Baskı, değişimin nihai itici gücüdür. Mark Twain’in bilgece belirttiği gibi: “Zorunluluk, risk almanın anasıdır.”. Ve ister piyasadaki dalgalanmalarla ister kaçırılmayacak bir fırsatla karşı karşıya olun, inovasyonun geliştiği zamanlar genellikle bu zamanlardır.

Küçük, iyi niyetli eylemler bile tedarik profesyonellerinin çok aşina olacağı yıkıcı sonuçlara yol açabilir. Tedarikçi değiştirmekten hizmet seviyelerini değiştirmeye ve hatta sadece siparişleri hızlandırmaya kadar, taktiksel ve operasyonel tedarik zinciri kararlarınızın etkisi her departmana yayılabilirken, yanlış yönlendirilmiş stratejik girişimler işinizin gidişatını tamamen değiştirebilir.

Bu nedenle öngörü, ağırlığınca altın değerindedir.

Bu gerçek, şaşırtıcı bir şekilde işletmelerin %60’ının şu anda tedarik zincirleri boyunca dijital eşleştirme pilot uygulamasını gerçekleştirdiğini veya uygulamayı planladığını vurgulayan yakın tarihli bir Gartner Anketinde açıkça ortaya konmuştur.

Neden mi? Fikirlerinizi uygulamaya koymadan önce test etmek, denemek ve zorlamak mantıklıdır. İnanç sıçraması yapmadan önce girişimlerinizin potansiyel etkisini değerlendirerek, riski azaltacak ve yeni fırsatların meyve verme şansının çok daha yüksek olmasını sağlayacak daha iyi kararlar verebilirsiniz.

Bugünün sorusu şu: Tedarik zinciriniz boyunca inovasyonu hızlandırmak ve riski azaltmak için dijital eşleştirmeyi nasıl benimseyebilirsiniz?

 

digital twin nedir

 

Digital twin nedir?

Dijital ikiz fikri yeni değildir. Aslında, bugün anladığımız şekliyle dijital ikizliğe ilişkin ilk referans 1991 yılına kadar uzanıyor.

David Gelernter bu fütüristik kavramı ilk olarak “Ayna Dünyalar: ya da Yazılımın Evreni Bir Ayakkabı Kutusuna Koyduğu Gün… Nasıl Olacak ve Ne Anlama Gelecek?” adlı kitabında tartışıyor.

Kitapta David, “yüksek teknoloji̇li̇ voodoo bebeği̇s” etrafımızdaki dünyayı değiştirecek. Dijital eşleştirmeyi, bilgisayarları kullanışlı araçlardan kristal kürelere dönüştürme potansiyeline sahip devrim niteliğinde bir teknoloji olarak sunuyor.

32 yıl gibi kısa bir süre sonra bu fütüristik öngörü artık gerçeğe dönüştü. Dijital ikizler, havacılıktan sürücüsüz arabalara kadar hayatın her alanına uygulanabilen bir iş büyüme modeline örnek teşkil ediyor. Ancak özellikle tedarik zincirinde bu teknoloji doğal bir uyum yakaladı.

Dijital ikizin özünde tek bir temel prensip vardır: gerçek dünyadaki süreçlerin, sistemlerin veya varlıkların davranışlarını modelleyerek daha iyi, gerçek dünya kararları oluşturmak.

Belirli bir yeniliğin, kararın veya eylemin potansiyelini değerlendirmek için dijital ikiz, işletmelerin hem olumlu hem de olumsuz olası sonuçları izlemesine, analiz etmesine ve simüle etmesine olanak tanır. Bunu gerçek zamanlı ya da neredeyse gerçek zamanlı olarak yapar ve herhangi bir riski yönetmek zorunda kalmadan sonuçları değerlendirmenize olanak tanır.

Genel anlamda, tedarik zinciriniz bağlamında dijital ikizler iki ana alanı kapsar:

Product digital twin

Bir ürün dijital ikizi, portföyünüzdeki belirli bir ürünü veya öğeyi temsil eder. Ürünün teknik özellikleri, karakteristikleri ve yaşam döngüsü verileri hakkında ayrıntılı bilgileri yakalar.

Process digital twin

Bir süreç dijital ikizi, tedarik zinciri içindeki çeşitli süreç ve faaliyetlerin modellenmesi ve simüle edilmesine odaklanır. Tedarik zincirinin farklı aşamalarındaki malzeme ve kaynak akışının yanı sıra satın alma, üretim, lojistik ve dağıtım gibi departmanları da kapsar.

