Aqualisa

Grâce à l’introduction continue de produits de douche révolutionnaires, Aqualisa s’est engagée dans une voie de croissance ambitieuse pour devenir un nom connu dans tout le Royaume-Uni. Engagé à innover dans tous les aspects de l’entreprise, un élément clé de cette stratégie de croissance est de fournir aux clients le meilleur taux de service possible. Pour cette raison, Aqualisa a fait appel à Slimstock pour l’aider à optimiser son approche de la gestion des stocks.

En se concentrant sur l’optimisation des stocks de produits finis, de composants et de pièces de rechange, Mira et son équipe se sont efforcés d’obtenir une plus grande visibilité au sein de leur entreprise. “Dans le passé, nous dépendions de notre système ERP en combinaison avec des feuilles de calcul pour contrôler les stocks. Cependant, la complexité de notre activité augmentant, nous n’avions tout simplement pas la visibilité nécessaire pour prendre des décisions efficaces en matière de contrôle des stocks”, explique Mira.

Dans le cadre du projet d’optimisation des stocks, l’équipe d’experts de Slimstock a travaillé en étroite collaboration avec l’équipe d’Aqualisa pour mettre en œuvre la solution d’optimisation des stocks, Slim4. Optimisée en fonction des spécificités de l’entreprise, la solution de gestion des stocks a fourni à Mira et à son équipe une bien meilleure image de la situation de leurs stocks.

Mira explique l’impact de ce niveau de visibilité accru sur l’entreprise : “Grâce à la fonctionnalité de nomenclature de Slim4, nous disposons désormais d’une transparence totale sur nos stocks, tant au niveau des composants que des produits finis.” En outre, en permettant à la demande d’être divisée par le canal de vente ainsi qu’agrégée au niveau total, l’équipe d’Appro a atteint une vision beaucoup plus granulaire de la demande. Mira ajoute : “Ce niveau de visibilité accru nous a permis d’augmenter la disponibilité des produits finis de 89 % à plus de 97 %.”

Étant donné que l’équipe d’Appro doit satisfaire les besoins d’une clientèle extrêmement diversifiée, comprenant à la fois des détaillants et des partenaires commerciaux, le projet d’optimisation des stocks visait également à aider l’équipe à prendre des décisions d’achat plus stratégiques.

En tirant parti de la fonctionnalité ABC de Slim4, Mira et son équipe ont réussi à mettre en œuvre des objectifs de taux de service plus appropriés. “Bien qu’il y ait eu des augmentations ciblées de la valeur des stocks, cela a été principalement axé sur la sécurisation de la disponibilité de nos articles A : une décision que nos collaborateurs sont en mesure de justifier.” La directrice de la Supply Chain poursuit en ajoutant : “Compte tenu de l’amélioration notable de la disponibilité, les niveaux globaux de stock sont restés stables.”

Aqualisa, souhaitant améliorer encore ses performances, travaille intensivement pour renforcer son processus S&OP. “Grâce aux informations fournies par Slim4, nous commençons à établir un échange plus efficace avec l’ensemble de l’entreprise”.

Très satisfait des premiers résultats du projet, Mira conclut : “Nous sommes maintenant en bonne voie pour atteindre notre objectif de stock de fin d’année. Alors que nous nous efforçons d’accroître l’efficacité de notre entreprise, je ne doute pas que Slimstock sera un partenaire essentiel de notre stratégie de croissance pour les années à venir.”