Maurice Geerars

Supply Chain Director | Fabory

"Vore ledere har nu tid til at håndtere alt lageret gennem hele forsyningskæden."

Fabory øger deres serviceniveau til 98%

Foabory er en multinational grossist af fastgørelsesmidler, hvis styrke ligger i bredden af deres sortiment. Det centrale distributionscenter, beliggende i Tilburg, opbevarer 60.000 forskellige møtrikker, bolte, skruer og andre fastgørelsesmidler på lager. I sommeren 2009 besluttede Fabory at implementere Slim4 som deres lagerstyringssystem. Supply Chain Director, Maurice Geerars: “Vore ledere har nu tid til at styre hele lageret i forsyningskæden, i stedet for kun at koncentrere sig om DC.”

Fabory øger deres serviceniveau til 98%

Fabory er en af de få leverandører af fastgørelsesartikler, der stadig handler med enkeltartikler. Det vil sige, at når en kunde ønsker 13 skruer, får kunden 13 skruer og ikke et antal afrundet op til nærmeste kasse. Denne service er essentiel, og selvom sortimentet er bredt, bliver visse fastgørelsesartikler kun købt en eller to gange om året. Fabory vil sikre, at de kan imødekomme efterspørgslen. “Vi beskæftiger os ikke med høje volumen og lave priser, vi er specialister i små mængder med høj merværdi,” siger Maurice Geerars, Supply Chain Director.

Ud over fastgørelsesartikler tilbyder Fabory også værktøjer og kemikalier, hvilket betyder, at de skal håndtere op til 125.000 SKU’er i alt. Den brede vifte af produkter gør lagerstyring til en udfordrende opgave for deres 8 planlæggere. Mens mange virksomheder opdeler deres produkter i A-, B- og C-klasser, går Fabory videre og inkluderer D-, E- og F-klasser også. I lang tid benyttede Fabory funktionaliteten i deres SAP-miljø til at styre deres lager, men dette viste sig at være for komplekst, da det tilbød utilstrækkelig gennemsigtighed af deres lagre og krævede en stor mængde tilpasning.

Slimstocks lagerstyringssystem, Slim4, blev implementeret som en ‘bolt-on’ løsning til SAP. Ud over at lagerstyringen blev drastisk lettere, kan lagercheferne nu have tillid til, at systemet automatisk anvender den korrekte prognosemetode. Ved at arbejde i overensstemmelse med filosofien om ‘management by exception’ er de nu i stand til at fokusere på de reelle problemstillinger. Kort sagt: takket være Slim4 er Faborys lagerstyring mere beslutningsdygtig.

Fokus på forsyningskæden

En og en halv måned efter implementeringen har Slim4 allerede ført til nye indsigt. “Ifølge Slim4 har vi en lagerbeholdning på 6,5 millioner euro, og i teorien er der et muligt besparelsespotentiale på over 4 millioner euro,” siger Geerars. I praksis er Geerars dog ikke fokuseret på at reducere lagerbeholdningen i det første år, i stedet “vil vi koncentrere os om at sikre, at serviceniveauet på B- og C-kategori artiklerne forbedres, uden at vores samlede lagerbeholdning stiger. Vores serviceniveau er i øjeblikket 96%, og Slim4 vil sikre, at det stiger til 98%.”

Tid til S&OP

I år vil Fabory fokusere på hele forsyningskæden. Engrosafdelingen har også lagerplaceringer i Tjekkiet, Rumænien, Portugal, USA og Canada. “For at vores planlæggere kan implementere disse forsyningskæde-koncept, var vi først nødt til at frigøre noget af deres tid, og her vil Slim4 komme til sin ret.”