Artikelen en kennis over Supply Chain Tactiek

De snelle opkomst van GLP-1-geneesmiddelen zoals Ozempic, Wegovy en Mounjaro begint de consumptiepatronen op het gebied van voedsel te veranderen. Nu de vraag binnen de verschillende categorieën van voedingsmiddelen en dranken verschuift, moeten leidinggevenden in de voedseltoeleveringsketen zich voorbereiden op veranderingen op het gebied van prognoses, voorraadbeheer, inkoop en productplanning.

Naarmate detailhandelaren nieuwe markten aanboren en hun winkelnetwerken uitbreiden, worden de uitdagingen steeds complexer. Groei gaat over veel meer dan alleen het openen van nieuwe winkels. De echte uitdaging ligt in het opbouwen van de planningscapaciteit om die groei op een consistente manier te ondersteunen.

Functies op het gebied van supply chain-planning moeten zich verder ontwikkelen om het hoofd te kunnen bieden aan de toenemende complexiteit en verstoringen, waarbij de nadruk ligt op digitale connectiviteit, duurzaamheid en veerkracht. Deze verschuiving vereist nieuwe expertise en functieoverschrijdende samenwerking om in de toekomst succesvol te kunnen zijn.

Promoties kunnen de omzet snel een impuls geven, maar zorgen vaak voor verstoringen in de supply chain. Ontdek hoe je de vraag kunt beheren, de omzetstijging kunt voorspellen en jouw voorraad kunt beschermen om zo winstgevendere en beter beheerde promoties te voeren.

De onrust rond de Straat van Hormuz legt structurele kwetsbaarheden in wereldwijde farmaceutische netwerken bloot, met gevolgen voor doorlooptijden, kosten en de beschikbaarheid van geneesmiddelen. Om deze onzekerheid het hoofd te bieden, is een verschuiving nodig van efficiëntiegerichte planning naar veerkrachtigere, datagestuurde besluitvorming binnen de supply chain.

Voedselketens staan onder voortdurende druk, waarbij beschikbaarheid, versheid en kostenbeheersing een directe invloed hebben op het serviceniveau en de winstgevendheid. In deze blog wordt ingegaan op de belangrijkste uitdagingen waar de voedselketen momenteel mee te maken heeft, en wordt besproken hoe betere prognoses, bevoorrading en voorraadplanning organisaties helpen verspilling tegen te gaan en concurrerend te blijven.

Effectief supply chain datamanagement biedt organisaties één betrouwbare basis om snellere, slimmere en veerkrachtigere beslissingen te nemen. Door gegevens in de hele supply chain te koppelen, te standaardiseren en te beheren, zet het gefragmenteerde informatie om in bruikbare inzichten. Dit verbetert de zichtbaarheid, coördinatie en prestaties, terwijl het geavanceerde analyses, automatisering en AI op grote schaal mogelijk maakt.

In deze blog worden de belangrijkste uitgangspunten voor het optimaliseren van deze twee cruciale fasen van de productlevenscyclus onder de loep genomen en wordt aandacht besteed aan veelvoorkomende fouten die organisaties bij hun planning maken.

In dit artikel wordt onderzocht hoe de productlevenscyclus en seizoensinvloeden samen de vraag op de automarkt bepalen. Er wordt uitgelegd hoe elke fase van de levenscyclus van een voertuig van invloed is op de verkoopcijfers, en hoe terugkerende seizoensfactoren zoals economische omstandigheden, consumentengedrag en promotieacties de vraag verder kunnen beïnvloeden.

In dit artikel wordt onderzocht hoe deze fundamentele AI-technologieën binnen de supply chain kunnen worden toegepast, van het vereenvoudigen van de toegang tot complexe planningsplatforms tot het ondersteunen van prognoses en scenarioanalyses.

Productieplanning is een cruciaal proces dat ervoor zorgt dat de productieactiviteiten efficiënt verlopen en dat er tijdig aan de vraag van klanten wordt voldaan. In deze blog wordt besproken hoe productieplanning werkt, waarom het essentieel is voor operationele efficiëntie en hoe moderne tools bedrijven helpen om flexibelere en betrouwbaardere productieplannen op te stellen.

