Slimstock blog

Op 26 februari 2025 introduceerde de Europese Commissie het EU Omnibuspakket, een voorstel om de regelgeving voor bedrijven in de EU te vereenvoudigen. In dit artikel bespreken we de belangrijkste updates van het Omnibuspakket update.

Ontdek hoe slimmere allocatiestrategieën supermarkten en groothandelaars kunnen helpen hun voorraadniveaus en service in balans te brengen terwijl ze reageren op plotselinge pieken in de vraag.

FIFO (First In, First Out) betekent dat de eerste items die binnenkomen ook de eerste zijn die worden verzonden. Volgens dit model wordt oudere voorraad het eerst gebruikt of verkocht, terwijl nieuwere voorraad wordt gereserveerd voor toekomstige bestellingen.

Assortimentsbeheer speelt een cruciale rol bij het vormgeven van de operationele efficiëntie en winstgevendheid van een organisatie. In dit artikel bespreken we strategieën om productportfolio's te optimaliseren en het aanbod af te stemmen op de vraag uit de markt.

Stockouts zijn een financiële uitdaging voor retailers. Door opnieuw na te denken over voorraadbeheer kunnen bedrijven verliezen beperken en de verkoop verbeteren, zoals blijkt uit het succes van Walmart om het aantal stockouts met 16% te verminderen.

De dreiging van nieuwe Amerikaanse invoertarieven onder Trump hangt boven Europa. Auto's, medicijnen, machines – niets lijkt veilig. Zijn plannen kunnen Europa miljarden kosten en supply chains verstoren. Wat zijn de economische gevolgen, en hoe wapenen Europese bedrijven zich? Lees het in onze blog.

Werk slim, niet hard. Deze veelgebruikte uitdrukking in de hedendaagse bedrijfswereld - die benadrukt hoe belangrijk het is om inspanningen te richten op wat echt resultaten oplevert - vat de essentie van het Pareto-principe goed samen.

Intralogistiek is de operationele kern van elk distributiecentrum of magazijn en omvat kritieke magazijnprocessen die zorgen voor de efficiënte verplaatsing van goederen. Van ontvangst en opslag tot orderpicking, verpakken en verzenden – al deze activiteiten dragen rechtstreeks bij aan een hogere operationele snelheid, lagere kosten en een grotere klanttevredenheid.

Het is verleidelijk om te kijken naar de opkomst van technologie, AI en opkomende rollen zoals die van Chief Supply Chain Officer en te veronderstellen dat de wereld van de supply chain eenvoudiger te managen wordt. De waarheid is echter heel anders. Supply chain is nog nooit zo complex of moeilijk te managen geweest.

In dit artikel leer je de basisprincipes voor het detecteren van afnemend gedrag in onze producten en dus hoe je de levering van bepaalde artikelen op tijd kunt stoppen voordat ze verouderd raken.

Bedrijven slagen door klanten waarde op maat te bieden. S&OP zorgt ervoor dat deze waarde effectief wordt geleverd door verbeterde activiteiten en betrokkenheid. In deze post leggen we alles uit over S&OP en hoe het jouw klantrelaties kan verbeteren.

In dit artikel gaan we dieper in op hoe effectief beheer van omgekeerde logistiek je bedrijf kan onderscheiden van de concurrentie.

Van technologische vooruitgang tot duurzaamheidseisen; de toekomst van supply chain management in 2025 belooft efficiëntie, veerkracht en milieubewustzijn. Hieronder bespreken we tien belangrijke trends die de toekomst van supply chain management vormgeven en hoe organisaties zich hierop kunnen voorbereiden. 

In dit tweede deel van onze CSRD-serie leiden we je door de dubbele materialiteitsbeoordeling, die moet worden uitgevoerd nog voordat het boekjaar begint. Deze cruciale stap helpt je te bepalen welke duurzaamheidsonderwerpen relevant zijn voor je bedrijf en gerapporteerd moeten worden.

