Uzmana sorun: Sürdürülebilir bir rekabet avantajı elde etmek için S&OP’tan nasıl yararlanabilirsiniz?Jan Stentoft, S&OP konusunda benzersiz bir bakış açısı sunuyor.Blog
Scenario Planning: S&OP bulmacasının önemli bir parçasıSatış ve Operasyon Planlama (S&OP) stratejinizi optimize edin. Scenario planning tedarik zinciri esnekliğini ve çevikliğini nasıl artırdığını keşfedin.Blog
Tedarikçi Tarafından Yönetilen Envanter (VMI) ile mükemmellik için 6 ipucuTedarikçi Yönetimli Envanter (VMI), tedarikçiler proaktif bir rol üstlendikçe gıda perakendecileri için gerekli olan uzun süredir devam eden bir kavramdır.Blog
Tam Zamanında Envanter planlamasına (neredeyse) stoksuz bir yaklaşımEnvanteri iyi yönetmek, özellikle tedarik zinciri güvenilirliğinin düşük ve talebin değişken olduğu belirsiz zamanlarda, her işletme için zorlu bir görevdir.Blog
Üretim planlama Soru-Cevap: Üretim operasyonunuzun tamamında verimlilik sağlayınÜretim planlamasının hedefleri açıktır: Üretkenliği en üst düzeye çıkarmak ve üretimi müşteri beklentilerini karşılayacak şekilde planlarken fazlalıkları veya stokları en aza indirmek.Blog
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi: Daha İyi Tedarikçi Seçimi, Pazarlık ve Performans Değerlendirmesi RehberiGünümüzün karmaşık ortamında, işletme performansını tehdit eden bir dizi zorluklar bulunmaktadır.Blog
S&OP’nin değerinin ölçülmesiS&OP (Satış ve Operasyon Planlaması) bazen içinden çıkılmayacak hale gelebilir.Blog
Tedarik Zinciri Verimliliğini Arttırmak için Yeniden Sipariş Noktası Hesaplamalarından nasıl yararlanabilirsiniz?Risk yönetimi, tedarik zinciri yöneticilerinin ana görevlerinden biridir.Blog
Yalın Lojistik: Tedarik Zincirinizdeki İsrafı Ortadan Nasıl Kaldırırsınız?Sürekli olarak etkili iş süreçlerini benimsemek, en başarılı şirketlerin temel prensibidir.Blog
Atıksız bir Tedarik Zincirine öncülük etmekTedarik Zincirinin Orta Doğu´da gündemde olmasının iyi bir nedeni var.Blog
Envanter Yönetimi: S&OP ile 360°’lik bir bakış açısı elde etmekSoru: Herhangi bir işte en kötü saklanan sır nedir? Cevap, farklı departmanların farklı hedeflere sahip olmasıdır.Blog
Sonuç çaba gerektirdiğinde bir S&OP sürecinin başarısının ölçülmesiBir S&OP sürecini uygulamak zahmetsiz değildir.Blog
IBP’nin önemi ve stratejinizin arkasında neden bir stratejiye ihtiyacınız olduğuSabah 4´te uyandığınızı düşünün.Blog
Tedarik Zinciri İşbirliği: yeni normalin sürekli aksaklıkları arasında yol almakTedarik zinciri için muhteşem bir zamandayız.Blog
Sorunlu Sular: Panama Kanalı’ndaki Kesinti Yeni Bir Tedarik Zinciri Planlama İkilemi YaratıyorYılda 270 milyar dolarlık yük taşıyan 14.Blog
E2E Tedarik Zinciri Planlama YolculuğuKesinti, tedarik zinciri planlamasında kesin olan tek şeydir.Blog
Forecast Accuracy: Tedarik Zincirinde Mükemmellik için Tahmin Doğruluğundan Yararlanma Zor bir istatistikle başlayalım: İşletmelerin %77´si daha iyi tedarik zinciri görünürlüğü sağlamak için teknolojiye yatırım yapıyor.Blog
Kırbaç Etkisinin Etkisini Nasıl Azaltabilirsiniz?Birçok şirket şu anda güçlü bir kamçı etkisiyle karşı karşıya.Blog
Dijital tedarik zinciri yatırımı için bir gerekçe oluşturmakÇoğu işletme dijital tedarik zinciri araçlarına yatırım yapmaya başlıyor veya devam ediyor.Blog
Yapay zeka destekli planlama platformları elektronik tablonun tacını nasıl çaldı?Fakslamanın dünyaya hükmettiği zamanlarda, yüce hesap tablosu gezegendeki en saygı duyulan planlama aracıydı.Blog
Omnichannel Stratejisi ve Kusursuz Müşteri Deneyimi Nasıl Oluşturulur?İdeal bir dünyada, tedarik zinciri boyunca tam görünürlük sağlanırdı.Blog
Value Analysis Calculator: Tedarik Zinciri Potansiyelinize UlaşınTedarik zinciri planlaması parkta bir yürüyüş olmalıdır. Bu nedenle 30 yılı aşkın bir süredir işletmelerin daha iyi ve daha hızlı tedarik zinciri kararları almalarına yardımcı olmaya adadık.İndir
Dinamik Stok Yenileme DevrimiPerakende operasyonunuz ne kadar başarılı olursa, stoklarınızı yenileme konusunda o kadar iyi olmanız gerekir.Blog
Supply chain KPIs: Bunlar dikkate alınması gereken ana göstergelerdir"Ölçülemeyen şey iyileştirilemez.Blog