Après avoir visité l’un des showrooms de Tile Group Netherlands, impossible de retrouver de tels carreaux ailleurs : ces matériaux pour sols et murs, fabriqués à partir de poudre de céramique compactée, cuite au four et émaillée, sont de véritables produits de design. Tile Group Netherlands les commercialise via les points de vente V&S Tiles, Jos Haag, Keramat et Mieloo, tant pour les détaillants que pour les entreprises de bricolage. Par ailleurs, le groupe conçoit et fournit également des carreaux pour sols et murs à des clients comme Albert Heijn, McDonalds, Claudia Sträter, Audi et NH Hotels.
“Nous essayons d’avoir un avantage concurrentiel sur nos concurrents en étant plus performants, y compris en matière de stocks”, déclare Frank van der Weide, Directeur des Opérations chez Tile Group Netherlands. “Nos clients veulent de plus en plus réduire leurs propres stocks. Cela signifie qu’ils doivent avoir confiance en notre capacité à les approvisionner.”
Tile Group Netherlands a constaté que Slimstock, le fournisseur du système d’optimisation des stocks Slim4, appliquait les meilleures pratiques en matière de gestion des stocks. “Les personnes qui utilisaient les mêmes méthodes depuis 20 ou 30 ans ont bien sûr dû s’y habituer. Mais le soutien de Slimstock fut et reste excellent.”
La principale raison de l’implémentation de Slim4 était la réduction du besoin en fonds de roulement. Le chiffre d’affaires de Tile Group Netherlands a augmenté de 100 % depuis 2001. “Si vous maintenez votre rotation des stocks, votre stock augmente également de 100 %.” L’objectif fut atteint. En six mois, Tile Group Netherlands a vu ses stocks diminuer de 15 % tandis que les taux de service ont progressé de 94,5 % à 97,5 %.