Articoli e risorse sulla supply chain

La Business Intelligence (BI) è fondamentale per trasformare i dati in decisioni efficaci che migliorano la gestione delle scorte nel settore retail. Questo strumento consente di identificare i problemi, definire le priorità d’intervento e ottimizzare la collaborazione tra i diversi reparti aziendali.

L'instabilità intorno allo Stretto di Hormuz mette in luce le vulnerabilità strutturali delle reti farmaceutiche globali, con ripercussioni sui tempi di consegna, sui costi e sulla disponibilità dei farmaci. Per affrontare questa incertezza è necessario passare da una pianificazione basata sull'efficienza a un processo decisionale più resiliente e basato sui dati.

La filiera alimentare opera in un ambiente frenetico e sotto pressione, dove la disponibilità dei prodotti, la freschezza e il controllo dei costi influenzano direttamente la soddisfazione dei clienti e la redditività. Questo blog esplora le sfide chiave che le filiere alimentari e delle bevande devono affrontare oggi e come Slim4 aiuta le aziende a migliorare le previsioni, ottimizzare le scorte, ridurre gli sprechi e mantenere alti livelli di servizio.

Una gestione efficace dei dati della supply chain offre alle organizzazioni una base unica e affidabile per prendere decisioni più rapide, intelligenti e resilienti. Collegando, standardizzando e governando i dati lungo l'intera supply chain, trasforma le informazioni frammentate in insight utilizzabili, migliorando la visibilità, il coordinamento e le prestazioni, consentendo al contempo analisi avanzate, automazione e IA su larga scala.

Una gestione efficace dell'introduzione e del ritiro dei prodotti aiuta i rivenditori a introdurre e ritirare le referenze con regole chiare in materia di merchandising, approvvigionamento e logistica. Migliora la disponibilità limitando al contempo l'obsolescenza, la distorsione delle previsioni e l'erosione dei margini, allineando le decisioni relative al ciclo di vita alla complessità omnicanale e ai vincoli di rete.

Questo articolo esamina come il ciclo di vita del prodotto e la stagionalità interagiscano per determinare la domanda nel mercato automobilistico. Spiega come ogni fase del ciclo di vita di un veicolo influisca sui modelli di vendita e come fattori stagionali ricorrenti, quali le condizioni economiche, il comportamento dei consumatori e gli eventi promozionali, possano influenzare ulteriormente la domanda.

Questo articolo illustra come queste tecnologie fondamentali di intelligenza artificiale possano essere applicate all'interno della catena di approvvigionamento, dalla semplificazione dell'accesso a piattaforme di pianificazione complesse al supporto delle previsioni e dell'analisi di scenari

La pianificazione della produzione è un processo fondamentale che garantisce l'efficienza delle operazioni di produzione e la puntualità nel soddisfare la domanda dei clienti. Questo blog spiega come funziona la pianificazione della produzione, perché è essenziale per l'efficienza operativa e come gli strumenti moderni aiutano le aziende a creare piani di produzione più reattivi e affidabili.

Integrando criteri ambientali, sociali e di governance nelle reti di fornitori, migliorando la trasparenza e usando strumenti digitali per monitorare le prestazioni, le aziende possono ridurre i rischi operativi e normativi, rafforzare la resilienza e migliorare l'efficienza.

Come spiegato in questo articolo, un software avanzato per gestire l'inventario aiuta le aziende a bilanciare disponibilità, capitale circolante ed efficienza in tempo reale. Integrando i dati, prevedendo la domanda e automatizzando il rifornimento, migliora la precisione, riduce le scorte in eccesso e previene le carenze, trasformando il controllo dell'inventario in un chiaro vantaggio strategico.

Questo articolo mette in evidenza 10 KPI fondamentali per i fornitori, che spaziano da parametri misurabili come l'OTIF (On-Time In-Full), la variazione dei tempi di consegna e i tassi di difettosità, a fattori più intangibili quali la sostenibilità, l'innovazione e la qualità della collaborazione. I fornitori possono determinare il successo o il fallimento della vostra attività, pertanto è essenziale instaurare con loro un rapporto di fiducia di alto livello.

La recente tensione con l'Iran e il blocco dello Stretto di Hormuz hanno messo in luce un punto debole importante nel commercio globale. Questo blog guarda a come l'instabilità in uno dei punti marittimi più importanti al mondo stia influenzando i mercati energetici, le rotte marittime e le supply chain internazionali.

