La rotation des stocks : contexte, taux et ratios de calculComment savoir si la rotation des stocks est optimale et efficace ? Nous expliquons son importance et les différents ratios permettant de la calculer.Blog
Un guide complet pour comprendre l’OTIF (On Time In Full) : définition, calcul, KPI et 6 étapes pour l’améliorerQu'est-ce que l'OTIF ? Et peut-elle aider votre entreprise à être plus performante ? Pour répondre efficacement à cette question, revenons sur les fondements de l'OTIF.Blog
Comment intégrer la science dans votre Supply Chain ?Comment intégrer la science dans votre Supply Chain ?Téléchargez
Planification et processus des approvisionnements: comment construire une opération plus résistant ?Comment pouvez-vous améliorer votre planification des approvisionnements et mettre en place une opération plus robuste et plus fiable ?Blog
Gestion de la Supply Chain : comment construire des processus plus résistant ?Une gestion efficace de la supply chain est essentielle à la réussite des entreprises dans l'économie mondiale actuelle. De l'approvisionnement en matières premières à la livraison des produits finis, chaque étape de la supply chain doit être optimisée pour être efficace et rentable.Blog
Quel est le coût réel de vos stocks ?Du coût d'achat du stock au stockage dans votre entrepôt, en passant par son passage dans votre entreprise...Blog
Maîtriser la longue traîne (Long Tail) : comment transformer des produits de niche en profit ?Les clients veulent avoir le choix. Ils veulent être livrés rapidement (voire le jour même). Mais en tant que guichet unique pour tous les besoins de vos clients, vous connaissez probablement bien les difficultés liées à la gestion d'une longue liste de demandes ! La question est : que pouvez-vous faire pour y remédier ? Comment ?Blog
KüpferDepuis plus de 140 ans, Küpfer se consacre à la fourniture de sa gamme de produits importés au secteur industriel chilien.12 % Baisse des stocks7 % Augmentation de la disponibilitéRetour sur investissement la première annéeÉtude de cas
DBD DistributionDBD Distribution est un des plus grands fournisseurs d´appareils électroménagers et de solutions de cuisine.Réduction de 18 % des niveaux de stockAmélioration de la disponibilitéProcessus d´achat standardiséÉtude de cas
Van Leeuwen WheelerVan Leeuwen Wheeler est le principal distributeur au Royaume-Uni de tubes en acier au carbone et en acier inoxydable.Réduction de 40 % des niveaux de stockAmélioration de la précision des prévisionsModèles de transport optimisésÉtude de cas
HordijkLe bon stock, des tailles de lots optimisées et la tranquillité d'esprit dans l'atelier : Hordijk a amélioré sa productivité grâce à SlimstockAmélioration des stocks de 50 %Optimiser les tailles de lots de productionSupply chain plus responsableÉtude de cas
Tile Group NetherlandsTile Group Netherlands est le principal fournisseur de carreaux sur le marché néerlandais.Diminution de l´inventaire de 15 % en 6 moisNiveau de service de 97,5 % atteintAmélioration des flux de trésorerieÉtude de cas
LasaulecLasaulec B.V. est un grossiste technique prospère de consommables et d'outils (articles MRO) pour le segment du marché industriel.Taux de disponibilité de 98 % atteintRéduction de stock de 20 % atteinteLa disponibilité a augmenté à plus de 98%Étude de cas
Kramp Group Le groupe Kramp opère à l´échelle internationale et compte trois divisions : Kramp Agri, Kramp Industry et Kramp Forest & Grasscare.Taux de rotation supérieur de 30 % atteint300 000 articles en stock gérés efficacementAmélioration de la communicationÉtude de cas
Verpa SencoVerpa Senco est un acteur majeur sur le marché des systèmes de fixation industriels.Disponibilité accrue des stocksJours de stock réduitsRéduction des commandes en attenteÉtude de cas
TechnetixTechnetix est l'un des leaders mondiaux de la technologie à large bande, offrant une gamme complète de produits avancés et innovants.Réduction de 1,5 M£ de la valeur des stocksDisponibilité amélioréePlanification des S&OP optimiséeÉtude de cas
GalvanoGalvano a été l'une des premières entreprises à optimiser ses stocks avec Slim4 et continue à l'utiliser pour améliorer sa supply chain.Augmentation du chiffre d´affaires de 50 %Niveau de service de 99 %Réduction des stocks de cinq cent mille eurosÉtude de cas
HemminkHemmink propose une gamme croissante d´environ 15 000 articles, dont 20 % sont tenus en stock.Le niveau de service est passé de 95 % à 99 %.La valeur des actions a chuté de 20 %Réduction des commandes en attente de 10 % à 1 %Étude de cas
FPS DistributionDepuis plus de 80 ans, FPS s´efforce de fournir à ses clients la gamme de produits la plus complète disponible sur le marché.Réduction de 60 % des ruptures de stockDisponibilité constamment dans les hauts 90 %Fiabilité accrue des fournisseursÉtude de cas
Liste de contrôle des stocks : 4 conseils pour optimiser l’ensemble de vos opérations de fabricationLes fabricants ne doivent pas seulement planifier la demande de produits finis, ils doivent également assurer le niveau optimal de stock pour chaque étape du processus de production. Pour vous aider à prendre des décisions plus stratégiques en matière de stocks, nos experts ont établi une simple liste de contrôle pour faire avancer vos opérations Téléchargez
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13 méthodes infaillibles pour surmonter tout ce que le monde réserve à votre entreprise !Découvrez comment vous pouvez surmonter tous les obstacles auxquels votre entreprise est confrontée. Téléchargez
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Comment l’industrie alimentaire peut-elle gagner la guerre contre le gaspillage ?Téléchargez cet article pour découvrir comment l'industrie peut combattre ces problèmes afin de réduire considérablement les déchets.Téléchargez