Supply Chain Tactics

Formålet med produktionsplanlægning er klart: at maksimere produktiviteten og planlægge produktionen, så den lever op til kundernes forventninger, samtidig med at man minimerer overproduktion eller udsolgte lagre.

S&OP (Sales and Operations Planning) kan være en catch-22.

Hvordan påvirker afbrydelser i skibsruter globale forsyningskæder? Forstyrrelser i forsyningskæden følger i hastig rækkefølge.

"Supply Chain Innovation: Analyse, Implementering og Fordele ved Slim4 fra Slimstock"

Spørgsmål: Hvad er den værst bevarede hemmelighed i enhver virksomhed? Svaret er, at forskellige afdelinger har forskellige mål.

At implementere en S&OP-proces er ikke ubesværet.

Data er grundlaget for kunne levere den rette beslutningsrelevante information. Når information fortolkes, skaber det viden.

Forestil dig, at du vågner kl.

Det er en strålende tid for forsyningskæden.

Panamakanalen transporterer over 14.

Disruption er det eneste sikre i supply chain-planlægning.

Lad os starte med en hårdtslående statistik: 77% af virksomhederne investerer i teknologi for at skabe bedre synlighed i forsyningskæden.

Category Management strategi Category Management – eller på dansk kategoristyring – er en strategi, hvor varer grupperes i kategorier for derefter at blive styret samlet på kategoriniveau.

Mange virksomheder kæmper i øjeblikket med en stærk bullwhip-effekt.

Dengang faxen herskede over verden, var det almægtige regneark det mest ærede planlægningsværktøj på planeten.

I en ideel verden ville komplet synlighed på tværs af forsyningskæden være en selvfølge.

Jo mere succesfuld din detailforretning er, jo bedre skal du være til at fylde dit lager op.

"Det, der ikke kan måles, kan ikke forbedres.

Det virker, som om der er risiko overalt i dag, uanset om du navigerer i en stærkt forstyrret forsyningskæde, prøver at booke en tid hos lægen eller bare stiger på et tog.

Hvorfor fremtiden for din forsyningskæde er menneskecentreret Lyt til pressen, de sociale medier eller den sagte hvisken i de mørke korridorer i virksomheder over hele verden, og du vil ikke være i tvivl.

De fleste virksomheder begynder eller fortsætter med at investere i digitale supply chain-værktøjer.

I en verden, der rystes af ubarmhjertige udfordringer, har fremstillingsindustrien stået i spidsen for disruption.

Pres er den ultimative drivkraft for forandring.