Dai beni di consumo a rotazione rapida ai ricambi a rotazione lenta e a coda lunga, le aziende automobilistiche devono continuamente bilanciare disponibilità, costi e complessità. È qui che Slim4, la piattaforma di pianificazione della supply chain di Slimstock, svolge un ruolo fondamentale nell'aiutare le organizzazioni automobilistiche.

A Davos, Mark Carney ha tenuto un discorso che va oltre la geopolitica. Per le aziende che gestiscono le catene di approvvigionamento, specialmente in Canada, sembra un campanello d'allarme...

L'Unione Europea e il blocco Mercosur hanno raggiunto un accordo politico su un accordo commerciale e di partenariato di ampia portata. Tuttavia, l'accordo non è ancora entrato in vigore. Rimane soggetto all'approvazione del Parlamento Europeo, dei parlamenti nazionali degli Stati membri dell'UE e delle assemblee legislative dei paesi del Mercosur.

Il Capodanno cinese (CNY) è uno degli eventi ricorrenti che più influiscono sulle catene di approvvigionamento globali. Per le aziende che acquistano prodotti o componenti dall'Asia, in particolare dalla Cina, il periodo festivo comporta lunghi periodi di chiusura delle fabbriche, carenza di manodopera, congestione dei trasporti e decisioni di pianificazione complesse.

La visibilità della supply chain non è un unico parametro. Si tratta piuttosto del consolidamento collettivo e della panoramica della visibilità degli ordini, delle scorte, delle spedizioni e della produzione.

In questo articolo esamineremo l'anello intermedio, quello che trasporta i prodotti finiti dalla fabbrica al negozio: la distribuzione all'ingrosso.

Questo articolo esplora il significato attuale della gestione dell'inventario nell'e-commerce, le sfide principali, i vantaggi, le tecniche di best practice e la tecnologia necessaria per creare un'attività più agile e redditizia.

Mentre la supply chain globali stanno uscendo da un anno caratterizzato da tensioni geopolitiche, costi di trasporto elevati e rotte commerciali interrotte, il 2026 si preannuncia come un anno che richiederà operazioni più intelligenti e resilienti.

I clienti si aspettano di poter scegliere. I clienti si aspettano la consegna il giorno successivo (o addirittura lo stesso giorno). Ma come punto vendita unico per tutte le esigenze dei tuoi clienti, probabilmente conosci fin troppo bene le difficoltà legate alla gestione di una lunga coda! La domanda è: cosa puoi fare al riguardo? Come puoi farlo?

In questo articolo esploriamo cos'è il GMROI, come viene calcolato e perché svolge un ruolo fondamentale nelle decisioni relative all'assortimento, all'analisi dei fornitori e alla pianificazione strategica.

Nel contesto della catena di approvvigionamento, il termine “breaking bulk” indica il processo di “scomposizione” di carichi di grandi dimensioni in frazioni più piccole, in modo che il prodotto possa raggiungere il consumatore in un formato accessibile e con un valore aggiunto.

La supply chain alimentare globale è sottoposta a una pressione enorme. L'aumento dei costi energetici, le continue tensioni geopolitiche, le perturbazioni legate al clima e la carenza di manodopera stanno rendendo le supply chain più dinamiche e imprevedibili che mai...

In questo articolo forniamo una guida completa su cosa sia un piano di approvvigionamento, come gestirlo in modo efficace, perché è importante e quali sono le migliori pratiche per farlo correttamente.

L'UE è spesso criticata per la sua burocrazia, ma il Digital Product Passport (DPP) è destinato a trasformare il modo in cui i prodotti vengono tracciati e gestiti. Scopri cosa significa questo per il futuro dei prodotti in Europa.

Anche le decisioni minori relative agli ordini di magazzino possono ridurre leggermente i margini di profitto in contesti lavorativi frenetici. Questo articolo esamina come prendere le decisioni migliori possibili, compreso quando e quanto ordinare e perché questi fattori sono più importanti di quanto la maggior parte delle persone creda.

Come ottenere la massima disponibilità di magazzino con il minimo investimento in scorte? Qual è la formula migliore?

Il settore della vendita al dettaglio è già sottoposto a una forte pressione a causa dell'inflazione, del cambiamento delle abitudini dei consumatori e della forte concorrenza del solo commercio online. Ora, però, le modifiche proposte alle aliquote fiscali potrebbero rappresentare il punto di svolta per molti rivenditori di grandi dimensioni. Il nostro white paper esplora come trasformare questa minaccia in un'opportunità strategica.

