Optimización de la Cadena de Suministro Farmacéutica
La cadena de suministro farmacéutica se ha visto en problema durante este año, debido a que el COVID-19 a puesto a prueba los sistemas de atención a la salud en todo el mundo. No hay duda de que la pandemia revolucionó la industria farmacéutica.
En el siguiente artículo de Slimstock Knowledge entregaremos información sobre cómo optimizar la cadena de suministro farmacéutica.
Desafíos de la cadena de suministro farmacéutica
Uno de los desafíos de la cadena de suministro farmacéutica es la gestión de inventarios. Durante este período, muchos artículos como mascarillas quirúrgicas, desinfectantes, termómetros, y medicamentos esenciales están volando de los estantes. En consecuencia, los quiebres no pueden reponerse lo suficientemente rápido como para mantenerse al día con la creciente demanda.
En el mundo de la cadena de suministro farmacéutica, el impacto de los desabastecimientos es mucho mayor en comparación con otras industrias.
Los ingresos y beneficios definitivamente se ven afectados. Sin embargo, para los productos farmacéuticos, los problemas de inventario ponen en peligro vidas. La pandemia de COVID-19 obligó tanto a las empresas como a los gobiernos a abrir los ojos a la importancia de las estrategias de la cadena de suministro y los procesos de gestión de inventarios.
Como destaca How Ti Hwei, presidente de la Asociación de Industrias Farmacéuticas de Singapur: “Las empresas y los gobiernos de todo el mundo están creando grandes inventarios farmacéuticos activos (API) y medicamentos para garantizar que el suministro no se interrumpa” . Sin embargo, crear grandes inventarios para lograr y mantener altos niveles de servicio es una cosa. En cambio generar altos niveles de inventarios como consecuencia de una falta de control o por temor a la falta de existencia es una situación completamente diferente.
Conseguir acciones adecuadamente
Ofrecer el nivel de servicio adecuado siempre ha sido uno de los principales objetivos de la cadena de suministro farmacéutica. La escasez de existencias puede llevar a situaciones de vida o muerte. Aunque esperan una disponibilidad del 100%, los líderes de la cadena de suministro comprenden que este no es un objetivo alcanzable ni beneficioso al que aspirar.
Lo dejamos invitado a profundizar sobre el tema en uno de nuestros artículos especialmente enfocado en el nivel de servicio en la distribución farmacéutica >>.
Dado el riesgo de obsolescencia y el costo de mantener el inventario, mantener un exceso de stock puede tener un impacto enormemente adverso en los márgenes de ganancia e inmovilizar innecesariamente un valioso capital de trabajo. Como resultado, existe la necesidad de equilibrar el servicio con el capital de trabajo y el costo de inventario operativo.
Para proporcionar el nivel de servicio deseado mientras se protege contra las fluctuaciones en la demanda, se debe calcular el stock de seguridad correcto para cada producto.
La solución de optimización de inventario de Slimstock, Slim4, tiene capacidades poderosas que permiten a las empresas optimizar continuamente los inventarios todos los días a través de:
- Aplicar automáticamente niveles de servicio basados en ABC y las reglas comerciales vigentes.
- Recalcular dinámicamente el stock de seguridad en función de las fluctuaciones en la demanda y los plazos de entrega.
- Teniendo en cuenta los tiempos de entrega, las cantidades óptimas de pedido, la vida útil y la frecuencia de los pedidos
LA ESTRATEGIA CORRECTA PARA CADA FASE
Lanzar un nuevo producto farmacéutico al mercado puede costar miles de millones de dólares y tiempo en investigación y desarrollo. Los avances tecnológicos, un entorno globalmente competitivo y un mundo regulatorio en constante cambio significan que la gestión del ciclo de vida debe tomarse en serio.
La gestión eficaz del ciclo de vida del producto se trata de adoptar la estrategia correcta en cada fase. Sin embargo, dado que no hay dos ciclos de vida de productos iguales, los niveles de inventario deben administrarse con cuidado para maximizar la disponibilidad durante las fases de introducción, crecimiento y madurez, mientras se minimiza el desperdicio debido al vencimiento de la vida útil.
Slim4 ayuda a las empresas a adelantarse a los ciclos de vida de los productos al:
- Aplicar reglas comerciales para adoptar un enfoque defensivo o agresivo durante la fase de lanzamiento según la estrategia general de la empresa.
- Permanecer receptivo al establecer automáticamente un pronóstico después de las ventas iniciales de nuevos artículos.
- Optimización de márgenes y costos de inventario para artículos maduros.
- Notificar a los planificadores cuando las ventas comienzan a caer al final del ciclo de vida del producto.
- Obtener información sobre diferentes escenarios de eliminación y disminuir los niveles de inventario en consecuencia.
¿CÓMO EMPEZAR?
Dado el tamaño del mercado y el crecimiento de la industria, es sorprendente cómo las empresas de este sector aún dependen de los sistemas de inventario manual. Teniendo en cuenta las complejidades de la cadena de suministro farmacéutica, el seguimiento manual y la toma de decisiones basadas en sentimientos, es inevitable que se comentan errores.
Para obtener la información necesaria para equilibrar el servicio y el costo, los equipos de la cadena de suministro farmacéutica necesitan una solución de inventario más sofisticada y basada en datos.
Fundada en 1993 y con más de 1.000 clientes en todo el mundo, Slimstock es sin duda el líder del mercado en optimización de inventarios. Permítanos ayudarlo a alcanzar sus objetivos de planificación de inventario para obtener las existencias adecuadas en el lugar correcto y en el momento adecuado.
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