ESG in de supply chain is uitgegroeid van een reputatiekwestie tot een centrale strategische prioriteit. Door milieu-, sociale en bestuurscriteria in hun leveranciersnetwerken te integreren, de transparantie te vergroten en digitale tools te gebruiken om de prestaties te monitoren, kunnen bedrijven operationele en regelgevingsrisico’s beperken, hun veerkracht versterken en hun efficiëntie verbeteren.

Hier leggen we uit wat voorraadbeheersoftware is, hoe het werkt, waarom het belangrijk is en hoe oplossingen zoals het Slim4-platform van Slimstock zowel kleine als grote bedrijven kunnen helpen om hun voorraadbeheer te optimaliseren.

In dit artikel worden 10 cruciale KPI’s voor leveranciers belicht, variërend van meetbare indicatoren zoals On-Time In-Full (OTIF), afwijkingen in doorlooptijd en defectpercentages tot meer immateriële factoren zoals duurzaamheid, innovatie en de kwaliteit van de samenwerking. Leveranciers kunnen uw succes maken of breken, dus het is essentieel om een hoge mate van vertrouwen met hen op te bouwen.

Van snel verkopende verbruiksartikelen tot langzaam verkopende, niche-reserveonderdelen: bedrijven in de automobielsector moeten voortdurend een evenwicht vinden tussen beschikbaarheid, kosten en complexiteit. Hier speelt Slim4, het platform voor supply chain-planning van Slimstock, een cruciale rol door automobielbedrijven te helpen de controle terug te krijgen, het serviceniveau te verbeteren en het werkkapitaal te verlagen, zonder dat dit ten koste gaat van de klanttevredenheid.

In Davos hield Mark Carney een toespraak die verder gaat dan geopolitiek. Voor bedrijven die supply chains beheren, vooral in Canada, klinkt het als een wake-upcall.

De Europese Unie en het Mercosur-blok hebben een politiek akkoord bereikt over een veelomvattende handels- en partnerschapsovereenkomst. De overeenkomst is echter nog niet in werking getreden. Ze moet nog worden goedgekeurd door het Europees Parlement, de nationale parlementen van de EU-lidstaten en de wetgevende instanties van de Mercosur-landen.

De recente escalatie rond Iran en de verstoring van de Straat van Hormuz hebben een kritieke kwetsbaarheid in de wereldhandel blootgelegd. Deze blog onderzoekt hoe de instabiliteit in een van 's werelds belangrijkste maritieme knelpunten van invloed is op de energiemarkten, scheepvaartroutes en internationale supply chains.

De zichtbaarheid in de supply chain weerspiegelt het vermogen van een bedrijf om elk onderdeel van zijn supply chain, van grondstoffen tot eindproducten, vrijwel in realtime te zien en te volgen.

Chinees Nieuwjaar (CNY) is een van de meest verstorende terugkerende gebeurtenissen voor wereldwijde toeleveringsketens. Voor bedrijven die producten of onderdelen uit Azië, met name China, betrekken, brengt de feestdagenperiode langdurige fabriekssluitingen, tekorten aan arbeidskrachten, knelpunten in het vrachtvervoer en complexe planningsbeslissingen met zich mee.

In dit artikel onderzoeken we de tussenschakel, de schakel die afgewerkte producten van de fabriek naar de winkel brengt: de groothandel.

Dit artikel onderzoekt wat voorraadbeheer in e-commerce tegenwoordig inhoudt, de belangrijkste uitdagingen, voordelen, best practices en de technologie die nodig is voor een wendbaarder en winstgevender bedrijf.

Nu de wereldwijde supply chains zich herstellen van een jaar vol geopolitieke spanningen, hoge vrachtkosten en verstoorde handelsroutes, zal 2026 ongetwijfeld vragen om slimmere en veerkrachtigere bedrijfsvoering. Aangezien AI nu het grootste deel van de strategische investeringen voor zijn rekening neemt, wenden bedrijven zich tot technologie, flexibiliteit en duurzaamheid om concurrerend te blijven in een steeds complexer wordend landschap.

