Como superar as dificuldades de previsão no setor de moda e têxtilO software inteligente Slim4 garante a alocação sazonal ideal, reduz a falta de estoque, o excesso de estoque e as remarcações e contribui para aumentar a taxa de vendas a preço total.Blog
Dias de estoque: um elo crítico entre a eficiência operacional e financeiraO que são dias de estoque ou DIO e como são calculados? Neste artigo, vamos lhe contar todos os detalhesBlog
O que é e como calcular o nível de serviço?Na cadeia de suprimentos, há várias maneiras de manter o controle do sortimento para evitar rupturas de estoque. Uma delas é definir um nível de serviço...Blog
“Pessoas, processos e tecnologia precisam trabalhar em harmonia para garantir o sucesso da cadeia de suprimentos” [Entrevista]As empresas de distribuição enfrentaram uma série de desafios nos últimos tempos, e não é provável que essa tendência seja interrompida em um futuro próximo.Blog
O que faz um demand planner?A função de um demand planner, ou planejador de demanda, está bem estabelecida. Mas o surgimento de uma nova tecnologia de cadeia de suprimentos...Blog
Ruptura de estoque: o que é e como evitar?A ruptura de estoque é um sinal muito visível de que você tem um problema na cadeia de suprimentos.Blog
Como fazer um gerenciamento de categorias no varejoNa agitação da vida moderna, a otimização do tempo se tornou uma das principais prioridades dos consumidores.Blog
Como o Business Intelligence ode melhorar a tomada de decisões na cadeia de suprimentos?A expressão "inteligência comercial" foi cunhada pela primeira vez por Richard Millar Devens em seu Cyclopædia of Commercial and Business Anecdotes, em 1865.Blog
Como aproveitar o S&OP para obter uma vantagem competitiva sustentável?Jan Stentoft,professor da Universidade do Sul da Dinamarca, oferece uma perspectiva única sobre S&OP.Blog
É hora de enfrentar a crise de talentos na cadeia de suprimentosThere is an unprecedented skills shortage worldwide, and the situation is not going to get any easier.Blog
Planejamento de cenários: uma peça essencial no quebra-cabeça do S&OPHá 20 anos trabalho no setor de supply chain e faz dez anos que sou fã de Fórmula 1.Blog
Just In Time: uma abordagem (quase) sem estoque para o planejamento de estoqueGerenciar bem o estoque é um desafio para qualquer empresa, especialmente em tempos de incerteza, quando a confiabilidade da cadeia de suprimentos é baixa e a demanda é volátil.Blog
Estoque Gerenciado pelo Fornecedor: o que é, vantagens e 6 dicas para alcançar a excelênciaO Estoque Gerenciado pelo Fornecedor (VMI, do inglês Vendor Managed Inventory) não é um conceito novo.Blog
Planejamento de produção: o que é, como fazer um plano de produção, exemplos reaisOs objetivos do planejamento da produção são claros: maximizar a produtividade e planejar a fabricação para atender às expectativas dos clientes e, ao mesmo tempo, minimizar os excessos ou a falta de estoque.Blog
Gestão de fornecedores: o que é e como fazer (seleção, negociação e avaliação de desempenho)No complexo ambiente atual, há uma série de desafios que ameaçam o desempenho dos negócios.Blog
Os benefícios de fortalecer o processo de S&OPO S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) pode ser uma armadilha.Blog
Ponto de pedido: o que é, fórmula, e como calcularO gerenciamento de riscos é uma das principais tarefas dos gestores da cadeia de suprimentos.Blog
Lean Logistics: o que é, como funciona e importânciaA busca contínua por processos de negócios eficientes é a máxima de todas as empresas de alto desempenho.Blog
Criando uma supply chain sem desperdíciosA cadeia de suprimentos está no topo da agenda em todo o Oriente Médio e por um bom motivo.Blog
Como a crise no Mar Vermelho está afetando as cadeias de suprimentos mundo aforaAs interrupções na cadeia de suprimentos ocorrem de maneira muito rápida.Blog
Gerenciamento de estoque: obtendo uma perspectiva 360 com o S&OPVocê sabe qual é o segredo mais mal guardado em qualquer empresa? A resposta é:departamentos diferentes têm objetivos diferentes.Blog
Indicadores de S&OP para medir o sucesso de um processoA implementação de um processo de S&OP não é fácil.Blog
IBP (Integrated Business Planning): o que é, sua importância e por que você precisa de uma estratégia para a sua estratégiaImagine que você perde o sono às 4h da manhã.Blog