Planificación Cadena de Suministro

Optimiza tu planificación de inventario con Slim4: previsiones estacionales basadas en IA, detección automática de la estacionalidad y una planificación precisa de la demanda.

El reglamento establece requisitos relativos, entre otras cosas, al diseño y la composición de los envases, al uso de materiales reciclados y a la reciclabilidad de los envases. Para las empresas, esto significa que deben recopilar, gestionar y poder demostrar cada vez más la información sobre sus envases y los materiales utilizados.

Los roles de planificación de la cadena de suministro deben evolucionar para hacer frente a una creciente complejidad y a las disrupciones, poniendo el foco en la conectividad digital, la sostenibilidad y la resiliencia.

El próximo fenómeno de El Niño “super” previsto para 2026 amenaza con provocar graves alteraciones en las cadenas mundiales de suministro de alimentos debido a su intensidad inusual y al contexto actual de múltiples crisis.

La inestabilidad en torno al estrecho de Ormuz pone de manifiesto vulnerabilidades estructurales en las redes farmacéuticas globales, lo que afecta a los plazos de entrega, los costes y la disponibilidad de medicamentos. Para hacer frente a esta incertidumbre, es necesario pasar de una planificación basada en la eficiencia a una toma de decisiones sobre la cadena de suministro más resiliente y basada en datos.

En este blog se analizan los principales retos a los que se enfrentan hoy en día las cadenas de suministro de alimentos y bebidas, y cómo Slim4 ayuda a las empresas a mejorar la previsión, optimizar el inventario, reducir el desperdicio y mantener altos niveles de servicio.

La programación de la producción es un proceso fundamental que garantiza que las operaciones de fabricación se desarrollen de forma eficiente y que se satisfaga la demanda de los clientes a tiempo. En este blog se analiza cómo funciona la programación de la producción, por qué es esencial y herramientas avanzadas.

La reciente escalada de tensión con Irán y la interrupción del tráfico en el estrecho de Ormuz han puesto de manifiesto -de nuevo- la vulnerabilidad del comercio mundial. En este artículo se analiza cómo la inestabilidad en uno de los puntos neurálgicos del transporte mundial está afectando a los mercados energéticos, las rutas marítimas y las cadenas de suministro internacionales.

Tras casi 25 años de negociaciones, el acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea crea la mayor zona de libre comercio del mundo, que reúne a más de 720 millones de consumidores y alrededor del 25% del PIB mundial...

El concepto de ‘larga cola’ o long tail es un concepto acuñado por Chris Anderson. Hoy en día, el long tail permite a las empresas monetizar la diversidad y atender nichos muy específicos en los mercados globales.

La cadena de suministro alimentaria mundial está bajo una enorme presión. El aumento de los costes de la energía, las tensiones geopolíticas persistentes, las alteraciones relacionadas con el clima y la escasez de mano de obra están haciendo que las cadenas de suministro sean más dinámicas e impredecibles que nunca...

Este artículo es una guía completa sobre qué es un plan de suministro, cómo gestionarlo de forma eficaz, por qué es importante y cuáles son las mejores prácticas para hacerlo correctamente.

Cuando se trata de pedidos, incluso las decisiones aparentemente más insignificantes pueden reducir sutilmente los márgenes de beneficio. En este artículo examinamos cómo tomar las mejores decisiones posibles -incluyendo cuándo y cuánto pedir- y por qué estos factores son más importantes de lo que la mayoría de la gente cree.

No es ningún secreto que la gestión de la cadena de suministro no es sencilla. Los motivos de dicha complejidad son muchos y diversos, comenzando porque hay muchos factores que escapan a nuestro control. ¿Quién podía prever la pandemia de 2020? ¿O que, en marzo de 2021, un buque gasero chino bloquearía el Canal de Suez durante una semana y alteraría el tráfico marítimo global?

En este artículo, analizamos en profundidad las ventajas y desventajas de las etiquetas electrónicas para estanterías, revisamos algunos casos de empresas que ya las están utilizando y estimamos el coste de implementación.