Klanten verwachten keuze. Klanten verwachten levering de volgende dag (of zelfs dezelfde dag). Maar als one-stop-shop voor alle behoeften van uw klanten ben je waarschijnlijk maar al te bekend met de problemen die het beheer van een enorme longtail met zich meebrengt! De vraag is: wat kun je daaraan doen? Hoe kun je dat doen?

In dit artikel onderzoeken we wat GMROI is, hoe het wordt berekend en waarom het een cruciale rol speelt bij assortimentsbeslissingen, leveranciersanalyse en strategische planning.

In de context van de toeleveringsketen wordt breaking bulk gezien als het proces waarbij grotere ladingen worden 'opgesplitst' in kleinere delen, zodat het product de consument kan bereiken in een toegankelijke vorm en met toegevoegde waarde.

In dit artikel vind je een uitgebreide handleiding over wat een bevoorradingsplan is, hoe je dit effectief kunt beheren, waarom het belangrijk is en de beste werkwijzen om dit op de juiste manier uit te voeren.

De EU wordt vaak bekritiseerd vanwege haar bureaucratie, maar het Digitale Productpaspoort (DPP) zal een revolutie teweegbrengen in de manier waarop producten worden gevolgd en beheerd. Ontdek wat dit betekent voor de toekomst van producten in Europa.

Zelfs kleine keuzes over het bestellen van voorraad kunnen in een drukke werkomgeving subtiel de winstmarges verminderen. Dit artikel gaat erop in op hoe je de best mogelijke beslissingen kunt nemen, bijvoorbeeld wanneer en hoeveel je moet bestellen en waarom die factoren belangrijker zijn dan de meeste mensen beseffen.

Voorraadbeheer is voor elk bedrijf een uitdaging. Of het nu gaat om een winkelketen, een farmaceutische distributeur of een groothandel in auto-onderdelen: allemaal streven ze naar hetzelfde doel – een optimaal voorraadniveau. Te veel voorraad kost geld, te weinig voorraad kost klanten. In deze blog ontdek je hoe optimale voorraad werkt en hoe bedrijven dit succesvol kunnen toepassen.

Het is geen geheim dat supply chain management een complexe operatie is. Daar zijn tal van redenen voor, te beginnen met het feit dat veel factoren buiten onze controle liggen. Wie had de pandemie van 2020 kunnen voorzien? Of dat in maart 2021 een Chinees containerschip het Suezkanaal een week lang zou blokkeren en het wereldwijde scheepvaartverkeer zou verstoren?

De bouwmaterialensector staat voor complexe uitdagingen, waaronder een enorm productassortiment, onvoorspelbare vraag en stijgende kosten. Met Slim4 krijgen bedrijven het inzicht en de controle die nodig zijn om hun voorraad te optimaliseren, verspilling tegen te gaan en slimmere beslissingen te nemen, ondersteund door echte succesverhalen.

In dit artikel gaan we dieper in op de voor- en nadelen van elektronische schaplabels, bekijken we enkele voorbeelden van bedrijven die ze al gebruiken en maken we een schatting van de implementatiekosten.

Een wereldwijde supply chain is een complex ecosysteem dat tastbare elementen, zoals grondstoffen en eindproducten, combineert met ontastbare stromen zoals data en diensten. Er zijn tal van internationale spelers bij betrokken...

In dit artikel vergelijken we de twee meest prominente configuraties die in delen van Europa zijn getest: de 25,25-meter modulaire combinatie en de 32-meter dubbele opleggerconfiguratie.

Met de snelle opkomst van Kunstmatige Intelligentie (AI) verandert de wereld van Business Intelligence (BI) snel. Hoewel AI de krantenkoppen haalt, hebben bedrijven een solide datafundament nodig voordat ze er optimaal van kunnen profiteren en dat begint met het effectief gebruiken van BI.

Pandemie-achtige omstandigheden hebben het Iberisch schiereiland opnieuw overspoeld tijdens de middag en in de namiddag van 28 april. De stroomuitval en het onvermogen om via internet te communiceren leidden tot anachronistische beelden...