Bir süreç dijital ikizinin temel amacı, süreç verimliliğini optimize etme fırsatlarını belirlemek, darboğazları tespit etmek ve sonuçta genel tedarik zinciri performansını artıran veri odaklı kararlar almak için ne olursa olsun senaryolarını simüle etmektir.

Artık dijital ikizin ne olduğunu biliyoruz, peki operasyonlarınızı nasıl iyileştirebilir?

Aşağıda, kendi dijital ikizinizi kullanmanın işletmenizin her departmanına nasıl değer katabileceğini tartışacağız. Daha iyi görünürlük oluşturmak, risklere karşı dayanıklılığı artırmak ve çevikliği geliştirmek için tedarik zinciriniz boyunca dijital ikizi nasıl uygulayabileceğinizi keşfedeceğiz.

Ayrıca, üstesinden gelmeniz gereken potansiyel engelleri ve dijital ikizin inovasyon için bir inkübatör oluşturmak üzere karar alma becerilerinizi nasıl geliştirebileceğini de inceleyeceğiz.

New call-to-action

Dijital ikiz işinizi nasıl geliştirebilir?

Dijital bir ikiz oluşturmak, tedarik zinciri operasyonlarınızın dinamik bir görünümünü elde etmenize yardımcı olabilir. Gerçek zamanlı verilere ve potansiyel sonuçları modellemek için kullanılan çeşitli kaynaklara erişim sayesinde dijital ikizlemenin değeri açıktır.

Gerçek hayattaki fiziksel bir muadilin davranışı, performansı ve özellikleri, sürecin doğru bir şekilde tasvir edilmesiyle karakterize edilir. Sonuç olarak, operasyonlarınızı optimize edebilir ve çok daha iyi kararlar verebilirsiniz.

Nihayetinde, model ne kadar iyi olursa, gerçek dünyadaki karar da o kadar iyi olur. Bu, verileriniz ne kadar doğru olursa, sonuç varyasyonlarını o kadar fazla keşfedebileceğiniz anlamına gelir.

Tedarik Zinciri Başkanı, Operasyon Direktörü veya Tedarik Zinciri Direktörü iseniz , işte operasyonunuzda dijital eşleştirme uygulayarak elde edebileceğiniz stratejik avantajlardan sadece birkaçı :

Gerçek zamanlı izleme ve görünürlük

Dijital bir ikiz, işletmenizin performansını denetlemenizi sağlayabilir. Buna fiziksel varlıklarınız, süreçleriniz, envanteriniz , tedarik rotalarınız ve tedarikçileriniz dahildir.

Dijital eşleştirmeden yararlanarak, kullanım, verim, konum, tedarikçi, tedarik rotası, hava durumu, maliyet veya diğer birçok farklı senaryodaki değişiklikleri düşünüp düşünmediğinize bakılmaksızın bir dizi değişkene bakarak potansiyel sonuçları takip edebilir ve izleyebilirsiniz.

Sonuç olarak, optimum verimliliğin altında çalışıp çalışmadığınızı veya gözle görülemeyen anormalliklerle çalışıp çalışmadığınızı anlamak için dijital eşleştirmeden yararlanabilirsiniz. Aynı şekilde, bu teknolojiyi darboğazların nerede ortaya çıkabileceğini ve bunun daha geniş çaplı işinizi nasıl etkileyebileceğini belirlemek için de kullanabilirsiniz.

Tedarik zincirinizdeki olası aksaklıkları ne kadar sınırlandırabilirseniz, daha az bilinmeyenle iş performansınızı o kadar iyi planlayabilir ve dolayısıyla iyileştirebilirsiniz.

Tahmine dayalı analitik ve simülasyon

İster envanter planlama, ister ağ tasarımı veya talep tahmini olsun, parmaklarınızın ucunda daha fazla bilgi ile çok daha donanımlısınız.

Dijital ikizler, tahmine dayalı analitik ve gelişmiş simülasyonlar uygulamak için işletmeniz genelinde oluşturduğunuz verileri kullanmanıza olanak tanır. Tamamen işlevsel bir dijital ikiz, sonuçları tahmin edebilir ve varsayımsal kararların etkisini değerlendirebilir. Bu da kararlarınızın test edilmesini ve sadece en iyi tahminlerden ibaret olmamasını sağlar.

