Artikelen en kennis over Supply Planning

Naarmate detailhandelaren nieuwe markten aanboren en hun winkelnetwerken uitbreiden, worden de uitdagingen steeds complexer. Groei gaat over veel meer dan alleen het openen van nieuwe winkels. De echte uitdaging ligt in het opbouwen van de planningscapaciteit om die groei op een consistente manier te ondersteunen.

Met de komst van TikTok Shop naar Nederland wordt de weg van inspiratie naar aankoop nog korter. Dat biedt retailers nieuwe kansen, maar stelt ook nieuwe eisen aan forecasting, voorraad en planning. Want wat gebeurt er als een product binnen enkele uren viral gaat? En hoe zorg je dat je supply chain het tempo van social commerce kan bijhouden?

Functies op het gebied van supply chain-planning moeten zich verder ontwikkelen om het hoofd te kunnen bieden aan de toenemende complexiteit en verstoringen, waarbij de nadruk ligt op digitale connectiviteit, duurzaamheid en veerkracht. Deze verschuiving vereist nieuwe expertise en functieoverschrijdende samenwerking om in de toekomst succesvol te kunnen zijn.

Optimaliseer jouw voorraadplanning met Slim4: door AI aangestuurde seizoensprognoses, automatische detectie van seizoensinvloeden en nauwkeurige vraagplanning.

Na een introductie van ruim anderhalf jaar worden op 12 augustus 2026 de eerste regels van de nieuwe Europese wetgeving rondom verpakkingen ingevoerd. Deze nieuwe wetgeving, die op 11 februari 2025 is ingegaan, heet de 'Packaging and Packaging Waste Regulation' (PPWR), en geldt voor alle bedrijven in de EU-lidstaten. Maar wat houdt het in?

De onrust rond de Straat van Hormuz legt structurele kwetsbaarheden in wereldwijde farmaceutische netwerken bloot, met gevolgen voor doorlooptijden, kosten en de beschikbaarheid van geneesmiddelen. Om deze onzekerheid het hoofd te bieden, is een verschuiving nodig van efficiëntiegerichte planning naar veerkrachtigere, datagestuurde besluitvorming binnen de supply chain.

Voedselketens staan onder voortdurende druk, waarbij beschikbaarheid, versheid en kostenbeheersing een directe invloed hebben op het serviceniveau en de winstgevendheid. In deze blog wordt ingegaan op de belangrijkste uitdagingen waar de voedselketen momenteel mee te maken heeft, en wordt besproken hoe betere prognoses, bevoorrading en voorraadplanning organisaties helpen verspilling tegen te gaan en concurrerend te blijven.

Productieplanning is een cruciaal proces dat ervoor zorgt dat de productieactiviteiten efficiënt verlopen en dat er tijdig aan de vraag van klanten wordt voldaan. In deze blog wordt besproken hoe productieplanning werkt, waarom het essentieel is voor operationele efficiëntie en hoe moderne tools bedrijven helpen om flexibelere en betrouwbaardere productieplannen op te stellen.

De Europese Unie en het Mercosur-blok hebben een politiek akkoord bereikt over een veelomvattende handels- en partnerschapsovereenkomst. De overeenkomst is echter nog niet in werking getreden. Ze moet nog worden goedgekeurd door het Europees Parlement, de nationale parlementen van de EU-lidstaten en de wetgevende instanties van de Mercosur-landen.

De recente escalatie rond Iran en de verstoring van de Straat van Hormuz hebben een kritieke kwetsbaarheid in de wereldhandel blootgelegd. Deze blog onderzoekt hoe de instabiliteit in een van 's werelds belangrijkste maritieme knelpunten van invloed is op de energiemarkten, scheepvaartroutes en internationale supply chains.

Klanten verwachten keuze. Klanten verwachten levering de volgende dag (of zelfs dezelfde dag). Maar als one-stop-shop voor alle behoeften van uw klanten ben je waarschijnlijk maar al te bekend met de problemen die het beheer van een enorme longtail met zich meebrengt! De vraag is: wat kun je daaraan doen? Hoe kun je dat doen?

