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Ramón Pavía

Directeur des Opérations | Groupe Adagio

"Nous avons diminué les stocks de 1 million d'euros"

En tant que distributeur et spécialiste de la vente au détail, le Groupe Adagio comprend l’importance de maintenir un niveau de stock optimal pour maximiser la rentabilité de l’entreprise

 

Pour atteindre ses objectifs, Adagio Group s’appuie sur la solution d’optimisation des stocks de Slimstock, Slim4. En seulement 12 mois de mise en œuvre de la solution de chaîne d’approvisionnement, Adagio Group a réussi à réduire les niveaux de stock malgré une augmentation de 10 millions d’euros du chiffre d’affaires ; tout en augmentant le niveau de service à 94,5 % pour les produits les plus vendus.

Fondée en tant qu’entreprise familiale il y a plus de 40 ans, Adagio est devenue la référence en matière d’instruments de musique et d’équipements sonores professionnels. Malgré la nature de plus en plus compétitive de l’industrie musicale, Adagio reste une entreprise familiale et les mêmes valeurs et la même passion pour la distribution d’équipements musicaux sont toujours d’actualité.

Depuis l’ouverture du premier magasin à Barcelone, l’entreprise s’est développée de manière significative pour devenir un distributeur clé des principales marques de musique et de son dans plusieurs pays, dont l’Italie, la France, l’Espagne et le Portugal. Avec un solide réseau de 45 magasins, l’entreprise a renforcé sa présence sur un certain nombre de marchés clés. Cependant, suite au lancement de l’entreprise dans le commerce électronique, l’équipe d’Adagio avait besoin d’une solution qui puisse l’aider à gérer un plus grand nombre de marques qui, si elles n’étaient pas gérées efficacement, pourraient augmenter la valeur du stock et avoir un impact sur les marges des ventes en ligne.

Des résultats obtenus en 12 mois seulement

En 2016, le Groupe Adagio a pris la décision stratégique d’implémenter Slim4 pour aider l’entreprise à réaliser ses objectifs : gérer le nombre croissant de fournisseurs et un assortiment en spirale de plus de 7 300 SKUs actifs, améliorer les taux de service et ajuster finement l’inventaire aux demandes du marché.

“En un an seulement, nous avons augmenté la rotation des stocks de 40 %, ce qui est une énorme réussite. En outre, nous avons augmenté le niveau de service de 85 % à 93 %. Grâce à Slim4, nous avons également réussi à réduire la casse et à augmenter notre chiffre d’affaires. Dans un environnement de vente au détail avec de nombreux sites comme le nôtre, c’est crucial car, si le bon stock n’est pas disponible, nous ne ferons tout simplement pas la vente”, explique Ramón Pavía, Directeur des Opérations du Groupe Adagio.

Réduction des stocks dans un contexte d’augmentation des ventes de 10 millions d’euros.

Depuis la mise en place de Slim4, l’entreprise a augmenté son chiffre d’affaires de 35 à 45 millions d’euros tout en réduisant simultanément le niveau des stocks. “Bien que nos ventes aient augmenté, le niveau de nos stocks est resté stable. En fait, nous commençons déjà à les réduire. Lorsque nous avons commencé avec Slim4, nous avions 7,5 millions d’euros de stocks. Après l’acquisition de Letusa, l’un des principaux distributeurs espagnols du secteur, la valeur des stocks est passée à 10 millions d’euros.

Cependant, après avoir travaillé avec Slimstock pendant seulement 1 an, nous sommes presque revenus au point où nous étions, mais avec 10 millions d’euros de revenus supplémentaires. En outre, nos derniers rapports démontrent que nous avons réussi à réduire nos stocks d’un million d’euros supplémentaire : une tendance positive en effet”, explique le Directeur des Opérations.

Optimisation du cycle de vie des produits.

Avec plus de 100 marques et 115 fournisseurs à gérer, il est très important pour le Groupe Adagio que les produits arrêtés soient gérés efficacement. Étant donné que les fournisseurs influencent les collections de chaque nouvelle saison, les stocks obsolètes constituent un facteur de risque pour Adagio. “Slim4 nous permet de prendre les bonnes décisions et d’adopter les bonnes tactiques pour nous assurer qu’à la fin du cycle de vie du produit, il n’y a pas de stock obsolète.”

Des objectifs ambitieux

“Notre objectif est de continuer à augmenter les ventes. Nous souhaitons atteindre un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros, incorporer davantage de marques et nous développer sur davantage de marchés en Europe. Plus important encore, nous espérons réaliser tout cela en conservant les mêmes ressources et le même niveau de stock.” Le Directeur des Opérations poursuit en concluant : “Je n’ai aucun doute sur le fait que Slimstock est le partenaire qui nous aidera à atteindre cet objectif.”