Non è un segreto che la gestione della catena di approvvigionamento sia un'impresa complessa. Le ragioni sono molteplici e variegate, a cominciare dal fatto che molti fattori sfuggono al nostro controllo. Chi avrebbe potuto prevedere la pandemia del 2020? O che, nel marzo 2021, una nave portacontainer cinese avrebbe bloccato il Canale di Suez per una settimana, interrompendo il traffico marittimo globale?

Il settore dei materiali da costruzione deve affrontare sfide complesse, tra cui una vasta gamma di prodotti, una domanda imprevedibile e costi in aumento. Con Slim4, le aziende ottengono la visibilità e il controllo necessari per ottimizzare le scorte, ridurre gli sprechi e prendere decisioni più intelligenti supportate da casi di successo reali.

In questo articolo analizziamo in modo approfondito i pro e i contro delle etichette elettroniche per scaffali, esaminiamo alcuni casi di aziende che già le utilizzano e stimiamo i costi di implementazione.

Una catena di fornitura globale è un ecosistema complesso che combina elementi tangibili, come materie prime e prodotti finiti, con flussi intangibili come dati e servizi. Coinvolge una vasta gamma di attori internazionali...

In questo articolo, ti diciamo come le aziende alimentari possono prevedere i momenti di punta e reagire in modo veloce, sicuro e preciso.

In questo articolo mettiamo a confronto le due configurazioni più diffuse in alcune parti d'Europa: la combinazione modulare da 25,25 metri e la configurazione con doppio semirimorchio da 32 metri.

Con l'avvento dell'Intelligenza Artificiale (AI), il mondo della Business Intelligence (BI) sta cambiando rapidamente. Mentre l'AI fa notizia, le aziende hanno bisogno di una solida base di dati prima di poterla sfruttare appieno, e questo inizia con un uso efficace della BI.

Quando si parla di catene di approvvigionamento, tutto è interconnesso. Lo abbiamo visto con le recenti interruzioni della catena di approvvigionamento e, naturalmente, con i dazi imposti dagli Stati Uniti. In questo contesto, gli hub logistici si sono affermati come infrastrutture fondamentali per garantire il regolare movimento delle merci su scala globale.

Condizioni simili a quelle di una pandemia hanno nuovamente colpito la penisola iberica a mezzogiorno e nel pomeriggio del 28 aprile. Il blackout elettrico e l'impossibilità di comunicare via Internet hanno portato a immagini anacronistiche...

Le frequenti interruzioni della catena di fornitura richiedono una pianificazione resiliente. Scopri come S&OP aiuta le aziende a rimanere competitive e preparate ai rischi futuri.

Scopri come gli SKU semplificano il monitoraggio dell'inventario e aiutano a mantenere i livelli delle scorte sempre ottimali, sia nei magazzini che sugli scaffali dei negozi.

Tipi di stock e loro classificazione In questo articolo cercheremo di analizzare i tipi di inventario più comuni quando si parla di gestione dell'inventario.

Che cos'è il FIFO (First in, First Out)? FIFO (First In, First Out) significa che i primi articoli immessi sono anche i primi ad essere spediti. In base a questo modello, le scorte più vecchie vengono utilizzate o vendute per prime, mentre quelle più recenti vengono riservate per ordini futuri. Qual è il vostro metodo?

La gestione dell'assortimento svolge un ruolo fondamentale nel determinare l'efficienza operativa e la redditività di un'azienda. In questo articolo discutiamo le strategie per ottimizzare i portafogli di prodotti e allineare l'offerta alle richieste del mercato.

Il costo nascosto delle scorte rappresentano una sfida costosa per i rivenditori. Ripensando la gestione dell'inventario, le aziende possono ridurre le perdite e migliorare le vendite, come dimostra il successo di Walmart, che ha ridotto le rotture di stock del 16%.

In this article we will explore how Trump’s import tariffs might impact key sectors in the European Union.

Lavora in modo intelligente, non duro. Questa frase molto popolare nel mondo aziendale odierno, che sottolinea l'importanza di concentrare gli sforzi su ciò che porta davvero risultati, riassume perfettamente l'essenza del Principio di Pareto.