Als het om supply chains gaat, is alles met elkaar verbonden. Dat hebben we gezien bij de recente verstoringen in de ketens en natuurlijk bij de door de VS opgelegde invoertarieven. In deze context hebben logistieke hubs zich gepositioneerd als cruciale infrastructuur om de soepele wereldwijde goederenstroom te waarborgen.

In dit artikel gaan we proberen de meest voorkomende voorraadtypes uit te splitsen als we het hebben over voorraadbeheer.

Frequente verstoringen van de supply chain vragen om een veerkrachtige planning. Ontdek hoe S&OP bedrijven helpt concurrerend te blijven en voorbereid op toekomstige risico's.

Ontdek hoe SKU's het bijhouden van voorraden gemakkelijker maken en helpen om de voorraadniveaus precies goed te houden, zowel in magazijnen als in winkelschappen.

FIFO (First In, First Out) betekent dat de eerste items die binnenkomen ook de eerste zijn die worden verzonden. Volgens dit model wordt oudere voorraad het eerst gebruikt of verkocht, terwijl nieuwere voorraad wordt gereserveerd voor toekomstige bestellingen.

Assortimentsbeheer speelt een cruciale rol bij het vormgeven van de operationele efficiëntie en winstgevendheid van een organisatie. In dit artikel bespreken we strategieën om productportfolio's te optimaliseren en het aanbod af te stemmen op de vraag uit de markt.

Stockouts zijn een financiële uitdaging voor retailers. Door opnieuw na te denken over voorraadbeheer kunnen bedrijven verliezen beperken en de verkoop verbeteren, zoals blijkt uit het succes van Walmart om het aantal stockouts met 16% te verminderen.

De dreiging van nieuwe Amerikaanse invoertarieven onder Trump hangt boven Europa. Auto's, medicijnen, machines – niets lijkt veilig. Zijn plannen kunnen Europa miljarden kosten en supply chains verstoren. Wat zijn de economische gevolgen, en hoe wapenen Europese bedrijven zich? Lees het in onze blog.

Werk slim, niet hard. Deze veelgebruikte uitdrukking in de hedendaagse bedrijfswereld - die benadrukt hoe belangrijk het is om inspanningen te richten op wat echt resultaten oplevert - vat de essentie van het Pareto-principe goed samen.

Intralogistiek is de operationele kern van elk distributiecentrum of magazijn en omvat kritieke magazijnprocessen die zorgen voor de efficiënte verplaatsing van goederen. Van ontvangst en opslag tot orderpicking, verpakken en verzenden – al deze activiteiten dragen rechtstreeks bij aan een hogere operationele snelheid, lagere kosten en een grotere klanttevredenheid.

Het is verleidelijk om te kijken naar de opkomst van technologie, AI en opkomende rollen zoals die van Chief Supply Chain Officer en te veronderstellen dat de wereld van de supply chain eenvoudiger te managen wordt. De waarheid is echter heel anders. Supply chain is nog nooit zo complex of moeilijk te managen geweest.

In dit artikel leer je de basisprincipes voor het detecteren van afnemend gedrag in onze producten en dus hoe je de levering van bepaalde artikelen op tijd kunt stoppen voordat ze verouderd raken.

In dit artikel gaan we dieper in op hoe effectief beheer van omgekeerde logistiek je bedrijf kan onderscheiden van de concurrentie.

Van technologische vooruitgang tot duurzaamheidseisen; de toekomst van supply chain management in 2025 belooft efficiëntie, veerkracht en milieubewustzijn. Hieronder bespreken we tien belangrijke trends die de toekomst van supply chain management vormgeven en hoe organisaties zich hierop kunnen voorbereiden. 

Een goed voorraadbeheer zorgt voor een gezonde cashflow en voorkomt dure overschotten of tekorten. Maar hoe vind je de balans tussen beschikbaarheid en kosten? In dit artikel verkennen we de belangrijkste principes en uitdagingen van effectief voorraadbeheer.

De exponentiële groei van productassortimenten en locaties maakt supply chain management steeds complexer. Management by exception biedt een gestructureerde aanpak om prioriteiten te stellen, risico’s te beperken en winstgevendheid te optimaliseren.

