Panoramica


La filiera alimentare opera in un ambiente frenetico e sotto pressione, dove la disponibilità dei prodotti, la freschezza e il controllo dei costi influenzano direttamente la soddisfazione dei clienti e la redditività. Questo blog esplora le sfide chiave che le filiere alimentari e delle bevande devono affrontare oggi e come Slim4 aiuta le aziende a migliorare le previsioni, ottimizzare le scorte, ridurre gli sprechi e mantenere alti livelli di servizio.

Nel settore alimentare, le prestazioni della supply chain non si limitano alla semplice efficienza. Mantenere i prodotti disponibili fidelizza i clienti, e la freschezza implica che i tempi di consegna debbano essere brevi. Fattori come il tempo, le promozioni, la stagionalità e il cambiamento delle abitudini dei consumatori possono causare rapidamente interruzioni. Indipendentemente dal prodotto, le aziende operano in un ambiente in rapida evoluzione in cui ogni scelta di pianificazione influisce sugli sprechi, sul servizio e sui profitti.

Noi di Slimstock collaboriamo con produttori, grossisti e rivenditori in tutto il mondo per aiutarli a migliorare la disponibilità dei prodotti senza tenere scorte eccessive. In questo blog esaminiamo le sfide odierne della filiera alimentare, come Slim4 aiuta con le previsioni, il rifornimento e la riduzione degli sprechi, e come le aziende possono gestire meglio la complessità.

 

Le sfide uniche della filiera alimentare e delle bevande

Pressione sui margini e volatilità dei costi

Le aziende alimentari sono sempre sotto pressione per proteggere i propri margini di profitto. I costi di materie prime, energia, manodopera, imballaggi e trasporti possono cambiare rapidamente, ma i prezzi di vendita spesso rimangono gli stessi o sono limitati dalla concorrenza.
Per questo motivo, è difficile per le aziende assorbire l’aumento dei costi. Devono trovare un equilibrio tra il mantenimento della redditività e la competitività.

Interruzioni della domanda e dell’offerta

I problemi possono derivare sia dall’offerta che dalla domanda e spesso incidono immediatamente sulle prestazioni. Raccolti scarsi, problemi con i fornitori, ritardi nella produzione o eventi imprevisti possono ridurre rapidamente la disponibilità dei prodotti.
Anche la domanda può cambiare rapidamente a causa di promozioni, festività, condizioni meteorologiche o tendenze. Questi alti e bassi rendono più difficile evitare di rimanere senza scorte o di averne in eccesso, il che complica il mantenimento di prestazioni costanti.

Disponibilità dei prodotti e soddisfazione dei clienti

Avere i prodotti disponibili è fondamentale per mantenere i clienti soddisfatti. Se i clienti non riescono a trovare ciò che vogliono, spesso acquistano qualcos’altro, il che porta a una perdita di vendite e a una minore fiducia nel tempo.
Mantenere i prodotti in magazzino e gestire le scorte è una priorità assoluta per le aziende, non solo un lavoro quotidiano.

Sfide chiave per i professionisti della supply chain

I professionisti della supply chain devono trovare un equilibrio tra efficienza e flessibilità in un ambiente in rapida evoluzione.

Devono gestire l’intero processo e reagire rapidamente ai cambiamenti, il che significa lavorare a stretto contatto tra pianificazione, acquisti, produzione e distribuzione. Promozioni, modifiche ai prodotti e stagioni influenzano tutti la domanda. Se le previsioni non sono accurate, le aziende potrebbero ritrovarsi con scorte in eccesso o perdere opportunità di vendita.

Allo stesso tempo, ridurre gli sprechi è fondamentale. Poiché i prodotti hanno una durata di conservazione breve e standard di qualità rigorosi, le decisioni relative alle scorte devono limitare il deterioramento senza compromettere il servizio. Ecco perché molte aziende alimentari utilizzano strumenti di pianificazione specializzati come Slim4.

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Come Slim4 supporta le aziende alimentari

Slim4 riunisce in un’unica piattaforma gli strumenti chiave per la pianificazione della domanda, delle scorte e della gestione dell’approvvigionamento. Questo aiuta le aziende a prendere decisioni migliori lungo tutta la catena di approvvigionamento e a bilanciare disponibilità, costi ed efficienza.