In dit artikel vind je een uitgebreide handleiding over wat een bevoorradingsplan is, hoe je dit effectief kunt beheren, waarom het belangrijk is en de beste werkwijzen om dit op de juiste manier uit te voeren.

Zelfs kleine keuzes over het bestellen van voorraad kunnen in een drukke werkomgeving subtiel de winstmarges verminderen. Dit artikel gaat erop in op hoe je de best mogelijke beslissingen kunt nemen, bijvoorbeeld wanneer en hoeveel je moet bestellen en waarom die factoren belangrijker zijn dan de meeste mensen beseffen.

Het is geen geheim dat supply chain management een complexe operatie is. Daar zijn tal van redenen voor, te beginnen met het feit dat veel factoren buiten onze controle liggen. Wie had de pandemie van 2020 kunnen voorzien? Of dat in maart 2021 een Chinees containerschip het Suezkanaal een week lang zou blokkeren en het wereldwijde scheepvaartverkeer zou verstoren?

In dit artikel gaan we dieper in op de voor- en nadelen van elektronische schaplabels, bekijken we enkele voorbeelden van bedrijven die ze al gebruiken en maken we een schatting van de implementatiekosten.

Het kiezen van de juiste forecastmethode kan een aanzienlijk verschil maken voor je nauwkeurigheid, efficiëntie en resultaat. Hoewel wekelijkse voorspellingen op het eerste gezicht nauwkeuriger lijken, leiden ze dankzij het grotere aantal datapunten vaak tot meer ruis dan inzicht.

Ontdek hoe SKU's het bijhouden van voorraden gemakkelijker maken en helpen om de voorraadniveaus precies goed te houden, zowel in magazijnen als in winkelschappen.

Stockouts zijn een financiële uitdaging voor retailers. Door opnieuw na te denken over voorraadbeheer kunnen bedrijven verliezen beperken en de verkoop verbeteren, zoals blijkt uit het succes van Walmart om het aantal stockouts met 16% te verminderen.

De dreiging van nieuwe Amerikaanse invoertarieven onder Trump hangt boven Europa. Auto's, medicijnen, machines – niets lijkt veilig. Zijn plannen kunnen Europa miljarden kosten en supply chains verstoren. Wat zijn de economische gevolgen, en hoe wapenen Europese bedrijven zich? Lees het in onze blog.

Intralogistiek is de operationele kern van elk distributiecentrum of magazijn en omvat kritieke magazijnprocessen die zorgen voor de efficiënte verplaatsing van goederen. Van ontvangst en opslag tot orderpicking, verpakken en verzenden – al deze activiteiten dragen rechtstreeks bij aan een hogere operationele snelheid, lagere kosten en een grotere klanttevredenheid.

Het is verleidelijk om te kijken naar de opkomst van technologie, AI en opkomende rollen zoals die van Chief Supply Chain Officer en te veronderstellen dat de wereld van de supply chain eenvoudiger te managen wordt. De waarheid is echter heel anders. Supply chain is nog nooit zo complex of moeilijk te managen geweest.

In dit artikel leer je de basisprincipes voor het detecteren van afnemend gedrag in onze producten en dus hoe je de levering van bepaalde artikelen op tijd kunt stoppen voordat ze verouderd raken.

In dit artikel gaan we dieper in op hoe effectief beheer van omgekeerde logistiek je bedrijf kan onderscheiden van de concurrentie.

Een goed voorraadbeheer zorgt voor een gezonde cashflow en voorkomt dure overschotten of tekorten. Maar hoe vind je de balans tussen beschikbaarheid en kosten? In dit artikel verkennen we de belangrijkste principes en uitdagingen van effectief voorraadbeheer.

De exponentiële groei van productassortimenten en locaties maakt supply chain management steeds complexer. Management by exception biedt een gestructureerde aanpak om prioriteiten te stellen, risico’s te beperken en winstgevendheid te optimaliseren.

