Come può un gemello digitale aiutarti a innovare su scala?

La pressione è il motore ultimo del cambiamento. Come ha saggiamente affermato Mark Twain: “La necessità è la madre del rischio”. E sia che ci si trovi di fronte alla volatilità del mercato o a un’opportunità imperdibile, spesso è proprio quando l’innovazione prospera.

Anche le piccole azioni ben intenzionate possono avere conseguenze distruttive che i professionisti della supply chain conoscono bene. Dal cambio di fornitore alla modifica dei livelli di servizio o anche solo all’accelerazione degli ordini, l’impatto delle tue decisioni tattiche e operative sulla supply chain può ripercuotersi in ogni reparto, mentre le iniziative strategiche sbagliate possono cambiare completamente il corso della tua attività.

La lungimiranza vale quindi oro.

Questo fatto è stato chiarito da una recente indagine di Gartner, che ha evidenziato come uno sconcertante 60% delle aziende stia attualmente pilotando, o pianificando di implementare, il gemellaggio digitale lungo la propria supply chain.

Il motivo? Testare, sperimentare e mettere alla prova le tue idee prima che vengano applicate ha senso. Valutando l’impatto potenziale delle tue iniziative prima di fare un salto nel buio, puoi prendere decisioni migliori che ridurranno i rischi e garantiranno una maggiore probabilità che le nuove opportunità diano frutti.

La domanda che ci si pone oggi è quindi: come si può adottare il gemellaggio digitale per accelerare l’innovazione e mitigare i rischi lungo tutta la supply chain?

 

Cosa è un gemello digitale (Digital Twin)?

L’idea di un gemello digitale non è nuova. Infatti, il primo riferimento al gemellaggio digitale come lo intendiamo oggi risale al 1991.

David Gelernter discute per la prima volta questo concetto futuristico nel suo libro ” Mirror worlds: or the Day Software Puts the Universe in a Shoebox … How It Will Happen and What It Will Mean?”

Nel libro, David esplora come “bambole voodoo ad alta tecnologia” cambieranno il mondo che ci circonda. Presenta il gemellaggio digitale come una tecnologia rivoluzionaria, in grado di trasformare i computer da strumenti pratici a sfere di cristallo.

A distanza di 32 anni, questa previsione futuristica è ormai una realtà. Dal settore aerospaziale alle auto a guida autonoma, i gemelli digitali rappresentano un modello di crescita aziendale e si applicano a tutti i settori della vita. Ma soprattutto nella supply chain, questa tecnologia ha trovato un’applicazione naturale.

In sostanza, un gemello digitale ha un principio di base: modellare le modalità dei processi, dei sistemi o degli asset del mondo reale per creare decisioni migliori e reali.

Per valutare il potenziale di una particolare innovazione, decisione o azione, un gemello digitale consente alle aziende di monitorare, analizzare e simulare i probabili risultati, sia positivi che negativi. Lo farà in tempo reale, o quasi, consentendo di giudicare i risultati senza dover gestire alcun rischio.

In generale, nel contesto della tua supply chain, i gemelli digitali coprono due aree principali:

Prodotto Digital Twin:

Un gemello digitale di prodotto rappresenta un prodotto o un articolo specifico all’interno del tuo portafoglio. Acquisisce informazioni dettagliate sulle specifiche, le caratteristiche e i dati del ciclo di vita del prodotto.

Processo Digital Twin:

Un gemello digitale di processo si concentra sulla modellazione e sulla simulazione dei vari processi e attività all’interno della supply chain. Comprende il flusso di materiali e risorse attraverso le diverse fasi della supply chain, nonché i reparti di approvvigionamento, produzione, logistica e distribuzione.

Lo scopo principale di un digital twin di processo è identificare le opportunità di ottimizzare l’efficienza dei processi, individuare i colli di bottiglia e simulare scenari “what-if” per prendere decisioni basate sui dati che, in ultima analisi, migliorano le prestazioni complessive della supply chain.

Ora sappiamo cos’è un gemello digitale, ma come può migliorare le tue operazioni?

Di seguito discuteremo di come l’utilizzo del proprio gemello digitale possa infondere valore in ogni reparto della tua azienda. Analizzeremo come sia possibile applicare un gemello digitale lungo tutta la supply chain per creare una migliore visibilità, aumentare la resilienza ai rischi e migliorare l’agilità.

Analizzeremo anche le potenziali barriere da superare e come un gemello digitale possa migliorare le tue capacità decisionali per creare un incubatore di innovazione.

 

Come può un gemello digitale migliorare la tua attività?

La creazione di un gemello digitale può aiutare a ottenere una visione dinamica delle operazioni della supply chain. Con l’accesso ai dati in tempo reale e una varietà di risorse utilizzate per modellare i potenziali risultati, il valore del gemellaggio digitale è evidente.

