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Atualmente é inegável dizer que a pressão tem se mostrado um agente poderoso nos fatores de mudança.

Em ambientes voláteis e em constante mudança, o S&OP ajuda as empresas a trabalhar de forma muito mais ágil.

Novas formas de impulsionar a sustentabilidade para criar um planeta mais verde e consciente estão surgindo a todo momento.

Os custos da cadeia de suprimentos estão subindo em todo o mundo. E, como muitos de seus concorrentes, você provavelmente tem pensado em como está investindo seu capital de giro.

No mundo dos negócios em constante evolução, o sucesso de uma organização depende cada vez mais da capacidade de se adaptar e inovar.

As conversas sobre Centro de Excelência na cadeia de suprimentos (Center of Excellence) tem se tornado cada vez mais comum nos ambientes de negócios, não sem motivo.

Imagine que você é um CEO moderno e esteja enfrentando desafios para se adaptar às mudanças.

Sua equipe de cadeia de suprimentos deve estar se acostumando com a escassez. O primeiro choque foi o estoque. A diminuição das entregas e o aumento dos prazos de entrega.

Como você pode aproveitar o machine learning para tomar melhores decisões na cadeia de suprimentos? Durante anos, as empresas têm se esforçado para implementar tecnologias inteligentes.

Sabemos o quanto é importante gerar mais flexibilidade no seu estoque, criando estratégias de produção e distribuição, principalmente em momentos incertos que necessitam de mais eficiência e responsabilidade.

Dizem que os mares agitados dão bons marinheiros.

O estoque de segurança é o nível adicional de estoque que as empresas mantêm para minimizar o risco de falta de estoque. No entanto, ser excessivamente cauteloso pode resultar rapidamente em excessos e obsolescência dispendiosos, o que reduz as margens. Então, qual fator deve ser levado em conta ao determinar o nível ideal de estoque de segurança?

Neste artigo, exploramos como você pode adotar uma abordagem mais estratégica para a alocação. Os segredos que revelamos ajudaram nossos clientes a obter melhorias significativas na disponibilidade na prateleira e, ao mesmo tempo, minimizar os riscos.

Depois de trabalhar com milhares de empresas em todo o mundo, entendemos o desafio que as empresas enfrentam. Por isso, elaboramos este guia simples sobre dados mestres para ajudá-lo!

Em 1913, o mundo foi apresentado pela primeira vez à fórmula do Lote Econômico de Compra (LEC ou EOQ).

Neste artigo, exploramos como você pode incluir tanto as vendas quanto a equipe mais ampla da cadeia de suprimentos no processo de tomada de decisões sobre o ciclo de vida do produto.

A vida de alguém que trabalha na cadeia de suprimentos nunca é fácil.

Seu inventário poderia ser uma mina de ouro inexplorada.

Quantidade mínima de pedido | 5 fatos que você precisa saber sobre MOQs! Faça o download do nosso guia sobre o segredo das quantidades ideais de pedidos!

As equipes da supply chain estão sob pressão constante para atingir metas cada vez mais ambiciosas de redução de estoque. Entretanto, como os altos níveis de estoque são causados por uma ampla gama de fatores, identificar a melhor estratégia para reduzir o estoque pode ser um verdadeiro desafio.

O que é OTIF? E ela pode ajudar sua empresa a ter um melhor desempenho?

Tomar boas decisões comerciais pode ser a diferença entre lucro e prejuízo.

Suas vendas e lucratividade são ambos maciçamente impactadas pela força de sua estratégia de sortimento. Isso significa que seu resultado final será severamente afetado se você se enganar.

O que as empresas podem fazer para mitigar a picada deste chicote de abastecimento? Primeiro, vamos explorar o impacto deste efeito, depois examinaremos táticas comprovadas para minimizar o efeito do chicote...

Como você pode melhorar seu planejamento de abastecimento e construir uma operação mais robusta e confiável?

O gestão eficaz da cadeia de suprimentos é crucial para que as empresas tenham sucesso na economia global de hoje. Da obtenção de matérias-primas à entrega de produtos acabados, cada etapa da cadeia de abastecimento deve ser otimizada para obter eficiência e custo-benefício.

Reposição de estoque: o que as empresas podem fazer para reduzir o impacto e a ruptura dos atores externos na cadeia de abastecimento?

Um guia prático para a gestão estratégica de produtos.

A otimização de estoques parece ser uma coisa fácil de se conseguir. Na superfície, é simplesmente uma questão de encomendar a quantidade certa de estoque no momento certo.

Neste artigo, destacamos as principais dicas para ajudar a aumentar a rentabilidade de seu planejamento de demanda, minimizar riscos e ajudá-lo a administrar seu estoque de forma mais eficaz.

Você sabe que tem problemas de excesso de estoque, assim como todos os outros no ramo. É um pouco como uma perna quebrada. Você olha para baixo e... algo não está certo.

Disponibilidade de produtos: exploraremos algumas táticas simples para ajudá-lo a otimizar sua carga de trabalho a fim de realizar as tarefas mais importantes de forma eficaz, sem ficar atolado por problemas sem importância.

O inventário é um mal necessário. Afinal, para manter os clientes satisfeitos, você precisa do estoque certo, no momento certo. Mas de quanto estoque você precisa?

O aftermarket automotivo no Brasil tem suas características e aponta para algumas tendências.

O COVID-19 criou incerteza em toda supply chain.

Atualmente, o COVID-19 está causando uma crise sem precedentes em todo o mundo.

Trabalhar com a gestão de estoque em home office ou de modo remoto em qualquer local do mundo é uma realidade para muitas empresas.

Ter uma gestão de promoção efetiva é uma enorme oportunidade para empresa.

A competição no varejo demanda soluções rápidas para melhor atender os clientes.

A sazonalidade da demanda é um padrão de comportamento na curva de demanda que, se bem identificada, permite que a gestão de estoque vencedora.

As empresas que dependem de MRO têm visto a complexidade desse processo crescer nos últimos anos.

A área de compras cumpre com uma função muito importante do ponto de vista estratégico.

Foi em 1983 que Peter Kraljic publicou em um artigo seus estudos acerca de como os processos de compra passaria a integrar o processo de supply chain.

A gestão eficaz de estoque é crucial para o sucesso empresarial, enfrentando desafios como atender às demandas dos clientes, reduzir custos de pedidos e organizar armazenamento, especialmente para produtos de baixa demanda, chamados slow movers.

A estratégia de estoque tem impacto decisivo no bom desempenho da empresa.

O cálculo do Lote Econômico de Compra (LEC, ou EOQ - "Economic Order Quantity") e o do Estoque de Segurança são fundamentais para o bom funcionamento de toda empresa que precise gerenciar estoques.

Aumento do capital de giro através da gestão de estoque é o foco da distribuição farmacêutica atual.

Como o tempo é escasso, as empresas de varejo devem se concentrar principalmente em fornecer o melhor serviço possível aos seus clientes.