Si te dedicas a la industria alimentaria, estos picos ofrecen una gran oportunidad, pero capitalizarlos no siempre es sencillo. ¿Cómo puedes asegurarte de que el stock está en el lugar adecuado en el momento oportuno? ¿Y cómo evitar quedarte con productos sobrantes cuando se acabe el ‘pico’ de demanda?

En este artículo vamos a analizar cómo elegir el método de previsión de la demanda adecuado puede marcar una diferencia significativa en cuanto a precisión y eficacia.

Descubre cómo los SKU facilitan el seguimiento del inventario y ayudan a mantener los niveles de existencias correctos, tanto en los almacenes como en las estanterías de las tiendas.

En la gestión de la cadena de suministro, las roturas de stock suelen considerarse algo inevitable. Muchos profesionales del sector las aceptan como parte de hacer negocios. Pero, ¿comprendemos realmente todo el impacto que tienen?

En este artículo analizaremos cómo los aranceles Trump pueden afectar a sectores clave de la Unión Europea en general y de España en particular.

La intralogística es el corazón operativo de cualquier centro de distribución o almacén, ya que engloba procesos críticos del almacén que garantizan el movimiento eficiente de mercancías. Desde la recepción y almacenamiento hasta el picking, packing y envío, cada una de estas actividades contribuye directamente a la velocidad de las operaciones, la reducción de costes y la satisfacción del cliente.

Es tentador observar el auge de la tecnología -especialmente de la inteligencia artificial- y asumir que el mundo de la cadena de suministro es cada vez más fácil de gestionar. Sin embargo, la realidad es muy distinta. La cadena de suministro nunca ha sido más compleja. Cada avance tecnológico que busca superar desafíos parece introducir otros...

En este artículo aprenderás los principios básicos para saber detectar comportamientos decrecientes de nuestros productos y, por lo tanto, saber frenar el aprovisionamiento de ciertos artículos a tiempo antes de que se conviertan en obsoletos.

Los productos frescos, como frutas y verduras, varían en proveedor, embalaje y precio a lo largo del año. ¿Saben las empresas cuánto comprar para asegurar la disponibilidad óptima y evitar compras de última hora costosas?

En este artículo, profundizaremos sobre cómo una buena gestión de la logística inversa puede marcar la diferencia respecto a tu competencia.

En la gestión moderna de la cadena de suministro, el crecimiento exponencial de los surtidos de productos y del número de tiendas y almacenes representa un desafío constante. Mientras los catálogos suman referencias, también se incrementan...

Este artículo explora por qué gestionar de forma efectiva estas piezas críticas es tan complicado y, lo que es más importante, analiza las estrategias que las empresas del mercado de recambios pueden adoptar para superar estos retos y mejorar sus prácticas de gestión de inventarios.

Conseguir la máxima eficiencia operativa es un objetivo común para cualquier organización. En el ámbito de la supply chain, esto significa establecer procesos eficientes que minimicen los costes, optimicen los recursos y mejoren la satisfacción del cliente...

Avanzar hacia una cadena de suministro más eficiente y, en definitiva, mejor, depende de la optimización de los procesos en tu compañía. Pero para optimizar algo, primero debemos ser capaces de describirlo y saber de qué subprocesos se compone...

La clave está en lograr un equilibrio entre disponer de suficiente stock para satisfacer la demanda y minimizar los costes de almacenamiento y riesgo de obsolescencia. En este artículo, desgranaremos en qué consiste la gestión de inventario.

En un entorno empresarial marcado por la incertidumbre, la eficiencia en la cadena de suministro es más importante que nunca. Un factor clave para lograr esa eficiencia es el diseño y la optimización de las redes de distribución.

En este artículo vamos a presentar los pros y contras de estos ‘monstruos’ de la carretera y analizar cuál puede ser su impacto en la logística y las operaciones de las empresas.

