Pour une Supply Chain réellement durable et l’essor du zéro émissionSi vous observez les rues ou regardez les publicités ciblées en ligne de cette semaine, vous remarquerez qu´il y a un thème omniprésent auquel il est difficile d´échapper.Blog
Qu’est-ce que le fonds de roulement et comment l’améliorer ?Les coûts de la supply chain montent en flèche partout dans le monde. Et comme beaucoup de vos concurrents, vous avez probablement réfléchi à la manière dont vous investissez votre fonds de roulement.Blog
Roadmap pour le S&OPTransformer votre stratégie en excellence opérationnelle peut signifier naviguer en eaux inconnues.Blog
L’avantage d’un centre d’excellence Supply ChainLa compétitivité est devenue de plus en plus ardue.Blog
LecotLecot réapprovisionne 25% d’agences en plus, tout en réduisant les commandes d’appro de 20%Réduction des niveaux de stockNiveau de service de les agencesDiminution des lignes de commandeÉtude de cas
Comment résoudre le manque d’espace de stockage ?Votre équipe chargée de la chaîne d'approvisionnement doit s'habituer aux pénuries. Le premier choc a été celui sur les stocks. La diminution des livraisons et l'allongement des délais de livraison.Blog
Ce qu’est le point de découplage et comment le définir dans l’entrepriseQu´est-ce que le point de découplage ? Le point de découplage est essentiel pour l´agilité de la supply chain. Découvrez-le dans cet article,Blog
Comment le responsable de la Supply Chain prépare l’entreprise de demain ?On dit que les mers agitées font les bons marins.Blog
Comment calculer le stock de sécurité et son importanceLe stock de sécurité représente un niveau supplémentaire de stock détenu par les entreprises afin de prévenir les risques de rupture. Cependant, une approche excessivement prudente peut entraîner des coûts excessifs et des problèmes d'obsolescence, deux facteurs nuisant aux marges. Quels sont donc les facteurs à prendre en compte pour déterminer le niveau optimal de stock de sécurité ?Blog
Qu’est-ce que les données de référence ? 10 questions résoluesAprès avoir travaillé avec des milliers d'entreprises à travers le monde, nous comprenons le défi auquel les entreprises sont confrontées. C'est pourquoi nous avons élaboré ce guide simple sur les Master Data pour vous aider !Blog
La rotation des stocks : contexte, taux et ratios de calculComment savoir si la rotation des stocks est optimale et efficace ? Nous expliquons son importance et les différents ratios permettant de la calculer.Blog
Un guide complet pour comprendre l’OTIF (On Time In Full) : définition, calcul, KPI et 6 étapes pour l’améliorerQu'est-ce que l'OTIF ? Et peut-elle aider votre entreprise à être plus performante ? Pour répondre efficacement à cette question, revenons sur les fondements de l'OTIF.Blog
Comment intégrer la science dans votre Supply Chain ?Comment intégrer la science dans votre Supply Chain ?Téléchargez
Planification et processus des approvisionnements: comment construire une opération plus résistant ?Comment pouvez-vous améliorer votre planification des approvisionnements et mettre en place une opération plus robuste et plus fiable ?Blog
Gestion de la Supply Chain : comment construire des processus plus résistant ?Une gestion efficace de la supply chain est essentielle à la réussite des entreprises dans l'économie mondiale actuelle. De l'approvisionnement en matières premières à la livraison des produits finis, chaque étape de la supply chain doit être optimisée pour être efficace et rentable.Blog
Quel est le coût réel de vos stocks ?Du coût d'achat du stock au stockage dans votre entrepôt, en passant par son passage dans votre entreprise...Blog
Maîtriser la longue traîne (Long Tail) : comment transformer des produits de niche en profit ?Les clients veulent avoir le choix. Ils veulent être livrés rapidement (voire le jour même). Mais en tant que guichet unique pour tous les besoins de vos clients, vous connaissez probablement bien les difficultés liées à la gestion d'une longue liste de demandes ! La question est : que pouvez-vous faire pour y remédier ? Comment ?Blog
KüpferDepuis plus de 140 ans, Küpfer se consacre à la fourniture de sa gamme de produits importés au secteur industriel chilien.12 % Baisse des stocks7 % Augmentation de la disponibilitéRetour sur investissement la première annéeÉtude de cas
DBD DistributionDBD Distribution est un des plus grands fournisseurs d´appareils électroménagers et de solutions de cuisine.Réduction de 18 % des niveaux de stockAmélioration de la disponibilitéProcessus d´achat standardiséÉtude de cas
Van Leeuwen WheelerVan Leeuwen Wheeler est le principal distributeur au Royaume-Uni de tubes en acier au carbone et en acier inoxydable.Réduction de 40 % des niveaux de stockAmélioration de la précision des prévisionsModèles de transport optimisésÉtude de cas
HordijkLe bon stock, des tailles de lots optimisées et la tranquillité d'esprit dans l'atelier : Hordijk a amélioré sa productivité grâce à SlimstockAmélioration des stocks de 50 %Optimiser les tailles de lots de productionSupply chain plus responsableÉtude de cas
Tile Group NetherlandsTile Group Netherlands est le principal fournisseur de carreaux sur le marché néerlandais.Diminution de l´inventaire de 15 % en 6 moisNiveau de service de 97,5 % atteintAmélioration des flux de trésorerieÉtude de cas
LasaulecLasaulec B.V. est un grossiste technique prospère de consommables et d'outils (articles MRO) pour le segment du marché industriel.Taux de disponibilité de 98 % atteintRéduction de stock de 20 % atteinteLa disponibilité a augmenté à plus de 98%Étude de cas
Kramp Group Le groupe Kramp opère à l´échelle internationale et compte trois divisions : Kramp Agri, Kramp Industry et Kramp Forest & Grasscare.Taux de rotation supérieur de 30 % atteint300 000 articles en stock gérés efficacementAmélioration de la communicationÉtude de cas