Performans optimizasyonu

Sistemleriniz ve süreçleriniz ne kadar iyi performans gösteriyor? Daha iyi olabilirler mi? Gerçekten optimize edilmişler mi?

Amaca uygun olup olmadıklarını bilmek hayati önem taşır. Sonuçta, varsayım hakkında ne dediklerini biliyorsunuz. Sanal kopyayı almak ve verileri analiz etmek, değişiklik yapmanıza, senaryoları test etmenize ve verimliliği, maliyet etkinliğini ve hatta müşteri hizmetlerini iyileştirmek için operasyonlarınızı geliştirmenize yardımcı olacaktır.

İşbirliği ve iletişim

İletişiminiz ne kadar iyi olursa işletmeniz de o kadar iyi çalışır. Paydaşları doğru alanlara çekmek, neredeyse her aşamada işbirliğini geliştirecektir. Ve dijital eşleştirme, kolayca erişilebilen, koordineli faaliyetlerin temelini oluşturan ve ortak karar almayı destekleyen değerli bilgiler oluşturarak bunu mümkün kılar.

Geliştirilmiş operasyonel verimlilik

Tedarik zincirinize ince ayar yapmak tamamen kolları çekmekle ilgilidir. Ancak, bir parametrede yapılan değişikliğin operasyonunuzun diğer alanlarındaki performansı nasıl etkilediğini anlamak önemlidir.

Operasyonlarınızı düzene koymak, maliyetlerinizi düşürmek veya verimliliğinizi artırmak istiyorsanız, dijital eşleştirme size işletmenizdeki verimsizliklerin nerede olduğunu gösterebilir.

Dijital bir ikizde oluşturduğunuz kopyayı izleyin ve performans ölçümleri tam karşınızda dursun. Bunları analiz etmenin yanı sıra potansiyel darboğazları ve süreç iyileştirmelerini formüle etmek ve uygulamak çok daha kolaydır.

Geliştirilmiş risk yönetimi

Bu makalenin başında da belirttiğimiz gibi, risk aldığınız her kararda kaçınılmaz bir faktördür.

Risk almaktan başka seçeneğin olmadığı durumlarda, başarılı bir sonuç elde etme olasılığı genellikle azalır. Bu nedenle, bu riski en aza indirmek için mümkün olan her adımı atmalısınız.

Dijital eşleştirme, potansiyel sonucu iyileştirirken riskin boyutunu azaltabilir. Bir dizi senaryoyu simüle edebilir ve izlediğiniz her yolun işletmeniz üzerindeki etkilerini gösterebilirsiniz. Bilinmeyenler ne kadar az olursa, risk o kadar azalır ve gerçek dünyada tedarik zincirinizde veya daha geniş anlamda işinizde aksaklık yaşama şansınız o kadar düşer.

 

Tedarik zincirinizde dijital eşleştirmeyi nasıl uygulayabilirsiniz?

Dijital ikizlerin tedarik zincirinize ve daha geniş anlamda işletmenize katabileceği değerlerden bazılarını inceledik. Peki bu potansiyeli ortaya çıkarmak için tedarik zincirinizin hangi alanlarında dijital eşleştirme uygulamalısınız?

Dijital ikizler tedarik zincirinizin birçok alanında kullanılabilir. Ancak S&OP‘a odaklanırsak, dijital ikizlerin karar verme becerilerinizi gerçekten yükseltebileceği bir dizi kritik süreç vardır. Bu uygulamalardan bazılarını daha ayrıntılı olarak inceleyelim.

 

Digital Twin Cartoon Screen

 

What-if analizi ve senaryo planlama

Tedarikçinizi değiştirirseniz ne olur? Ya tedarik tabanınızı etkileyen yeni bir uluslararası çatışma patlak verirse? Ya pazarınız aniden değişirse?

Dünya istikrarlı olsaydı, tedarik zinciri planlaması basit olurdu. Ancak, her zaman bilinmeyen bilinmeyenler vardır. Neyse ki dijital eşleştirmenin temel avantajlarından biri, işletmenizin farklı senaryoları simüle etmesine ve sonuçları keşfetmesine olanak sağlamasıdır.