Il comportamento, le prestazioni e le caratteristiche di una controparte fisica reale sono caratterizzati da una rappresentazione accurata del processo. Di conseguenza, sarai in grado di ottimizzare le tue operazioni e di prendere decisioni migliori.

In definitiva, migliore è il modello, migliore sarà la decisione nel mondo reale. Ciò significa che più i dati sono accurati, più è possibile esplorare le variazioni di risultato.

Se sei un Head of Supply Chain, un Ops Director o Supply Chain Director, ecco solo alcuni dei vantaggi strategici che puoi ottenere implementando il gemellaggio digitale in tutte le tue operazioni:

Monitoraggio e visibilità in tempo reale

Un gemello digitale può fornire una visione d’insieme delle prestazioni della tua azienda. Ciò include i beni fisici, i processi, l’inventario, i percorsi di fornitura e i fornitori.

Sfruttando il gemellaggio digitale, è possibile tracciare e monitorare i risultati potenziali osservando una serie di variabili, sia che si tratti di cambiamenti nell’utilizzo, nella produzione, nell’ubicazione, nel fornitore, nel percorso di fornitura, nel tempo, nei costi o in molti altri scenari diversi.

Di conseguenza, puoi utilizzare il gemellaggio digitale per capire se stai operando al di sotto dell’efficienza ottimale o se stai lavorando con anomalie che non sono evidenti. Allo stesso modo, puoi usare questa tecnologia per identificare i punti in cui possono sorgere dei colli di bottiglia e il loro impatto sulla tua attività.

Più riesci a limitare le potenziali interruzioni della tua supply chain, meglio puoi pianificare, e quindi migliorare, le prestazioni aziendali con meno incognite.

Analisi predittiva e simulazione

Che si tratti di pianificazione delle scorte, di progettazione della rete o di previsione della domanda, sei molto più attrezzato con più conoscenze a portata di mano.

I gemelli digitali consentono di utilizzare i dati creati in tutta l’azienda per implementare analisi predittive e simulazioni avanzate. Un gemello digitale pienamente operativo può prevedere i risultati e valutare l’effetto di decisioni ipotetiche. Ciò garantisce che le tue decisioni siano verificate e non siano solo una mera ipotesi.

Ottimizzazione delle prestazioni

Qual è il rendimento dei tuoi sistemi e processi? Potrebbero migliorare? Sono veramente ottimizzati?

È fondamentale sapere se sono adatti allo scopo. Dopotutto, si sa cosa si dice delle assunzioni. La replica virtuale e l’analisi dei dati ti aiuteranno ad apportare modifiche, a testare gli scenari e a perfezionare le operazioni per migliorare l’efficienza, l’economicità e persino il servizio clienti.

Collaborazione e comunicazione

Migliore è la comunicazione, migliore sarà il funzionamento dell’azienda. Coinvolgere le parti interessate nelle aree giuste migliorerà la collaborazione in quasi tutte le fasi. Il gemellaggio digitale consente di creare informazioni preziose e facilmente accessibili, di sostenere le attività coordinate e di supportare il processo decisionale condiviso.

Miglioramento dell’efficienza operativa

La messa a punto della tua supply chain si basa sull’azionamento delle leve. Tuttavia, è importante capire come la modifica di un parametro influisca sulle prestazioni di altre aree della tua attività.

Se vuoi snellire le tue operazioni, ridurre i costi o migliorare l’efficienza, il gemellaggio digitale può mostrarti dove sono le inefficienze all’interno della tua azienda.

Monitori la replica che crei in un gemello digitale e le metriche di performance sono lì davanti a te. Analizzandole, insieme ai potenziali colli di bottiglia, è molto più facile formulare e implementare miglioramenti del processo.

Gestione del rischio migliorata

Come abbiamo detto all’inizio di questo articolo, il rischio è un fattore inevitabile in ogni decisione che si prende.

Quando non c’è altra scelta che correre un rischio, la probabilità di ottenere un risultato positivo spesso diminuisce. Pertanto, è necessario adottare tutte le misure possibili per ridurre al minimo questo rischio.

Il gemellaggio digitale può ridurre l’entità del rischio e migliorare il risultato potenziale. È possibile simulare una serie di scenari e mostrare gli effetti sulla propria attività di ogni percorso intrapreso. Minori sono le incognite, minore è il rischio e minori sono le possibilità di subire un’interruzione della supply chain o dell’attività in generale nel mondo reale.

 

Come sfruttare i gemelli digitali nella tua Supply Chain?

Abbiamo esplorato alcuni dei valori che i gemelli digitali possono apportare alla tua supply chain e all’azienda in generale. Ma in quali aree della tua supply chain dovresti applicare il gemellaggio digitale per sbloccare questo potenziale?