Ontdek waarom het beheren van kritieke reserveonderdelen zo'n uitdaging is voor aftermarketbedrijven en leer beproefde strategieën om deze obstakels te overwinnen. In dit artikel krijg je bruikbare inzichten om het voorraadbeheer te verbeteren en de operationele efficiëntie te verhogen.

Het bereiken van een grotere operationele efficiëntie verbetert niet alleen de financiële resultaten, maar stelt bedrijven ook in staat om zich aan te passen aan veranderende eisen van klanten en zich te positioneren als leiders in hun branche.

Vooruitgang richting een efficiëntere en uiteindelijk betere supply chain begint met het optimaliseren van de processen binnen je bedrijf. Maar om iets te optimaliseren, moeten we het eerst beschrijven en begrijpen welke sub-processen het omvat.  Om dit te kunnen doen, wordt vaak gebruik gemaakt van het SCOR-model

Het verbeteren van de planning van de supply chain is cruciaal voor het verhogen van de efficiëntie, het verlagen van de kosten en het sneller reageren op vragen uit de markt. De sleutel tot succesvolle verbetering is echter het betrekken van de juiste mensen bij het hele proces.

In een bedrijfsomgeving die wordt gekenmerkt door onzekerheid, is de efficiëntie van de supply chain belangrijker dan ooit. Een sleutelfactor om deze efficiëntie te bereiken is het ontwerp en de optimalisatie van logistieke netwerken.

Inkoop speelt een zeer belangrijke rol in de activiteiten van een bedrijf, vooral als we rekening houden met het aandeel ervan in de boekhouding van de meeste organisaties. Ontdek hoe inkoop zorgt voor winstgevendheid, innovatie en efficiëntie van de supply chain door strategische afstemming en samenwerking met leveranciers.

Opslaan of niet? Dat is de vraag. In deze blog onderzoeken we hoe je je supply chain kunt optimaliseren door middel van nauwkeurige berekeningen van veiligheidsvoorraden en EOQ, naast andere essentiële strategieën voor efficiënt voorraadbeheer.

Veel bedrijven implementeren Sales & Operations Planning (S&OP), maar wat ze zich niet realiseren is dat S&OP veel verder gaat dan processen en systemen. Je hebt te maken met botsende belangen, emoties en mensen met verschillende denkwijzen”, zegt Slimstocks Sales Director Jan Kraaijeveld. In zijn ogen is S&OP waar kunst en wetenschap elkaar ontmoeten.

Ontdek de stappen die nodig zijn om duurzaamheid te integreren in jouw supply chain en zo verspilling te minimaliseren.

Klantverwachtingen overtreffen is essentieel voor elk bedrijf. Maar hoe zorg je voor de juiste capaciteit zonder overcapaciteit en onnodige kosten? In dit artikel verkennen we de rol van effectieve capaciteitsplanning.

In dit artikel nemen we de CCC (Cash Conversion Cycle) onder de loep. Het is een relatief complexe KPI, want om deze te berekenen, moeten we eerst 3 andere KPI's berekenen (DIO, DSO en DPO). Laten we ze bekijken in de blog.

In sommige industrieën gaat 10% van de voorraad verloren. Vooral overproductie en bederf zorgen voor grote verliezen, terwijl oplossingen steeds toegankelijker worden.

Terwijl de modeconsument zich voorbereidt op de zomer, moeten retailers al aan de herfst denken. Dit maakt het noodzakelijk om de voorraad nauwkeurig te beheren en te anticiperen op de vraag naar populaire artikelen, zonder in de problemen te komen met overproductie.

Heb je ooit een product gemist door een lege voorraad of ben je blijven zitten met onverkochte goederen? Beide scenario’s kunnen jouw bedrijfsresultaat flink onder druk zetten. Het serviceniveau speelt hierin een cruciale rol, maar hoe bepaal je dat precies?

Verschillende uitdagingen zijn onlangs op de schouders van distributiebedrijven neergedaald en het ziet er niet naar uit dat dit in de nabije toekomst zal stoppen.

