Rita Mendonça
Coordinador de Compras | Fagron Brazil
"Tenemos a Slim4 como factor principal para ayudarnos con la planificación"
Optimización de planificación
Usando la solución de Slimstock durante los últimos dos años, los resultados de Fagron Brasil destacaron. Al comienzo del proyecto tenían 79% disponibilidad de productos y en 2018 llegaron al 94%, una marca histórica que nunca lo habían logrado.
Antes de Slim4, la subsidiaria usaba hojas de cálculo para planificar la demanda. “Tuvimos fallas, muchos productos con sobras y otros sin stock. Slim4 vino ayudar a organizar y optimizar nuestro tiempo en este proceso ”, dice Rita.
La implantación en Brasil vino por incentivo de la sede holandesa, que había ya implementado la solución. La primera unidad del país en adoptar el software fue Via Farma, una sucursal en São Paulo, que aumentó su disponibilidad un 3%. Esta mejora animó a las otras unidades para implementar la solución y luego fue el turno de la planta.
Referencia para otros países
Usando la solución de Slimstock, Slim4, durante los últimos dos años, los resultados de Fagron Brasil destacaron. ¨Todas nuestras unidades tienen una meta de cierre anual. Desde la implementación de Slim4, hemos podido lograr con éxito nuestras metas”, destaca Daniel Castanho, Coordinador de Compras en la empresa.
También señala que otra diferencia para la competencia en este mercado es la disponibilidad. “Al comienzo del proyecto teníamos 79% disponibilidad de productos y en 2018 llegamos al 94%, una marca histórica que nunca lo habíamos logrado“.
La subsidiaria brasileña se ha convertido en un caso global para Fagron en gestión de inventarios, visto como un ejemplo para otros países, dice Rita. ¨Las otras ramas del grupo no usaron tanto la herramienta como lo hicimos nosotros. Ahora hay un movimiento mundial para que todos aumenten el uso de el software en función al resultado que hemos tenido aquí¨.
Información más precisa
Slim4 proporcionó información y ganancias de comunicación entre las sucursales en Brasil. “Antes de Slim4, las empresas trabajaban solas, ahora actuan en equipo ”, cuenta Rita. “Para esto, se creó un grupo de planificación. Cada mes revisamos los inventarios juntos para comprobar lo que queda en una unidad y lo que falta para hacer el equilibrio. Ahora, tenemos mejor información y somos capaces de producir pronósticos que son más concisos y acorde con nuestra realidad. Como resultado, hemos reducido inventarios y una mayor disponibilidad.”
La descripción general del negocio y la detección de tendencias y variaciones en los artículos que fueron irregulares también han generado beneficios por el software. “Estamos en un mercado volátil. La planificación de la demanda y la optimización proporcionada por Slim4 ayudó mucho, porque ahora podemos ver muy claramente las excepciones, variaciones y aplicar las correcciones, por lo que no tenemos problemas de stock de productos en el futuro”.
Casos de éxito relacionados
