Luc Belaiche

Director de Operaciones | Collingwood Lighting

"Ahora tenemos visibilidad sobre cómo nuestras decisiones de inventario diarias impactaron el negocio en general. Como resultado, el total de días de inventario se ha reducido de 140 días a solo 127"

Como diseñador y fabricante británico de soluciones de iluminación LED, Collingwood Lighting ha sido pionero en la industria durante más de 20 años. Comprometido con fortalecer su posición de liderazgo en el mercado a través de la innovación de productos, el especialista en iluminación unió fuerzas con Slimstock para impulsar la eficiencia de la cadena de suministro.

Collingwood Lighting fueron los primeros innovadores de las soluciones de iluminación LED y los primeros en suministrar productos LED al mercado mayorista eléctrico del Reino Unido. Hoy en día, las soluciones de vanguardia de la empresa iluminan todo, desde bares y restaurantes hasta residencias y monumentos históricos.

Con planes para diversificar aún más la cartera, Luc Belaiche, director de operaciones de Collingwood Lighting, explica cómo el negocio está desarrollando la cadena de suministro para respaldar el crecimiento continuo: “Para satisfacer las demandas del mercado, ponemos un enfoque real en la innovación. Sin embargo, para mantener el impulso actual de crecimiento al tiempo que mantenemos los niveles excepcionales de servicio que ofrecemos a nuestros clientes, debemos tomar medidas para impulsar la eficiencia en toda nuestra cadena de suministro”.

Una base sólida para la optimización

En el pasado, Luc y su equipo utilizaron hojas de cálculo además del sistema ERP central para gestionar la complejidad de su cadena de suministro. “Nos dimos cuenta de que para progresar, necesitábamos obtener una mayor visibilidad sobre cómo nuestras decisiones de inventario diarias impactaban en el negocio en general”.

Con un enfoque en simplificar el proceso de pronóstico, planificación de la demanda y administración de inventario, Collingwood Lighting tomó la decisión estratégica de implementar la solución de optimización de inventario de Slimstock, Slim4.

Tras la implementación exitosa de la herramienta, Luc destaca cómo Slim4 ayudó al equipo de planificación a lograr mejoras de eficiencia significativas: “Dado que Slim4 tiene en cuenta los parámetros operativos clave, ahora tenemos una base sólida sobre la cual podemos optimizar nuestros procesos comerciales”.

Simplificando el proceso de planificación de la demanda

Al permitir que el equipo de Collingwood cree y administre grupos de productos lógicos, Slim4 también ha ayudado a brindar más estructura al equipo de planificación de la demanda: “Nuestra gente puede apropiarse por completo de áreas específicas. Además, al proporcionar una mayor visibilidad sobre nuestros requisitos de inventario, nuestra gente ahora puede tomar decisiones mucho más estratégicas “.

Luc agrega: “Gracias a Slim4, ahora podemos trabajar mucho más en nuestro inventario. Desde que se puso en marcha con la herramienta de gestión de inventario, el total de días de inventario se ha reducido de 140 días a solo 127. Más importante aún, esta mejora en la rotación de existencias se ha logrado sin afectar la disponibilidad”.

Carga de trabajo optimizada

Además de optimizar los niveles de inventario, un enfoque clave del proyecto fue liberar el tiempo del equipo de planificación de la demanda para enfocarse en otros problemas urgentes dentro del negocio: “Estamos en constante evolución nuestra oferta de productos y solo en el último año, nuestra la cartera ha crecido alrededor de un 20%. Sin embargo, los nuevos productos pueden ser muy difíciles de administrar y, por lo tanto, nuestra gente necesita tiempo para concentrarse en estos elementos”.

Mediante la automatización del proceso de gestión de inventario, Luc y su equipo ahora pueden concentrar su tiempo donde más se necesita. “Slim4 crea automáticamente pronósticos sólidos y consejos de pedidos para cada SKU dentro de nuestra amplia gama. Dado que Slim4 hace el trabajo pesado por nosotros, nuestro equipo de planificación puede revisar las excepciones y concentrar su tiempo en los problemas que realmente importan”.

Eliminar el riesgo mediante la diversificación

Satisfecho con los resultados hasta ahora, Luc desea ayudar a que el negocio avance más: “A medida que nuestro negocio evoluciona, buscamos nuevas formas de diversificar nuestra gama de productos y nuestra base de proveedores para distribuir el riesgo”.

Luc concluye: “Slim4 ha sido una decisión estratégica importante para llevar nuestra operación al siguiente nivel y ya ha jugado un papel clave para ayudarnos a lograr estas impresionantes mejoras de rendimiento”.