Ontdek hoe AI-gestuurde vraagplanning uitdagingen in de supply chain aanpakt. Leer welke vaardigheden en carrièrepaden nodig zijn in deze veranderende rol. Ontdek het nu! Wil je weten hoe AI de rol van Demand Planner verandert? Ontdek de belangrijkste trends, uitdagingen en kansen die deze cruciale functie vormgeven en welke vaardigheden essentieel zijn om vooruit te blijven lopen.

Stockouts zijn een duidelijk signaal van problemen in de supply chain en beïnvloeden de winst en de klanttevredenheid. Ontdek hoe je voorraadtekorten voorkomt en je marges beschermt met slimme planning en goede tools.

Hoe kan machine learning je supply chain optimaliseren en verspilling verminderen? Daan Majoor van Slimstock deelt zijn visie in dit exclusieve interview.

Van de 19e-eeuwse bankier Sir Henry Furnese tot moderne bedrijven: Business Intelligence is een krachtig middel om strategische beslissingen te nemen. Ontdek hoe je gegevens kunt omzetten in waardevolle inzichten en je bedrijf kunt verbeteren.

In de drukte van het moderne leven is efficiënt gebruik van tijd een topprioriteit geworden voor consumenten.

Jan Stentoft, professor aan de Universiteit van Zuid-Denemarken, biedt een unieke kijk op S&OP. Tijdens onze recente S&OP Summit in het Verenigd Koninkrijk ging Sam in gesprek met Jan.

Ontdek hoe scenarioplanning kan helpen bij het verminderen van risico's en het benutten van groeikansen door het te integreren in S&OP. Zo kan jouw bedrijf zich beter voorbereiden op onverwachte situaties en concurrentievoordeel behouden.

Er is wereldwijd een tekort aan vaardigheden en de situatie wordt er niet eenvoudiger op. Ontdek hoe het herdefiniëren van rollen, bijscholing en investeren in technologie jouw team kan versterken en concurrentievoordeel kan opleveren.

Het goed beheren van voorraden is een uitdaging voor elk bedrijf, vooral in onzekere tijden wanneer de betrouwbaarheid van de supply chain laag is en de vraag volatiel.

S&OP (Sales and Operations Planning) kan een onmogelijk project worden als je niet oppast.

De doelstellingen van productieplanning zijn duidelijk: de productiviteit maximaliseren en de productie zo plannen dat aan de verwachtingen van de klant wordt voldaan terwijl excessen of voorraden tot een minimum worden beperkt.

Risicobeheer is een van de belangrijkste taken van supply chain managers.

Het voortdurend streven naar efficiënte bedrijfsprocessen is de stelregel van alle bedrijven die topprestaties leveren.

De supply chain staat is een belangrijk thema en staat vaak hoog op de agenda in het hele Midden-Oosten.

Vraag: Wat is het slechtst bewaarde geheim in een bedrijf? Het antwoord is dat verschillende afdelingen verschillende doelen hebben.

Het implementeren van een S&OP-proces gaat niet vanzelf.

In een wereld vol onzekerheden zijn sterke leveranciersrelaties essentieel. Leer hoe je effectief selecteert, onderhandelt en evalueert, om sterke relaties te bouwen die je onderneming toekomstbestendig maken.

De meeste bedrijven zijn gestart met het investeren in digitale supply chain-tools.

Over het Panamakanaal worden jaarlijks duizenden zeecontainers met een gecombineerde lading van 270 miljard dollar vervoerd.

Veel bedrijven hebben momenteel te maken met een sterk bullwhip-effect.

De dreigende situatie in de Rode Zee brengt de logistieke vervoerders in een enorme spagaat: kiezen tussen veiligheid van hun schepen of vertragingen in de levertijd en daarmee ook enorme extra kosten. Duidelijk is dat rederijen zich schrap zetten voor de verstrekkende gevolgen, die de complete logistieke sector weer verder uit balans dreigen te brengen.

In een ideale wereld zou volledige zichtbaarheid in de hele supply chain vanzelfsprekend zijn.

"Wat niet gemeten kan worden, kan ook niet verbeterd worden.