Een van de belangrijkste factoren die de concurrentiekracht van een bedrijf direct beïnvloed, is de implementatie van efficiënte en kosteneffectieve processen. Binnen dit kader speelt voorraadbeheer, en in het bijzonder voorraadcontrole, een cruciale rol bij het behalen van deze doelen, aangezien het direct invloed heeft op hoe klanten jouw bedrijf waarnemen.

Een goed voorraadbeheer zorgt voor een gezonde cashflow en voorkomt dure overschotten of tekorten. Maar hoe vind je de balans tussen beschikbaarheid en kosten? In dit artikel verkennen we de belangrijkste principes en uitdagingen van effectief voorraadbeheer.

Als onderdeel van ons streven naar duurzaamheid bereidt Slimstock zich voor om in 2025 te voldoen aan de CSRD-richtlijn. In deze serie artikelen leggen we de richtlijn uit en delen we onze reis om volledig aan de richtlijn te voldoen.

De exponentiële groei van productassortimenten en locaties maakt supply chain management steeds complexer. Management by exception biedt een gestructureerde aanpak om prioriteiten te stellen, risico’s te beperken en winstgevendheid te optimaliseren.

Ontdek waarom het beheren van kritieke reserveonderdelen zo'n uitdaging is voor aftermarketbedrijven en leer beproefde strategieën om deze obstakels te overwinnen. In dit artikel krijg je bruikbare inzichten om het voorraadbeheer te verbeteren en de operationele efficiëntie te verhogen.

Het bereiken van een grotere operationele efficiëntie verbetert niet alleen de financiële resultaten, maar stelt bedrijven ook in staat om zich aan te passen aan veranderende eisen van klanten en zich te positioneren als leiders in hun branche.

Vooruitgang richting een efficiëntere en uiteindelijk betere supply chain begint met het optimaliseren van de processen binnen je bedrijf. Maar om iets te optimaliseren, moeten we het eerst beschrijven en begrijpen welke sub-processen het omvat.  Om dit te kunnen doen, wordt vaak gebruik gemaakt van het SCOR-model

Het verbeteren van de planning van de supply chain is cruciaal voor het verhogen van de efficiëntie, het verlagen van de kosten en het sneller reageren op vragen uit de markt. De sleutel tot succesvolle verbetering is echter het betrekken van de juiste mensen bij het hele proces.

In een bedrijfsomgeving die wordt gekenmerkt door onzekerheid, is de efficiëntie van de supply chain belangrijker dan ooit. Een sleutelfactor om deze efficiëntie te bereiken is het ontwerp en de optimalisatie van logistieke netwerken.

Inkoop speelt een zeer belangrijke rol in de activiteiten van een bedrijf, vooral als we rekening houden met het aandeel ervan in de boekhouding van de meeste organisaties. Ontdek hoe inkoop zorgt voor winstgevendheid, innovatie en efficiëntie van de supply chain door strategische afstemming en samenwerking met leveranciers.

Heb jij last van stock-outs of overtollige voorraad? Ontdek hoe het bereiken van een optimaal servicelevel jouw supply chain-strategie kan transformeren. 

Opslaan of niet? Dat is de vraag. In deze blog onderzoeken we hoe je je supply chain kunt optimaliseren door middel van nauwkeurige berekeningen van veiligheidsvoorraden en EOQ, naast andere essentiële strategieën voor efficiënt voorraadbeheer.

Veel bedrijven implementeren Sales & Operations Planning (S&OP), maar wat ze zich niet realiseren is dat S&OP veel verder gaat dan processen en systemen. Je hebt te maken met botsende belangen, emoties en mensen met verschillende denkwijzen”, zegt Slimstocks Sales Director Jan Kraaijeveld. In zijn ogen is S&OP waar kunst en wetenschap elkaar ontmoeten.

