Fabory augmente son taux de service à 98%.

Fabory est un distributeur international d’éléments de fixation, dont la force réside dans l’étendue de sa gamme. Le centre de distribution principal, situé à Tilburg, a en stock 60 000 écrous, boulons, vis et autres éléments de fixation différents. Au cours de l’été 2009, Fabory a décidé d’implémenter Slim4 comme système de gestion des stocks. Maurice Geerars, directeur Supply Chain, indique : “Nos managers ont désormais le temps de gérer les stocks tout au long de la Supply Chain, au lieu de se concentrer uniquement sur l’entrepôt.”

Fabory augmente son taux de service à 98%.

Fabory est l’un des rares fournisseurs de fixations qui vendent encore des articles à l’unité, c’est-à-dire que si un client veut 13 vis, il en recevra 13, et non un nombre arrondi à la boîte la plus proche. Ce service est essentiel et, malgré l’étendue de la gamme, dans certains cas certaines fixations ne sont achetées qu’une ou deux fois par an ; Fabory veut être sûr de pouvoir répondre à la demande. “Nous ne faisons pas dans les gros volumes et les prix bas, nous sommes un spécialiste des petits volumes à forte valeur ajoutée”, explique Maurice Geerars, directeur de la chaîne d’approvisionnement.

Outre les fixations, Fabory propose également des outils et des produits chimiques, ce qui l’amène à devoir gérer jusqu’à 125 000 SKUs au total. L’étendue de la gamme signifie que la gestion du stock est une tâche difficile pour leurs 8 approvisionneurs. Alors que de nombreuses entreprises divisent leurs produits en classifications A, B et C, Fabory va plus loin et inclut également les classes D, E et F. Pendant longtemps, Fabory a utilisé les fonctionnalités de son environnement SAP pour gérer ses stocks, mais cela s’est avéré trop complexe car cela n’offrait pas une transparence suffisante de ses stocks et nécessitait une forte personnalisation.

Le système de gestion des stocks de Slimstock, Slim4, a été implémenté comme une solution “pluguée” à SAP. En plus de faciliter considérablement la gestion des stocks, les responsables des stocks peuvent désormais être sûrs que le système utilise automatiquement la bonne méthodologie de prévision. En travaillant conformément à la philosophie de la “gestion par exception”, ils peuvent désormais se concentrer sur les véritables cas problématiques. En bref : grâce à Slim4, la gestion des stocks de Fabory est plus efficace.

Focus sur la Supply Chain

Un mois et demi après sa mise en service, Slim4 a déjà permis d’obtenir de nouvelles analyses. “D’après Slim4, nous détenons 6,5 millions d’euros de stocks et, en théorie, nous pourrions économiser plus de 4 millions d’euros”, a déclaré M. Geerars. En pratique, Geerars ne vise pas une réduction des stocks la première année, mais “nous allons nous concentrer sur l’amélioration du niveau de service sur les articles de catégorie B & C, sans augmenter notre stock total. Notre niveau de service est actuellement de 96 % et Slim4 veillera à ce qu’il atteigne 98 %”.

Temps dégagé pour le S&OP

Cette année, Fabory se concentrera sur l’ensemble de la Supply Chain. La division Négoce dispose également de sites de stockage en République tchèque, en Roumanie, au Portugal, aux États-Unis et au Canada. “Pour que nos approvisionneurs puissent exécuter ces projets de Supply Chain, il fallait d’abord leur libérer un peu de temps, c’est là que Slim4 va s’imposer.”