Optimisation des Stocks

Les promotions peuvent rapidement stimuler les ventes, mais elles entraînent souvent des perturbations tout au long de la supply chain. Découvrez comment gérer la demande, prévoir l’augmentation des ventes et protéger vos stocks afin de mettre en place des promotions plus rentables et mieux maîtrisées.

L'instabilité autour du détroit d'Ormuz met en évidence les vulnérabilités structurelles au sein des réseaux pharmaceutiques mondiaux, impactant les délais, les coûts et la disponibilité des médicaments. Faire face à cette incertitude nécessite de passer d'une planification orientée efficacité à une prise de décision Supply Chain plus résiliente et pilotée par les données.

Cet article explore les principaux défis auxquels sont confrontées aujourd'hui les Supply Chain des secteurs food & beverage, et montre comment Slim4 aide les entreprises à améliorer les prévisions, optimiser les stocks, réduire le gaspillage et à maintenir des niveaux de service élevés.

Une gestion efficace des phases d’introduction (pase-in) et de retrait (pase-out) permet aux distributeurs d’introduire et de retirer des références produits selon des règles claires couvrant le merchandising, l’approvisionnement et la logistique. Elle améliore la disponibilité tout en limitant l’obsolescence, les distorsions de prévision et l’érosion des marges, en alignant les décisions liées aux cycle de vie sur la complexité et les contraintes du réseau.

Cet article analyse la manière dont le cycle de vie des produits et la saisonnalité interagissent pour façonner la demande sur le marché automobile. Il explique comment chaque étape du cycle de vie d'un véhicule influence les schémas de vente et comment des facteurs saisonniers récurrents, tels que les conditions économiques, le comportement des consommateurs ou les événements promotionnels, peuvent renforcer ou atténuer ces dynamiques.

Comme indiqué dans cet article, l'ESG dans la supply chain est passé d’une préoccupation liée à la réputation à une priorité stratégique majeure. En intégrant des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans les réseaux de fournisseurs, en améliorant la transparence et en utilisant des outils numériques pour suivre les performances, les entreprises peuvent réduire les risques opérationnels et réglementaires, renforcer leur résilience et améliorer leur efficacité.

Comme expliqué dans cet article, les logiciels avancés de gestion de stocks permettent aux entreprises d’équilibrer en temps réel la disponibilité des produits, le besoin en fonds de roulement et l’efficacité opérationnelle.

Cet article met en lumière 10 kpis fournisseurs essentiels, allant d’indicateurs mesurables tels que l’On-Time In-Full (OTIF), la variance du lead time et le taux de défauts, à des facteurs plus qualitatifs comme la durabilité, l’innovation et la qualité de la collaboration.

Cet article explique ce qu'est un schéma directeur de la supply chain blueprint et pourquoi il est important. Il décrit comment un schéma directeur représente visuellement les réseaux logistiques, y compris les fournisseurs, les clients, les installations et les flux de matières, et comment il définit les règles fondamentales qui régissent la demande, l’approvisionnement et la prise de décision au sein d’une supply chain.

L’Union européenne et le bloc Mercosur ont conclu un accord politique sur un vaste traité commercial et de partenariat. Cependant, cet accord n’est pas encore entré en vigueur. Il reste soumis à l’approbation du Parlement européen, des parlements nationaux des Etats membres de l’UE et des législateurs des pays Mercosur.

Cet article explique pourquoi le Nouvel An Chinois a un impact si important, met en en lumière les principaux risques pour la production, la logistique et les stocks, et fournit un cadre pratique pour aider les entreprises à se préparer efficacement.

La planification des stocks est une activité clé de la supply chain qui permet de maintenir des niveaux de stocks adéquats pour répondre à la demande tout en minimisant les coûts.

Dans cet article, nous examinerons le maillon intermédiaire, celui qui achemine les produits finis de l'usine au magasin : la distribution en gros.

Cet article explique la gestion des stocks en e-commerce, ses défis, ses avantages, les bonnes pratiques et les technologies pour une gestion plus agile et rentable.

Dans cet article, nous explorons ce qu'est le GMROI, comment il est calculé et pourquoi il joue un rôle crucial dans les décisions d'assortiment, l'analyse des fournisseurs et la planification stratégique.