Ontdek de stappen die nodig zijn om duurzaamheid te integreren in jouw supply chain en zo verspilling te minimaliseren.

Klantverwachtingen overtreffen is essentieel voor elk bedrijf. Maar hoe zorg je voor de juiste capaciteit zonder overcapaciteit en onnodige kosten? In dit artikel verkennen we de rol van effectieve capaciteitsplanning.

In dit artikel nemen we de CCC (Cash Conversion Cycle) onder de loep. Het is een relatief complexe KPI, want om deze te berekenen, moeten we eerst 3 andere KPI's berekenen (DIO, DSO en DPO). Laten we ze bekijken in de blog.

In sommige industrieën gaat 10% van de voorraad verloren. Vooral overproductie en bederf zorgen voor grote verliezen, terwijl oplossingen steeds toegankelijker worden.

Terwijl de modeconsument zich voorbereidt op de zomer, moeten retailers al aan de herfst denken. Dit maakt het noodzakelijk om de voorraad nauwkeurig te beheren en te anticiperen op de vraag naar populaire artikelen, zonder in de problemen te komen met overproductie.

Voorraadbeheer vraagt om balans: te veel voorraad vertraagt je kasstroom, te weinig voorraad kan verkoopverlies betekenen. Wat zijn de meest effectieve strategieën om deze balans te bereiken?

Heb je ooit een product gemist door een lege voorraad of ben je blijven zitten met onverkochte goederen? Beide scenario’s kunnen jouw bedrijfsresultaat flink onder druk zetten. Het serviceniveau speelt hierin een cruciale rol, maar hoe bepaal je dat precies?

Verschillende uitdagingen zijn onlangs op de schouders van distributiebedrijven neergedaald en het ziet er niet naar uit dat dit in de nabije toekomst zal stoppen.

Ontdek hoe AI-gestuurde vraagplanning uitdagingen in de supply chain aanpakt. Leer welke vaardigheden en carrièrepaden nodig zijn in deze veranderende rol. Ontdek het nu! Wil je weten hoe AI de rol van Demand Planner verandert? Ontdek de belangrijkste trends, uitdagingen en kansen die deze cruciale functie vormgeven en welke vaardigheden essentieel zijn om vooruit te blijven lopen.

Stockouts zijn een duidelijk signaal van problemen in de supply chain en beïnvloeden de winst en de klanttevredenheid. Ontdek hoe je voorraadtekorten voorkomt en je marges beschermt met slimme planning en goede tools.

Hoe kan machine learning je supply chain optimaliseren en verspilling verminderen? Daan Majoor van Slimstock deelt zijn visie in dit exclusieve interview.

Van de 19e-eeuwse bankier Sir Henry Furnese tot moderne bedrijven: Business Intelligence is een krachtig middel om strategische beslissingen te nemen. Ontdek hoe je gegevens kunt omzetten in waardevolle inzichten en je bedrijf kunt verbeteren.

In de drukte van het moderne leven is efficiënt gebruik van tijd een topprioriteit geworden voor consumenten.

Jan Stentoft, professor aan de Universiteit van Zuid-Denemarken, biedt een unieke kijk op S&OP. Tijdens onze recente S&OP Summit in het Verenigd Koninkrijk ging Sam in gesprek met Jan.

Ontdek hoe scenarioplanning kan helpen bij het verminderen van risico's en het benutten van groeikansen door het te integreren in S&OP. Zo kan jouw bedrijf zich beter voorbereiden op onverwachte situaties en concurrentievoordeel behouden.

Er is wereldwijd een tekort aan vaardigheden en de situatie wordt er niet eenvoudiger op. Ontdek hoe het herdefiniëren van rollen, bijscholing en investeren in technologie jouw team kan versterken en concurrentievoordeel kan opleveren.

Het goed beheren van voorraden is een uitdaging voor elk bedrijf, vooral in onzekere tijden wanneer de betrouwbaarheid van de supply chain laag is en de vraag volatiel.