Le funzionalità principali includono:

  • Pianificazione della domanda: utilizza i dati di vendita passati per creare una previsione affidabile. Aiuta i team a prevedere cosa venderà, dove e quando, in modo che produzione, acquisti e distribuzione possano essere meglio allineati.
  • Arricchimento delle previsioni: migliora le previsioni di base aggiungendo elementi come promozioni, variazioni di prezzo, condizioni meteorologiche, festività o richieste speciali dei clienti. Aiuta a ridurre gli errori e porta a decisioni migliori in materia di scorte e capacità.
  • Gestione di promozioni ed eventi: questi strumenti aiutano a pianificare e monitorare i picchi di domanda derivanti da promozioni, eventi stagionali e campagne. Rendono più facile la collaborazione tra i team di marketing, acquisti e approvvigionamento, così le aziende possono evitare di rimanere senza scorte nei periodi di punta e di ritrovarsi con scorte in eccesso in seguito. Ordini e allocazioni più intelligenti aiutano anche a ridurre gli sprechi e il deterioramento, mantenendo i prodotti freschi e i livelli di servizio elevati.
  • Generazione degli ordini: i suggerimenti automatici ti indicano cosa ordinare, quando e in che quantità, utilizzando previsioni, scorte attuali, tempi di consegna e obiettivi di servizio. Questo riduce il lavoro manuale e mantiene i livelli delle scorte al giusto livello. Inoltre, collega direttamente la domanda ai programmi di produzione e al fabbisogno di materiali, assicurando che gli ingredienti e gli imballaggi giusti siano pronti quando servono. Questo porta a una produzione più efficiente e a un migliore allineamento con la domanda.

Slim4 aiuta inoltre le aziende alimentari a ottimizzare l’intera supply chain, gestire il rapido ricambio delle scorte e far fronte alla domanda mutevole, il tutto mantenendo i prodotti disponibili e riducendo gli sprechi.

 

Perché Slim4 è la soluzione ideale per le supply chain alimentari

Slim4 è progettato per soddisfare le esigenze reali delle supply chain alimentari.

  • Competenza specifica del settore: Slim4 affronta le sfide quotidiane che i pianificatori alimentari devono affrontare, come la breve durata di conservazione, il rapido ricambio delle scorte, i prodotti sensibili alla temperatura e la domanda in rapida evoluzione dovuta a promozioni o stagioni. Essendo su misura per queste esigenze, semplifica il processo decisionale per tutti i tipi di prodotti.
  • Pianificazione end-to-end: una delle caratteristiche principali di Slim4 è la pianificazione end-to-end. Collega tutte le attività di pianificazione, riunendo in un unico posto previsioni, gestione delle scorte, rifornimento e pianificazione della produzione. Questo aiuta a ridurre il lavoro extra tra i reparti. Le cose possono complicarsi in fretta: una promozione potrebbe andare meglio del previsto, un problema con un fornitore potrebbe influire sulle scorte, o il tempo potrebbe cambiare improvvisamente la domanda. Slim4 aiuta i team ad adeguare rapidamente i piani e a reagire prima che piccoli problemi diventino grandi problemi.
  • Attenzione alla disponibilità e alla riduzione degli sprechi: le aziende alimentari hanno bisogno dei prodotti giusti nel posto giusto al momento giusto. Slim4 aumenta la disponibilità senza aumentare i livelli di magazzino. Un rifornimento e una pianificazione migliori della durata di conservazione aiutano a ridurre gli sprechi, i ribassi e le inefficienze, favorendo sia i profitti che la sostenibilità.

 

Storie di successo nel settore alimentare: Slim4 in azione

Le aziende alimentari di tutto il mondo utilizzano Slim4 per migliorare la pianificazione, garantire la disponibilità dei prodotti e ridurre gli sprechi. Ecco tre esempi.

Ameel Candy World: migliorare le previsioni in un contesto altamente stagionale

“Riusciamo a calcolare più rapidamente ciò che serve per gli ordini atipici e ad anticipare gli ordini più velocemente. La piattaforma funziona davvero in modo orientato alle soluzioni per noi.”

Filip Van Vyve

Responsabile acquisti senior presso Ameel Candy World

Ameel Candy World è un grossista B2B belga specializzato in dolciumi, snack e bevande. Dal suo centro di distribuzione, l’azienda rifornisce un’ampia base di clienti, tra cui supermercati, stazioni di servizio, ospedali e club sportivi, in diversi paesi.

