Hvordan lageromsætning kan øge din bundlinje
Dit lager kan være en uudnyttet guldgrube. Hvis du forvalter det godt, vil du få adgang til alle de rigdomme, som du og din finansdirektør ønsker. Men kun hvis det forvaltes på den rigtige måde.
Men hvis det er dårligt forvaltet, er din lagerbeholdning ikke andet end et stort hul i virksomheden, hvor penge bliver skovlet ind, ligesom et damptog, der bruger pengesedler til at køre op ad et bjerg.
Ineffektivitet i forsyningskæden vil ødelægge dine resultater og din banksaldo. Så hvordan kan du arbejde så hårdt som muligt med din lagerbeholdning? Hvordan kan du høste frugterne af hver eneste krone, du investerer? Og hvordan sikrer du dig, at dit lager tjener penge og ikke dræner dem?
Mindre er mere
Du vil have den størst mulige værdi, du kan opnå. Og, hvad der er afgørende, den højeste fortjeneste, du kan opnå med den mindste mængde lagerbeholdning.
Derfor er mindre mere, når det gælder lagerbeholdninger.
Det er ikke nogen nem opgave. For at sikre, at det er nogenlunde muligt at nå det, skal du sørge for, at hvert eneste pund, du bruger, tæller. Og det er derfor, vi har skrevet denne artikel.
I løbet af denne blog fortæller vi dig alt, hvad du har brug for at vide om lageromsætning.
Vi vil tale om, hvordan du kan bruge din lageromsætning til at vurdere effektiviteten. Vi går i dybden med, hvordan en “god” lageromsætningshastighed ser ud. Og vi vil endda undersøge nogle praktiske strategier til at gøre din lageromsætning hurtigere.
Lad os starte fra begyndelsen.
Hvad er lageromsætning?
Lageromsætningen er et simpelt forhold. Denne effektive formel kan imidlertid afsløre nogle kritiske oplysninger om, hvordan dine supply chain-processer er i orden. Nemlig:
Hvor mange gange har du solgt og udskiftet dit varelager i en bestemt periode?
Du kan beregne din lageromsætning ved at dividere omkostningerne ved solgte varer med den gennemsnitlige lagerværdi.
Lad os gøre det nemt og logisk og sige, at det er over en periode på 12 måneder.
En højere lageromsætningsgrad vil være et tegn på en bedre salgsstrategi og en mere effektiv tilgang til lagerstyring.
På den anden side vil et lavere omsætningshastighedstal eller ratio vise det modsatte. Enten skal du tænde en brand i salgsteamet, eller også har du overskydende lagerbeholdning, som du ikke kan flytte.
Det er naturligvis ikke altid tilfældet (og det taler vi mere om senere), men i bund og grund er lageromsætning et meget praktisk forhold. Læs videre til næste afsnit for at finde ud af mere
Nu kan vi anvende lageromsætningsgraden på hele dit sortiment, individuelle produktkategorier eller endda på en specifik SKU. Det er dog vigtigt at bemærke, at lageromsætningen er baseret på et gennemsnit.
Hvorfor er lageromsætning vigtig?
Det bør altid være en god idé at kunne få et øjebliksbillede af din virksomheds effektivitet. Også selv om du ikke bryder dig om svaret. Din lageromsætningshastighed vil give dig dette billede.
Din lageromsætning kan afsløre en masse afslørende ting om din virksomhed. Her er dog 3 af de vigtigste grunde til, at du bør bruge formlen for lageromsætning:
Årsag nummer et: Cash flow
Du tror måske, at det er en fordel for forretningen at have et lager på stedet, som er klar til at blive solgt. Og i nogle tilfælde kan det være det. Men hvis du har flere lagre, end du egentlig har brug for, kan det være det modsatte.
Jo længere tid lageret ligger på dit lager, jo længere tid skal du vente, før du kan se din oprindelige investering igen.
En højere omsætningshastighed tyder på, at din lagerstyring er mere effektiv til at omdanne lageret til kontanter.
Og hvis du sælger en vare hurtigere, betyder det naturligvis også, at du modtager pengene fra salget hurtigere. Dette vil igen forbedre dit cashflow, fremskynde din cash-to-cash-cyklus og gøre din resultatopgørelse mere behagelig at læse.
Du vil have flere penge i banken, være i stand til at opdage og udnytte flere vækstmuligheder og betale gæld hurtigere, hvilket reducerer renterne og får tingene til at se endnu mere rosenrødt ud.
Toptip: Tjek vores blog på working capital for at finde ud af, hvordan du kan optimere din investering i lagerbeholdning for at forbedre din ROI og sikre et sundere cashflow.
Årsag nummer to: Omkostningsstyring
Hvis din omsætningshastighed er lav, har du måske for meget lagerbeholdning. Og det kan være forbundet med mange faldgruber.
For det første vil det binde din arbejdskapital. Men det vil også øge lager- og opbevaringsomkostningerne. Og hvis du har brug for mere lagerplads , vil det ikke være billigt.
Og det er før vi har overvejet den øgede risiko for at miste lagerbeholdninger på grund af forældelse. At miste indtægter, fordi du har smidt halvdelen af dit lager i en forbrændingsovn, er virkelig ikke et godt syn.
Kort sagt kan formlen for lageromsætningsgraden være et praktisk værktøj til at opdage, om dine omkostninger i forsyningskæden er ved at løbe løbsk.
Toptip: De reelle omkostninger ved at have lagerbeholdning kan overraske dig. Find ud af, hvordan du kan beregne dine omkostninger i forsyningskæden og proaktivt reducere dem med vores snydeblad inventory cost .
Tredje grund: Risikostyring
Hvis du holder nøje øje med din lageromsætning, kan du også begrænse den risiko, som du udsætter dig selv for. Det øger den viden, du har, og derfor overlader du færre ting til tilfældighederne.
I lagerstyring er det en positiv ting. Som man siger, er viden magt.
Alle de steder, hvor du kan træffe en informeret beslutning frem for en vild vildfarelse i mørket, vil hjælpe din virksomhed og bør prioriteres højt.
En omhyggelig overvågning vil hjælpe din drift og din finansielle strategi. Det vil fremhæve områder, der skal forbedres, og give tips om, hvor der skal optimeres.
Og ved at tage skridt til løbende at forbedre din lageromsætning vil der desuden være flere penge til rådighed til at reagere på uventede forstyrrelser, hvis det er nødvendigt.
Toptip: Supply chain management handler om risikostyring. Selvfølgelig er forstyrrelser ikke et nyt begreb. Men i den seneste tid ser det ud til, at omfanget og virkningen af chok i forsyningskæden er steget eksponentielt. Find ud af, hvilke skridt du kan tage for at mindske risikoen med vores guide til supply chain resilience.
Hvordan kan du beregne din lageromsætning?
Lageromsætning er en god måde at spore effektiviteten på.
Der findes dog mange formler til at måle effektiviteten af din lagerstyring. Der er flere måder at måle den på.
Her er et par af dem.