Her olasılığa karşı elinizde bir koz bulundurmak, rakiplerinizden bir adım önde olmanıza yardımcı olacak son derece akıllıca bir harekettir. İster potansiyel bir kapasite artırımını, ister yeni ürün tanıtımlarını veya pazar kısıtlamalarındaki değişiklikleri keşfetmeniz gereksin, dijital eşleştirme, önemli veya sıradan aldığınız her kararın KPI’larınızı nasıl etkileyebileceğine dair rakipsiz bir içgörü sunar.

Demand forecasting – Talep tahmini

Tam olarak kaç ürün stoklayacağınızı ve önümüzdeki 12 ay için talebin ne olacağını bilebilseydiniz, envanterinizi birimle eşleştirebilir ve her adımda israfı azaltabilirdiniz.

Dijital eşleştirme, işletmenizin tamamında yakalanan verilerden yararlanarak, gelişmiş analitik ve simülasyon yeteneklerini uygulayarak, işletmeleri daha doğru tahminler oluşturmaları için güçlendirir. Ve bu doğruluk sayesinde daha uyumlu envanter seviyeleri, gelişmiş üretim planlaması ve daha hassas kaynak tahsisi elde edilir.

Envanter optimizasyonu

Envanter optimizasyonu istediğiniz hizmet seviyeleri, tedarik zinciri kısıtlamalarınız ve optimize edilmiş maliyetler arasında dengeleyici bir eylemdir.

Dijital ikizler, bir hizmet seviyesi artışının işletme sermayesi yatırımınız üzerindeki potansiyel etkisini değerlendirmekten, bir tedarikçinin teslim süresi gecikmesinin stoksuzluk riskinizi nasıl artırabileceğini anlamaya kadar, kullanılabilirliği korumak, işletme sermayesi yatırımınızı optimize etmek ve maliyetleri sıkı kontrol altında tutmak için envanter kararlarını rasyonelleştirmenize yardımcı olabilir.

Parametre değişikliklerinin operasyonunuz üzerindeki etkisini test etmenize olanak tanıyarak, mükemmel envanter konumuna ulaşmak için hangi kolları çekmeniz gerektiğini hızlı bir şekilde anlayabilirsiniz.

Tedarik zinciri ağı optimizasyonu

Karmaşık, çok kanallı ortamlarda tahsis ve ikmal kararlarınızın etkinliği, uygulamaya koyduğunuz iş kurallarına bağlıdır.

Peki ya küçük bir değişiklik yapacak olursanız? Ya bir ürünün belirli bir konumdaki stok durumunu ayarlamaya karar verirseniz? Ya da belirli konumlara veya kanallara öncelik vermeye karar verirseniz?

Bu eylemleri uygulamaya koymadan önce test etmezseniz, ağınızda hızlı bir şekilde dengesiz bir envanter oluşturabilirsiniz; bunun sonucunda da maliyetler yükselir, israf artar ve müşteri memnuniyeti azalır.

Sonuç olarak dijital eşleştirme, işletmelerin farklı seçeneklerin sonuçlarını modellemek için çeşitli faktörlere bakarak noktaları birleştirmesine olanak tanır. Maliyet, teslim süresi, tedarikçi veya hizmet seviyesi gibi faktörleri göz önünde bulundurarak, envanterinizin daha fazla çalışmasını sağlamak için tahsis ve ikmal sürecinize ince ayar yapabilirsiniz.

Kazanmak için digital twin

Tam ölçekli bir dijital dönüşümün faydalarını son makalelerimizden bazılarında inceledik. Bu kolay bir girişim olmasa da, potansiyel avantajları sayısızdır.

Büyüme ve inovasyon, her modern işletmenin başarısı için en önemli iki itici güçtür. Dijital bir eşleştirme modeli işletmek, her ikisini de gerçekleştirmenin kesin bir mekanizmasıdır.

En iyi iş kararları, elinizdeki en doğru verilere dayanır. Veri kaynaklarının doğruluğuna ve toplanmasına öncelik vererek, aldığınız kararların faydalarını artırmak için bunları dijital ikiz modelleme sürecinize aktarabilirsiniz.

Bu da riski sınırlayacak ve aldığınız hemen her kararı iyileştirecektir. Daha az sonucu şansa bırakacak ve tüm rakiplerinize karşı bir hile kartına sahip olacaksınız. Her bir süreci iyileştirebilir ve yeni pazarlara veya tedarik zinciri geliştirmelerine yönelik hamlelerinizi basit ve sürtünmesiz hale getirebilirsiniz.