L'intralogistica è il cuore operativo di qualsiasi centro di distribuzione o magazzino e comprende i processi critici che garantiscono un efficiente movimento delle merci. Dalla ricezione e stoccaggio al prelievo, all'imballaggio e alla spedizione, ciascuna di queste attività contribuisce direttamente alla velocità operativa, alla riduzione dei costi e alla soddisfazione del cliente...

Si è tentati di guardare all'ascesa della tecnologia, dell'intelligenza artificiale e dei ruoli emergenti come quello del Chief Supply Chain Officer e di pensare che il mondo della supply chain stia diventando più facile da gestire. La verità, tuttavia, è ben diversa. La supply chain non è mai stata così complessa o difficile da gestire...

In questo articolo imparerete i principi di base per individuare un comportamento in declino nei nostri prodotti e, quindi, per sapere come interrompere la fornitura di determinati articoli in tempo prima che diventino obsoleti.

Una caratteristica fondamentale dei prodotti freschi (frutta e verdura) è che questo assortimento cambia durante l'anno in termini di fornitore, imballaggio e prezzo. Gli acquirenti di prodotti freschi sanno esattamente quando devono cambiare paese di origine, ma sanno anche quanto acquistare?

Dai progressi tecnologici agli imperativi di sostenibilità, il futuro della gestione della supply chain (SCM) nel 2025 promette efficienza, resilienza e consapevolezza ambientale. In questo articolo, esploriamo dieci tendenze chiave che stanno plasmando il futuro della gestione della supply chain e come le organizzazioni possono posizionarsi per il successo.

Nella moderna gestione della supply chain, la crescita esponenziale degli assortimenti di prodotti e il numero crescente di negozi e magazzini rappresentano una sfida costante. Man mano che i cataloghi si ampliano con nuove voci, aumenta anche la complessità di gestire in modo efficiente ogni articolo...

In questo articolo analizzeremo come una gestione efficace della logistica inversa possa distinguere la vostra azienda dalla concorrenza.

Per progredire verso una catena di fornitura più efficiente e, in definitiva, migliore, è necessario ottimizzare i processi all'interno dell'azienda. Tuttavia, per ottimizzare qualcosa, dobbiamo prima essere in grado di descriverlo e di comprendere i sottoprocessi che lo compongono...

Scoprite perché la gestione dei ricambi critici è così impegnativa per le aziende del settore aftermarket e imparate le strategie comprovate per superare questi ostacoli. Questo articolo fornisce spunti pratici per migliorare le pratiche di gestione delle scorte e aumentare l'efficienza operativa.

La gestione dell’inventario “cost-effective” è una fonte importante per creare vantaggi competitivi. Consente alle aziende di consegnare i prodotti nelle giuste quantità, al momento giusto e con la giusta qualità.

Il miglioramento della pianificazione della supply chain è fondamentale per aumentare l'efficienza, ridurre i costi e rispondere più rapidamente alle richieste del mercato. Tuttavia, la chiave del successo del miglioramento è il coinvolgimento delle persone giuste durante tutto il processo.

Il raggiungimento di una maggiore efficienza operativa non solo migliora i risultati finanziari, ma consente anche alle aziende di adattarsi alle mutevoli richieste dei clienti e di posizionarsi come leader nel proprio settore.

In un contesto economico caratterizzato dall'incertezza, l'efficienza della catena di approvvigionamento è più importante che mai. Un fattore chiave per raggiungere questa efficienza è la progettazione e l'ottimizzazione delle reti di distribuzione.

Gli acquisti svolgono un ruolo molto importante nell'attività di un'azienda, soprattutto se si considera il loro peso nei conti della maggior parte delle organizzazioni.

Oggi ci concentreremo sul cross docking, una tecnica di order picking che consiste nel ricevere i prodotti in un magazzino per la successiva distribuzione senza praticamente manipolare le merci e senza che queste siano stoccate in magazzino.

Molte aziende implementano il sales and operation planning (S&OP), ma non si rendono conto che la S&OP va ben oltre i processi e i sistemi. Bisogna gestire interessi contrastanti, emozioni e persone con mentalità diverse", afferma Jan Kraaijeveld, direttore commerciale di Slimstock. A suo avviso, il S&OP è il punto di incontro tra arte e scienza.