La búsqueda continua de la eficiencia en procesos empresariales es una de las máximas de las empresas ‘top’ de la supply chain.

La situación que se avecina en el Mar Rojo pone a los transportistas logísticos ante un enorme dilema: elegir entre la seguridad de sus buques o retrasos en los plazos de entrega y, en consecuencia, enormes costes adicionales...

La estacionalidad puede tener un enorme impacto en los patrones de demanda de determinados productos.

Vivimos un momento glorioso para la supply chain. Tenemos unas capacidades técnicas a nuestro alcance que nuestros predecesores ni soñaban con tener. La robotización y automatización contribuyen a una productividad de la supply chain nunca vista antes, el Big Data y la analítica predictiva...

La presión es el motor del cambio.

Nunca ha sido tan difícil ser competitivo como ahora.

La cantidad económica de pedido o economic order quantity en inglés es una técnica que utilizamos en Supply Chain para determinar la cantidad óptimiza de un artículo a pedir en un momento dado para minimizar el coste total del inventario.

¿Qué hay que saber sobre la cantidad mínima de pedido? El MOQ es el tamaño mínimo de pedido que el proveedor está dispuesto a aceptar...

Los equipos de la cadena de suministro están sometidos a una presión constante para alcanzar objetivos de reducción de inventario cada vez más ambiciosos. Sin embargo, dado que los altos niveles de inventario están causados por una amplia gama de factores, identificar la mejor estrategia para reducir el inventario puede ser un verdadero reto.

¿Qué es el OTIF? ¿Puede ayudar a que mi negocio funcione mejor? Para responder a esta pregunta de manera efectiva, echemos un vistazo a los fundamentos del OTIF.

¿Cómo puedes mejorar la planificación de tus suministros y conseguir un funcionamiento más eficaz y fiable?

La gestión eficaz de la cadena de suministro es fundamental para que las empresas tengan éxito en la economía global actual. Desde el aprovisionamiento de materias primas hasta la entrega de productos acabados, cada etapa de la cadena de suministro (supply chain) debe optimizarse para que sea eficiente y rentable.

Revisa nuestros 6 consejos para solucionar problemas de inventario y mejora la disponibilidad de tus productos.

La industria alimentaria está en guerra. Frente a una batalla constante ¡la optimización de la vida útil del producto nunca tan vital!

Una interesante conversación sobre el desabastecimiento, su significado, situación actual y cómo enfrentarlo.

Experimente beneficios de una excelente gestión de la supply chain, a través de la reproducción de el juego de la cerveza: El workshop Supply Chain Game de Slimstock.

Lee la columna de Richard Evans, Managing Director de Slimstock UK & Nordics: “No hay escasez de containers, solo escasez de pensamiento”.

Reducir quiebres de stock significa contar con los productos al momento de ser requeridos por un cliente. Descubra como lograrlo de manera efectiva gracias a herramientas para reducirlos.

En nuestra primera entrevista tuvimos como invitado a Tomás Cox, Director General de Logisfashion Chile y Panamá

En este artículo descubrirás la importancia de construir excelentes relaciones con los proveedores y por qué es clave para superar la crisis.

Te presentamos 5 puntos esenciales para garantizar una óptima proyección de la demanda en tu Cadena de Suministro.

Entrevista a Patrick Dufraisse, Director de Supply Chain de Esteve Pharmaceuticals: consejos, errores comunes y mejores prácticas en el proceso de S&OP

Para poder definir la cantidad de inventario, podemos analizar 4 factores que influyen en la necesidad de un inventario.

Dentro del marco de reducción de costes en los que cualquier empresa se ve sometida en la actualidad, reducir el capital circulante se ha convertido para algunas distribuidoras farmacéuticas en un elemento clave.

Mientras los ERP cumplen sus funciones a través de módulos que se adaptan a las necesidades de los diferentes departamentos empresariales, el autor considera que la innovación y diferenciación pertenece a los sistemas Best of Breed o la mejor solución para una actividad concreta.