I gemelli digitali possono essere impiegati in molte aree della supply chain. Ma se ci concentriamo su S&OP, ci sono una serie di processi critici in cui i gemelli digitali possono davvero elevare le tue capacità decisionali. Esploriamo alcune di queste applicazioni in modo più dettagliato.

 

 

Analisi e pianificazione degli scenari

Cosa succede se cambi fornitore? E se scoppia un nuovo conflitto internazionale che ha un impatto sulla tua base di approvvigionamento? E se il tuo mercato si sposta improvvisamente?

Se il mondo fosse stabile, la pianificazione della supply chain sarebbe semplice. Tuttavia, ci sono sempre incognite da affrontare. Fortunatamente, uno dei principali vantaggi del gemellaggio digitale è che consente alla tua azienda di simulare diversi scenari ed esplorarne i risultati.

Avere un asso nella manica per ogni evenienza è una mossa incredibilmente intelligente che ti aiuterà a stare un passo avanti ai tuoi concorrenti. Sia che tu debba esplorare una potenziale espansione della capacità produttiva, l’introduzione di nuovi prodotti o cambiamenti nei vincoli di mercato, il gemellaggio digitale offre una visione impareggiabile di come ogni decisione presa, da quella più importante a quella più banale, possa influire sui tuoi KPI.

Previsione della domanda

Se potesti sapere esattamente quanti articoli tenere a magazzino e quale sarà la domanda per i prossimi 12 mesi, saresti in grado di adeguare all’unità il tuo inventario e di ridurre gli sprechi in ogni fase.

Sfruttando i dati acquisiti in tutta l’azienda e applicando funzionalità avanzate di analisi e simulazione, il gemellaggio digitale consente alle aziende di creare previsioni più accurate. E da questa precisione derivano livelli di inventario più allineati, una migliore pianificazione della produzione e un’allocazione più precisa delle risorse.

Ottimizzazione dell’inventario

L’ottimizzazione delle scorte è un atto di equilibrio tra i livelli di servizio desiderati, i vincoli della supply chain e l’ottimizzazione dei costi.

Dalla valutazione del potenziale impatto di un aumento del livello di servizio sull’investimento in capitale circolante, alla comprensione di come un ritardo del fornitore lead time potrebbe aumentare la tua esposizione alle scorte, i gemelli digitali possono aiutarti a razionalizzare le decisioni sulle scorte per proteggere la disponibilità, ottimizzare l’investimento in capitale circolante e mantenere i costi sotto stretto controllo.

Grazie alla possibilità di testare l’impatto delle modifiche dei parametri sulle operazioni, è possibile capire rapidamente quali leve è necessario azionare per ottenere la posizione di inventario perfetta.

Ottimizzazione della rete di distribuzione

In ambienti complessi e omnicanale, l’efficacia dell’allocazione di e le decisioni di rifornimento dipendono dalle regole di business che hai messo in atto.

Ma cosa succede se si deve fare una piccola modifica? E se decidesti di modificare lo stato di stock di un articolo in una particolare sede? O se decidi di dare priorità a determinate sedi o canali?

Se queste azioni non vengono testate prima di essere implementate, si può creare rapidamente uno squilibrio nell’inventario della rete, con il risultato di gonfiare i costi, aumentare gli sprechi e ridurre la soddisfazione dei clienti.
In definitiva, il gemellaggio digitale consente alle aziende di unire i punti esaminando vari fattori per modellare i risultati delle diverse opzioni. Che si tratti di costi, tempi di consegna, fornitori o livelli di servizio, è possibile mettere a punto il processo di allocazione e rifornimento per far lavorare meglio l’inventario.

 

Digital Twins per il successo

Abbiamo analizzato i vantaggi di una trasformazione digitale su larga scala in alcuni dei nostri articoli recenti. Anche se non è un’impresa facile, i vantaggi potenziali sono numerosi.

Crescita e innovazione sono due dei principali fattori di successo di qualsiasi azienda moderna. Un modello di gemellaggio digitale è un meccanismo sicuro per realizzare entrambi.

Le migliori decisioni aziendali si basano sulla disponibilità dei dati più accurati. Dando priorità all’accuratezza e alla raccolta delle fonti di dati, sarai in grado di inserirli nel tuo processo di modellazione del gemello digitale per aumentare i benefici delle decisioni prese.

Questo, a sua volta, limiterà i rischi e migliorerà praticamente ogni decisione presa. Lascerai meno risultati al caso e avrai una carta vincente nei confronti di qualsiasi concorrente.

Potrai migliorare ogni singolo processo e rendere semplici e privi di attriti gli spostamenti in nuovi mercati o gli sviluppi della supply chain.

Ma fai attenzione ai potenziali ostacoli che ti si presenteranno. La creazione di un gemello digitale non è semplice. È necessario il contributo, la collaborazione e la cooperazione di tutti gli stakeholder dell’azienda.

Tuttavia, se riesci a ottenere questo risultato, sarai equipaggiato al meglio.