S&OP (Sales and Operations Planning) kan een onmogelijk project worden als je niet oppast.

De doelstellingen van productieplanning zijn duidelijk: de productiviteit maximaliseren en de productie zo plannen dat aan de verwachtingen van de klant wordt voldaan terwijl excessen of voorraden tot een minimum worden beperkt.

Risicobeheer is een van de belangrijkste taken van supply chain managers.

Het voortdurend streven naar efficiënte bedrijfsprocessen is de stelregel van alle bedrijven die topprestaties leveren.

De supply chain staat is een belangrijk thema en staat vaak hoog op de agenda in het hele Midden-Oosten.

Vraag: Wat is het slechtst bewaarde geheim in een bedrijf? Het antwoord is dat verschillende afdelingen verschillende doelen hebben.

Het implementeren van een S&OP-proces gaat niet vanzelf.

In een wereld vol onzekerheden zijn sterke leveranciersrelaties essentieel. Leer hoe je effectief selecteert, onderhandelt en evalueert, om sterke relaties te bouwen die je onderneming toekomstbestendig maken.

De meeste bedrijven zijn gestart met het investeren in digitale supply chain-tools.

Over het Panamakanaal worden jaarlijks duizenden zeecontainers met een gecombineerde lading van 270 miljard dollar vervoerd.

Veel bedrijven hebben momenteel te maken met een sterk bullwhip-effect.

De dreigende situatie in de Rode Zee brengt de logistieke vervoerders in een enorme spagaat: kiezen tussen veiligheid van hun schepen of vertragingen in de levertijd en daarmee ook enorme extra kosten. Duidelijk is dat rederijen zich schrap zetten voor de verstrekkende gevolgen, die de complete logistieke sector weer verder uit balans dreigen te brengen.

Seizoensgebondenheid kan een enorme impact hebben op de vraagpatronen naar bepaalde producten.

In een ideale wereld zou volledige zichtbaarheid in de hele supply chain vanzelfsprekend zijn.

"Wat niet gemeten kan worden, kan ook niet verbeterd worden.

Druk is de ultieme drijfveer voor verandering.

Het lijkt wel of je tegenwoordig overal risico’s loopt, of je nu door een zwaar verstoorde supply chain navigeert, een doktersafspraak probeert te maken of gewoon op de trein stapt.

Luister naar de media, sociale media of de verhalen bij het koffiezetapparaat.

De wereld staat momenteel voor grote uitdagingen en schudt op zijn grondvesten.

In volatiele en veranderende omgevingen helpt S&OP bedrijven om veel flexibeler te werken.

Bekijk de winkelstraten of de talloze online advertenties eens; er is één thema waar je moeilijk aan kunt ontsnappen, namelijk duurzaamheid.

Overal ter wereld stijgen de supply chain-kosten. En net als veel van jouw concurrenten heb jij waarschijnlijk nagedacht over hoe jij jouw werkkapitaal investeert.

Je strategie omzetten in operationele uitmuntendheid kan betekenen dat je je op onbekend terrein begeeft.

Het is nog nooit zo moeilijk geweest om concurrerend te blijven.

Als moderne CEO moet je het feit omarmen dat het enige constante in het huidige zakelijke landschap verandering is.

Hoe succesvoller je detailhandel is, hoe beter je je voorraad moet aanvullen.

Veiligheidsvoorraad is het extra voorraadniveau dat bedrijven aanhouden om het risico van voorraaduitval te minimaliseren. Te voorzichtig zijn met bestellen kan echter al snel leiden tot kostbare exces en veroudering. Het zal de marges aantasten. Dus met welke factor moet jij rekening houden bij het bepalen van het optimale niveau van veiligheidsvoorraadden?

Hoe profiteer je van machine learning om betere supply chain beslissingen te nemen? Bedrijven streven er al jaren naar om intelligente technologieën te implementeren.