Ancak önünüze çıkacağı kesin olan potansiyel engellere karşı dikkatli olun. Dijital ikiz oluşturmak kolay bir iş değildir. İşletmedeki her paydaşın katkısına, işbirliğine ve yardımına ihtiyacınız vardır.

Ancak bunu başardığınızda olabildiğince donanımlı olacaksınız.

New call-to-action

Digital Twins hakkında sıkça sorulan sorular

Tedarik zinciri yönetimi bağlamında dijital eşleştirme nedir?

Tedarik zinciri yönetimi bağlamında dijital eşleştirme, süreçleri, varlıkları ve operasyonları da dahil olmak üzere fiziksel bir tedarik zinciri sisteminin sanal bir kopyasının veya simülasyonunun oluşturulması anlamına gelir. Çeşitli kaynaklardan gerçek zamanlı verilerin toplanmasını ve tedarik zincirinin dijital bir temsilini oluşturmak için yapay zeka, veri analitiği ve gelişmiş simülasyon gibi ileri teknolojilerin kullanılmasını içerir.

Dijital eşleştirme tedarik zinciri yönetimine nasıl fayda sağlar?

Gerçek zamanlı görünürlük, tahmine dayalı analitik, senaryo planlama, süreç optimizasyonu ve gelişmiş işbirliği için bir platform sağlayan dijital eşleştirme, tedarik zinciri yönetimine çeşitli şekillerde fayda sağlar. Kuruluşların tedarik zinciri operasyonlarını izlemelerini ve analiz etmelerini, aksaklıkları öngörmelerini, süreçleri optimize etmelerini ve veriye dayalı kararlar almalarını sağlar. Dijital eşleştirme ile işletmeler verimliliği artırabilir, riskleri azaltabilir ve tedarik zinciri ağı genelinde daha iyi koordinasyon sağlayarak performans ve rekabet avantajı elde edebilir.

Tedarik zinciri yönetiminde dijital eşleştirmenin uygulanmasıyla ilgili ne gibi zorluklar veya sınırlamalar vardır?

Tedarik zinciri yönetiminde dijital eşleştirmenin uygulanması bazı zorlukları ve sınırlamaları da beraberinde getirmektedir. İlk olarak, çeşitli kaynaklardan veri toplamak ve işlemek için önemli veri entegrasyonu ve altyapı yatırımları gerektirir.

Ayrıca, güvenilir içgörüler için veri doğruluğu ve kalitesinin sağlanması çok önemlidir. Kuruluşlar değişime karşı dirençle karşılaşabilir ve dijital ikizi etkin bir şekilde yönetmek için vasıflı personele ihtiyaç duyacaktır.

Son olarak, tedarik zinciri ağlarının karmaşıklığı ve kuruluşlar arası işbirliği ihtiyacı ek uygulama zorlukları yaratabilir. Bu engellere rağmen, bunların proaktif bir şekilde ele alınması, tedarik zinciri yönetiminde dijital eşleştirmenin dönüştürücü faydalarını ortaya çıkarabilir.

Dijital eşleştirme tedarik zincirinde risk yönetimini ve dayanıklılığı nasıl geliştirir?

Dijital eşleştirme, gerçek zamanlı görünürlük, tahmine dayalı analitik ve proaktif karar verme yetenekleri sağlayarak tedarik zincirinde risk yönetimini ve dayanıklılığı artırır. Dijital eşleştirme, fiziksel tedarik zincirinin sanal bir kopyasını oluşturarak kuruluşların potansiyel riskleri ve aksaklıkları önceden izlemelerini ve değerlendirmelerini sağlar. Çeşitli risklerin tedarik zinciri ağı üzerindeki etkisini değerlendirmek için senaryo planlama ve simülasyona olanak tanır.

Veri entegrasyonu ve analitiği sayesinde dijital eşleştirme, güvenlik açıklarının belirlenmesine, olası aksaklıkların öngörülmesine ve proaktif azaltma stratejilerinin geliştirilmesine yardımcı olur. Dijital eşleştirme, risk tanımlamasını, yanıt süresini ve çevikliği artırarak tedarik zinciri dayanıklılığını güçlendirir ve kuruluşların belirsizlikleri daha etkili bir şekilde yönetmesini sağlar.