Ontdek waarom het beheren van kritieke reserveonderdelen zo'n uitdaging is voor aftermarketbedrijven en leer beproefde strategieën om deze obstakels te overwinnen. In dit artikel krijg je bruikbare inzichten om het voorraadbeheer te verbeteren en de operationele efficiëntie te verhogen.

Het bereiken van een grotere operationele efficiëntie verbetert niet alleen de financiële resultaten, maar stelt bedrijven ook in staat om zich aan te passen aan veranderende eisen van klanten en zich te positioneren als leiders in hun branche.

Vooruitgang richting een efficiëntere en uiteindelijk betere supply chain begint met het optimaliseren van de processen binnen je bedrijf. Maar om iets te optimaliseren, moeten we het eerst beschrijven en begrijpen welke sub-processen het omvat.  Om dit te kunnen doen, wordt vaak gebruik gemaakt van het SCOR-model

Het voortdurend streven naar efficiënte bedrijfsprocessen is de stelregel van alle bedrijven die topprestaties leveren.

De dreigende situatie in de Rode Zee brengt de logistieke vervoerders in een enorme spagaat: kiezen tussen veiligheid van hun schepen of vertragingen in de levertijd en daarmee ook enorme extra kosten. Duidelijk is dat rederijen zich schrap zetten voor de verstrekkende gevolgen, die de complete logistieke sector weer verder uit balans dreigen te brengen.

Druk is de ultieme drijfveer voor verandering.

Het is nog nooit zo moeilijk geweest om concurrerend te blijven.

Vijf dingen die je moet weten over een minimale bestelhoeveelheid. Lees deze blog om het geheim van optimale bestelhoeveelheden te ontrafelen!

Doorlooptijden staan constant onder druk om steeds ambitieuzere doelstellingen voor voorraadvermindering te behalen. Aangezien hoge voorraadniveaus echter worden veroorzaakt door een breed scala aan factoren, kan het een echte uitdaging zijn om de beste strategie te vinden om de voorraad te verminderen.

Wat is OTIF eigenlijk? En kan het jouw bedrijf helpen om beter te presteren? Om deze vraag effectief te beantwoorden, moeten we terugkijken naar de beginselen van OTIF.

Als verstoringen in de supply chain nieuw voor jou zijn, ben je waarschijnlijk nieuw in de wereld van de supply chain. Het is bijna vanzelfsprekend dat pieken en dalen onderdeel zijn van jouw toeleveringsketen. Je kan je er de klok op gelijk zetten dat je dit gaat ervaren.

Hoe kun je jouw leveringsplanning verbeteren en een robuustere en betrouwbaardere operatie opbouwen?

Kerst, het WK voetbal, BBQ-weer - events met een grote impact op consumptiegedrag? Maar hoe ga je nou om met deze pieken in de vraag?

Door corona, schaarste, hoge brandstofprijzen zit er momenteel extreem veel dynamiek in supply chains. Hoe ga je daar mee om?

Tekort aan grondstoffen, krappe arbeidsmarkt, havens die opeens dichtgaan, hoge container- en energieprijzen … het zijn uitdagende tijden voor supply chain organisaties.

Supply chain management in de foodsector betekent vechten tegen onzekerheid, zowel aan de vraag- als de aanbodzijde.

Bedrijven die investeren in kennisontwikkeling van hun medewerkers leveren een betere supply chain-prestatie en weten beter personeel aan zich te binden.

De wereldwijde pandemie als gevolg van het coronavirus heeft de hele wereld in zijn greep.

De supply chain van AGF is extreem dynamisch.

Naast leveringen die te laat of incompleet zijn, constateert 65% van de retailers dat bedrijven in de voedingsmiddelenindustrie regelmatig capaciteitsproblemen hebben, bijvoorbeeld bij promoties.

Met levertijden van soms maanden is het voorraadbeheer van goederen uit China al lastig genoeg.

Het landschap van voorraad en logistiek is complex bij Destil.

Elk jaar worden 1,2 miljoen kledingstukken vernietigd omdat retailers er niet in slagen ze te verkopen, zelfs niet in de uitverkoop.