Luc Belaiche
Directeur des Opérations | Collingwood Lighting
Concepteur et fabricant britannique de solutions d’éclairage LED, Collingwood Lighting est le leader du secteur depuis plus de 20 ans. Soucieux de renforcer sa position de leader sur le marché grâce à des produits innovants, le spécialiste de l’éclairage s’est allié avec Slimstock pour renforcer l’efficacité de sa Supply Chain.
Collingwood Lighting a été l’un des premiers à innover dans le domaine des solutions d’éclairage à DEL et le premier à fournir des produits DEL sur le marché des grossistes en électricité au Royaume-Uni. Aujourd’hui, les solutions de pointe de l’entreprise éclairent tout, aussi bien des bars et des restaurants que des résidences et des monuments historiques.
Luc Belaiche, Directeur des opérations chez Collingwood Lighting, explique comment l’entreprise développe sa Supply Chain pour soutenir une croissance continue : “Pour répondre aux exigences du marché, nous mettons l’accent sur l’innovation. Cependant, pour maintenir la dynamique de croissance actuelle tout en conservant les niveaux de service exceptionnels que nous offrons à nos clients, nous devons prendre des mesures pour améliorer l’efficacité de notre chaîne d’approvisionnement.”
Par le passé, Luc et son équipe utilisaient des feuilles de calcul en plus du système ERP de base pour gérer la complexité de leur Supply Chain. “Nous avons découvert que pour progresser, nous devions avoir une meilleure visibilité sur l’impact de nos décisions quotidiennes en matière de stocks sur l’ensemble de l’entreprise.”
En cherchant à simplifier le processus de prévision, de planification de la demande et de gestion des stocks, Collingwood Lighting a pris la décision stratégique de mettre en œuvre la solution d’optimisation des stocks de Slimstock, Slim4.
Après le déploiement réussi de l’outil, Luc souligne comment Slim4 a aidé l’équipe d’approvisionnement à atteindre des améliorations significatives de l’efficacité : “Étant donné que Slim4 prend en compte les principaux paramètres opérationnels, nous disposons désormais d’une base solide sur laquelle nous pouvons optimiser nos processus commerciaux.”
En permettant à l’équipe de Collingwood de créer et de gérer des groupes de produits cohérents, Slim4 a également contribué à structurer davantage l’équipe d’approvisionnement : “Nos collaborateurs peuvent s’approprier entièrement des secteurs spécifiques. De plus, en offrant une plus grande visibilité sur nos besoins en stocks, nos collaborateurs peuvent désormais prendre des décisions beaucoup plus stratégiques.”
Luc ajoute : “Grâce à Slim4, nous sommes désormais en mesure d’exploiter nos stocks de manière beaucoup plus intensive. Depuis que nous utilisons l’outil de gestion des stocks, le nombre total de jours d’inventaire a été réduit de 140 à 127 jours. Plus important encore, cette amélioration de la rotation des stocks a été réalisée sans impacter la disponibilité.”
Au-delà de l’optimisation des niveaux de stock, l’un des principaux objectifs du projet était de libérer le temps de l’équipe d’approvisionnement pour qu’elle puisse se concentrer sur d’autres problèmes urgents au sein de l’entreprise : “Nous faisons constamment évoluer notre offre de produits et, rien que l’année dernière, notre portefeuille a augmenté d’environ 20 %. Cependant, les nouveaux produits peuvent être difficiles à gérer et notre équipe a donc besoin de temps pour se concentrer sur ces éléments.”
En automatisant le processus de gestion des stocks, Luc et son équipe peuvent désormais concentrer leur temps là où il est le plus nécessaire. “Slim4 crée automatiquement des prévisions solides et des propositions de commande pour chaque SKU de notre vaste gamme. Étant donné que Slim4 fait le gros du travail pour nous, notre équipe d’Appro peut examiner les exceptions et consacrer son temps aux sujets critiques.”
Heureux des résultats obtenus jusqu’à présent, Luc est impatient d’aider l’entreprise à progresser davantage : “Au fur et à mesure que notre entreprise évolue, nous cherchons de nouveaux moyens de diversifier notre gamme de produits et notre base de fournisseurs afin de répartir les risques.”
Luc conclut : “Slim4 a été une décision stratégique importante pour faire passer notre activité au niveau supérieur et a déjà joué un rôle clé en nous aidant à réaliser ces impressionnantes améliorations de performance.”
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