La gestione di una filiera alimentare richiede di affrontare numerose sfide, tra cui la pressione dei costi elevati, la crescente richiesta di tracciabilità e la garanzia di resilienza della filiera. Ma forse la cosa più importante oggi è assicurarsi che la sostenibilità sia gestita in modo efficace

Secondo le statistiche del settore della supply chain, l'8% delle scorte finisce per essere sprecato. Naturalmente, si tratta di una media. Alcuni settori hanno numeri molto peggiori di altri

La piattaforma intelligente di pianificazione della supply chain di Slimstock assicura un'allocazione ottimale nella stagione e riduce gli stock, le scorte in eccesso e i ribassi per massimizzare il sell-thru a prezzo pieno.

In questo articolo analizzeremo più da vicino il CCC (Cash Conversion Cycle). Si tratta di un KPI relativamente complesso perché per calcolarlo è necessario calcolare prima altri 3 KPI (DIO, DSO e DPO). Vediamo di seguito tutti gli altri.

Per tutte le aziende, la soddisfazione dei clienti è fondamentale per il successo. Superate le aspettative dei clienti e raccoglierete i frutti di entrate ricorrenti grazie a una maggiore fedeltà e a una migliore immagine del marchio.

Stockout e overstock sono due facce della stessa medaglia. Entrambi, però, sono molto dannosi per i profitti di un'azienda.

Negli ultimi tempi le imprese di distribuzione sono state sottoposte a diverse sfide e non c'è da aspettarsi che questo si fermi nel prossimo futuro.

Scoprite come la pianificazione della domanda basata sull'intelligenza artificiale affronta le sfide della supply chain. Scoprite le competenze necessarie e i percorsi di carriera in questo ruolo in evoluzione. Esplora ora!

Ma troppo spesso le situazioni di esaurimento delle scorte sono dovute a una cattiva pianificazione.

Daan Majoor, CTO di Slimstock e da oltre 25 anni alla guida dello sviluppo dei nostri prodotti, è responsabile del progresso della piattaforma Slim4 che aiuta le aziende a vincere le sfide della supply chain, ottenendo un vantaggio competitivo.

Nella frenesia della vita moderna, ottimizzare il tempo è diventata una priorità assoluta per i consumatori.

Il concetto di "business intelligence" venne coniato per la prima volta da Richard Millar Devens nel suo Cyclopædia of Commercial and Business Anecdotes del 1865.

Jan Stentoft offre una prospettiva unica sul S&OP.

Lavoro professionalmente nel settore della supply chain da 20 anni e sono un fan della Formula 1 da circa dieci.

Approfondite le strategie per affrontare la carenza di talenti nella supply chain. Imparate a ridefinire i ruoli, a migliorare le competenze dei team e a utilizzare la tecnologia in modo efficace.

Il Vendor Managed Inventory è un concetto di lunga data, essenziale per i rivenditori di generi alimentari, in quanto i fornitori assumono un ruolo proattivo. In questo articolo vi lasciamo 6 consigli e i vantaggi dell'applicazione della VMI.

Gestire bene le scorte è una sfida per qualsiasi azienda, soprattutto in tempi incerti, quando l´affidabilità della Supply chain è bassa e la domanda è volatile.

Scopri come ottimizzare il Supplier Relationship Management per migliorare l'approvvigionamento, ridurre i costi e garantire qualità in ogni fase della supply chain.

Gli obiettivi della pianificazione della produzione sono chiari: massimizzare la produttività e pianificare la produzione per soddisfare le aspettative dei clienti, riducendo al minimo gli sprechi o le scorte di materie prime e componenti.

Il S&OP (Sales & Operations Planning) può essere un paradosso.

La gestione del rischio è uno dei compiti principali dei supply chain manager.

La ricerca continua di processi aziendali efficienti è diventata una delle più importanti priorità per le aziende che vogliono continuare a performare al meglio.

La supply chain è al centro dell´attenzione in tutto il Medio Oriente, e a ragione.

In che modo l'interruzione delle rotte di navigazione influisce sulle catene di approvvigionamento globali Le interruzioni della catena di approvvigionamento si susseguono rapidamente.

Qual è il segreto peggiore di ogni azienda? La risposta è che i diversi reparti hanno obiettivi diversi. E come sa chiunque faccia parte del team Supply Chain, questi obiettivi sono spesso in conflitto.

L´implementazione di un processo S&OP non è semplice.

Sblocca il successo con l´Integrated Business Planning, impara la trasformazione strategica per l´eccellenza aziendale, evitando le insidie e migliorare significativamente la supply chain.