Druk is de ultieme drijfveer voor verandering.

Het lijkt wel of je tegenwoordig overal risico’s loopt, of je nu door een zwaar verstoorde supply chain navigeert, een doktersafspraak probeert te maken of gewoon op de trein stapt.

Luister naar de media, sociale media of de verhalen bij het koffiezetapparaat.

De wereld staat momenteel voor grote uitdagingen en schudt op zijn grondvesten.

Bekijk de winkelstraten of de talloze online advertenties eens; er is één thema waar je moeilijk aan kunt ontsnappen, namelijk duurzaamheid.

Overal ter wereld stijgen de supply chain-kosten. En net als veel van jouw concurrenten heb jij waarschijnlijk nagedacht over hoe jij jouw werkkapitaal investeert.

Je strategie omzetten in operationele uitmuntendheid kan betekenen dat je je op onbekend terrein begeeft.

Het is nog nooit zo moeilijk geweest om concurrerend te blijven.

Hoe succesvoller je detailhandel is, hoe beter je je voorraad moet aanvullen.

Veiligheidsvoorraad is het extra voorraadniveau dat bedrijven aanhouden om het risico van voorraaduitval te minimaliseren. Te voorzichtig zijn met bestellen kan echter al snel leiden tot kostbare exces en veroudering. Het zal de marges aantasten. Dus met welke factor moet jij rekening houden bij het bepalen van het optimale niveau van veiligheidsvoorraadden?

Jouw supply chain-team moet wennen aan tekorten. De eerste schok was de voorraad. De verminderde leveringen en de langere doorlooptijden.

Iedereen wil flexibiliteit.

Ze zeggen dat een ruwe zee goede zeilers oplevert.

Na het werken met duizenden bedrijven over de hele wereld, begrijpen we de uitdaging waar bedrijven voor staan. Daarom hebben we deze eenvoudige handleiding over masterdata samengesteld om je te helpen!

Jouw voorraad kan een onaangeboorde goudmijn zijn.

Wat is OTIF eigenlijk? En kan het jouw bedrijf helpen om beter te presteren? Om deze vraag effectief te beantwoorden, moeten we terugkijken naar de beginselen van OTIF.

Als verstoringen in de supply chain nieuw voor jou zijn, ben je waarschijnlijk nieuw in de wereld van de supply chain. Het is bijna vanzelfsprekend dat pieken en dalen onderdeel zijn van jouw toeleveringsketen. Je kan je er de klok op gelijk zetten dat je dit gaat ervaren.

Hoe kun je jouw leveringsplanning verbeteren en een robuustere en betrouwbaardere operatie opbouwen?

Kerst, het WK voetbal, BBQ-weer - events met een grote impact op consumptiegedrag? Maar hoe ga je nou om met deze pieken in de vraag?

Door corona, schaarste, hoge brandstofprijzen zit er momenteel extreem veel dynamiek in supply chains. Hoe ga je daar mee om?

Tekort aan grondstoffen, krappe arbeidsmarkt, havens die opeens dichtgaan, hoge container- en energieprijzen … het zijn uitdagende tijden voor supply chain organisaties.

Supply chain management in de foodsector betekent vechten tegen onzekerheid, zowel aan de vraag- als de aanbodzijde.

Bedrijven die investeren in kennisontwikkeling van hun medewerkers leveren een betere supply chain-prestatie en weten beter personeel aan zich te binden.

De wereldwijde pandemie als gevolg van het coronavirus heeft de hele wereld in zijn greep.

De supply chain van AGF is extreem dynamisch.

Naast leveringen die te laat of incompleet zijn, constateert 65% van de retailers dat bedrijven in de voedingsmiddelenindustrie regelmatig capaciteitsproblemen hebben, bijvoorbeeld bij promoties.

Met levertijden van soms maanden is het voorraadbeheer van goederen uit China al lastig genoeg.

Het landschap van voorraad en logistiek is complex bij Destil.

Elk jaar worden 1,2 miljoen kledingstukken vernietigd omdat retailers er niet in slagen ze te verkopen, zelfs niet in de uitverkoop.