer i oppustede omkostninger, øget spild og en reduktion i kundetilfredsheden.

I sidste ende giver digital twinning virksomheder mulighed for at forbinde punkterne ved at se på forskellige faktorer for at modellere resultaterne af forskellige muligheder. Uanset om det er omkostninger, leveringstid, leverandør eller serviceniveau, kan du finjustere din allokerings- og genopfyldningsproces, så dit lager kommer til at arbejde hårdere.

Digital tvilling til sejr

Vi har gennemgået fordelene ved en fuld digital transformation i nogle af vores seneste artikler. Og selvom det ikke er en nem opgave, er de potentielle fordele mange.

Vækst og innovation er to af de vigtigste drivkræfter for succes i enhver moderne virksomhed. En digital twinning-model er en sikker mekanisme til at realisere begge dele.

De allerbedste forretningsbeslutninger er baseret på, at man har de mest præcise data til rådighed. Ved at prioritere nøjagtigheden og indsamlingen af datakilder kan du bruge dem i din digitale tvillingemodelleringsproces for at øge fordelene ved de beslutninger, du træffer.

Det vil til gengæld begrænse risikoen og forbedre stort set alle de beslutninger, du træffer. Du overlader færre udfald til tilfældighederne og har en fordel over for enhver konkurrent. Du kan forbedre hver eneste proces og gøre dine skridt ind på nye markeder eller udviklinger i forsyningskæden enkle og friktionsfrie.

Men vær på vagt over for de potentielle vejspærringer, der helt sikkert vil komme på din vej. At skabe en digital tvilling er ikke let. Du har brug for input, samarbejde og medvirken fra alle interessenter i virksomheden.

Men hvis du formår at få det, vil du være så godt rustet, som du overhovedet kan være.

Digital tvilling Ofte stillede spørgsmål

I forbindelse med supply chain management henviser digital twinning til skabelsen af en virtuel kopi eller simulering af et fysisk supply chain-system, herunder dets processer, aktiver og drift. Det indebærer indsamling af realtidsdata fra forskellige kilder og brug af avancerede teknologier som AI, dataanalyse og avanceret simulering til at skabe en digital repræsentation af forsyningskæden.

Ved at skabe en platform for synlighed i realtid, prædiktiv analyse, scenarieplanlægning, procesoptimering og forbedret samarbejde, gavner digital twinning supply chain management på flere måder. Det gør det muligt for organisationer at overvåge og analysere supply chain-operationer, forudse forstyrrelser, optimere processer og træffe datadrevne beslutninger. Med digital twinning kan virksomheder øge effektiviteten, reducere risici og opnå bedre koordinering på tværs af forsyningskædenetværket, hvilket resulterer i forbedret ydeevne og konkurrencefordele.

Implementering af digital twinning i supply chain management er forbundet med en række udfordringer og begrænsninger. For det første kræver det betydelige investeringer i dataintegration og infrastruktur for at indsamle og behandle data fra forskellige kilder.

Derudover er det afgørende at sikre datanøjagtighed og -kvalitet for at opnå pålidelig indsigt. Organisationer kan møde modstand mod forandring og vil have brug for kvalificeret personale til at styre den digitale tvilling effektivt.

Endelig kan kompleksiteten i forsyningskædenetværk og behovet for samarbejde på tværs af organisationer udgøre yderligere implementeringsudfordringer. På trods af disse forhindringer kan en proaktiv håndtering af dem frigøre de transformative fordele ved digital twinning i supply chain management.

Digital twinning forbedrer risikostyringen og modstandsdygtigheden i forsyningskæden ved at give synlighed i realtid, forudsigelige analyser og proaktiv beslutningstagning. Ved at skabe en virtuel kopi af den fysiske forsyningskæde gør digital twinning det muligt for organisationer at overvåge og vurdere potentielle risici og afbrydelser på forhånd. Det giver mulighed for scenarieplanlægning og simulering for at evaluere virkningen af forskellige risici på forsyningskædens netværk.

Gennem dataintegration og analyse hjælper digital twinning med at identificere sårbarheder, forudse potentielle forstyrrelser og udvikle proaktive afhjælpningsstrategier. Ved at forbedre risikoidentifikation, reaktionstid og smidighed styrker digital twinning forsyningskædens modstandsdygtighed og gør det muligt for organisationer at navigere mere effektivt i usikre situationer.

Supply Chain TacticsSupply Planning