Questo è un momento unico per la supply chain.

Scoprite come il ritardo del Canale di Panama ha avuto un impatto sul commercio globale e sulle supply chain, e adattatevi per superare le sfide!

L´interruzione è l´unica certezza nella pianificazione della supply chain.

Iniziamo con una statistica importante: il 77% delle aziende sta investendo in tecnologia per migliorare i processi legati alla Supply Chain e in particolar modo quelli legati al mondo previsionale.

La maggior parte delle aziende sta iniziando o continuando a investire in strumenti digitali per la supply chain.

Quando il fax dominava il mondo, l´onnipotente foglio di calcolo era lo strumento di pianificazione più venerato del pianeta.

In un mondo ideale, la visibilità completa sulla supply chain dovrebbe essere un dato di fatto.

Più la tua attività di vendita sta andando bene, più devi essere veloce e dinamico nel rifornire le tue scorte in maniera ottimizzata su tutta la rete.

Scoprire i KPI della supply chain: Incrementa il business, comprendi i contrasti di inventario e decodifica la piramide dei KPI.

Sembra che il rischio sia presente in ogni momento, che si tratti di navigare in una supply chain fortemente perturbata, di prenotare una visita medica o semplicemente di salire su un treno.

Ascoltate la stampa, i social media o i sommessi sussurri che provengono dai corridoi delle aziende di tutto il mondo e non avrete dubbi.

In un mondo scosso da sfide incessanti, l´industria manifatturiera è stata in prima linea nei momenti di supply chain disruption.

Che cos´è il Digital Twin, come funziona e quali sono i suoi vantaggi? Scoprite le sue applicazioni nella gestione della supply chain

Guarda per le strade o nella miriade di pubblicità online che riceverai questa settimana e ci sarà un tema a cui è difficile sfuggire.

I costi della supply chain sono in aumento in tutto il mondo. E come molti dei tuoi concorrenti, probabilmente hai pensato a come investire il tuo capitale circolante.

Trasformare la tua strategia in eccellenza operativa può significare navigare in acque inesplorate.

Non è mai stato così difficile rimanere competitivi.

Il team della supply chain si sta abituando alle mancanze di prodotto. Il primo shock è stato quello delle scorte. La diminuzione delle consegne e l'allungamento dei tempi di consegna hanno reso i clienti davvero irascibili e poco soddisfatti.

Tutti vogliono la flessibilità, ma di fronte alle fluttuazioni della domanda dei clienti, alle dinamiche di mercato imprevedibili e all´impennata dei costi, i leader della supply chain devono trovare il giusto equilibrio tra efficienza e reattività.

Si dice che il mare agitato renda bravi i marinai.

La scorta di sicurezza è il livello aggiuntivo di scorte che le aziende detengono per ridurre al minimo il rischio di esaurimento dello stock. Tuttavia, un'eccessiva cautela può portare rapidamente a costose eccedenze e obsolescenze, che erodono i margini. Quali sono i fattori da tenere in considerazione per determinare il livello ottimale di scorte di sicurezza?

Dopo aver lavorato con migliaia di aziende in tutto il mondo, comprendiamo la sfida che le imprese devono affrontare. Ecco perché abbiamo messo insieme questa semplice guida ai Master Data Management per aiutarvi!

Il tuo inventario potrebbe essere una miniera d´oro non sfruttata.

Cosa è l'OTIF? Può aiutare la tua azienda a migliorare le prestazioni? Per rispondere efficacemente a questa domanda rivediamo le origini dell'OTIF

Come riconoscere il Bullwhip Effect della supply chain e ridurne al minimo l´impatto, senza trovarsi con un eccesso o con un deficit di scorte.

Come si può migliorare la pianificazione della supply chain e costruire un'operazione più solida e affidabile?

Una gestione efficace della supply chain è fondamentale per il successo delle aziende nell'economia globale di oggi. Dall'approvvigionamento delle materie prime alla consegna dei prodotti finiti, ogni fase della supply chain deve essere ottimizzata per garantire efficienza ed economicità.

Dal costo dell'acquisto dell’inventario, in primo luogo, allo stoccaggio in magazzino e alla movimentazione in tutta la rete...

Una previsione di vendita rappresenta molte cose nel mondo degli affari, ma è universalmente intesa come il polso di un’azienda.