Con una durata di conservazione di sole otto-dieci settimane, un ampio mix di prodotti regolari e stagionali, oltre 4.000 SKU e lunghi tempi di rifornimento, l’azienda deve affrontare una sfida di pianificazione complessa. Guardare al futuro e mantenere la visibilità lungo tutta la catena di fornitura è essenziale.

Per migliorare il controllo e le previsioni, Ameel Candy World ha implementato Slim4. L’obiettivo era ottimizzare le scorte, migliorare l’accuratezza delle previsioni e rispondere in modo più efficace agli ordini imprevedibili e atipici senza aumentare il rischio.

Il risultato è stato una previsione più chiara e una visione più strutturata della supply chain. Questo ha permesso al team di prendere decisioni più rapide, rispondere meglio agli ordini insoliti e pianificare meglio la domanda stagionale.

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Bidfood: ridurre gli sprechi e migliorare il servizio su larga scala

“L’impatto di Slim4 sulla nostra attività è stato incommensurabile e ha superato le nostre aspettative.”

Louise Lyle

Direttrice della supply chain presso Bidfood

Bidfood è uno dei fornitori di servizi di ristorazione più noti del Regno Unito, che fornisce oltre 10.000 prodotti surgelati, a temperatura ambiente e refrigerati a una vasta gamma di clienti. Con 31 depositi, oltre 250.000 SKU attive e circa 40.000 clienti, gestisce una supply chain altamente complessa in cui flessibilità e servizio sono fondamentali.

Nell’ambito di una più ampia trasformazione della supply chain, Bidfood ha deciso di migliorare la disponibilità, ridurre i livelli delle scorte e diminuire lo spreco alimentare in un mercato caratterizzato dall’aumento dei costi e dall’evoluzione della domanda.

Implementando Slim4, Bidfood ha riunito i dati della propria supply chain in un’unica piattaforma, migliorando la visibilità e supportando decisioni di pianificazione più efficaci in tutta l’azienda.

I risultati sono stati significativi: il valore delle scorte è sceso di 6 milioni di sterline, i livelli di servizio sono migliorati e le svalutazioni delle scorte sono state ridotte del 60%. Questo ha aiutato Bidfood a ridurre gli sprechi migliorando al contempo il capitale circolante.

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bofrost*: migliorare i livelli di servizio riducendo le scorte in eccesso

“Prima prendevamo decisioni basandoci sull’intuizione; ora ci affidiamo ai dati.”

Eva Herrero

Supply Chain and CSR Director at bofrost*

bofrost* è un rivenditore di alimenti surgelati che consegna direttamente alle famiglie attraverso una complessa rete logistica con rigorosi requisiti di catena del freddo. Per l’azienda, efficienza, qualità dei prodotti e servizio costante devono andare di pari passo.

Prima di implementare Slim4, molte decisioni relative alla pianificazione e agli ordini erano ancora guidate dall’intuizione e dall’esperienza. Ciò limitava la visibilità, rallentava i tempi di risposta e rendeva più difficile ottimizzare le scorte in tutta l’azienda.

Per rafforzare le proprie operazioni, bofrost* ha implementato Slim4 e è passata a un approccio di pianificazione più strutturato e basato sui dati. L’obiettivo era migliorare l’accuratezza delle previsioni, aumentare la visibilità delle scorte e supportare un processo decisionale più efficace lungo tutta la catena di fornitura.

Di conseguenza, bofrost* ha migliorato i livelli di servizio e la disponibilità dei prodotti, riducendo al contempo le scorte in eccesso. L’azienda ha inoltre ottenuto tempi di risposta più rapidi, una maggiore accuratezza nella pianificazione e un controllo più efficace su tutte le sue operazioni.

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Conclusione

La supply chain alimentare è in rapida evoluzione, complessa e sottoposta a pressioni costanti. Le aziende devono gestire alti e bassi, scadenze brevi e aspettative dei clienti sempre più elevate, il tutto mantenendo efficienza e redditività. Hanno bisogno di solide capacità di pianificazione e della capacità di adattarsi rapidamente quando le cose cambiano.

Riunendo la pianificazione della domanda, l’ottimizzazione delle scorte e il coordinamento della supply chain in un’unica piattaforma, Slim4 aiuta le aziende alimentari a migliorare la disponibilità, ridurre gli sprechi e prendere decisioni migliori. Questo offre loro un maggiore controllo in un mercato in continua evoluzione.

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