Frank van der Weide

Director of Operations | Tegelgroep Nederland

"Jetzt, da die Lagerbestände niedriger sind, ist eine Erhöhung der Kapazitäten viel weniger dringend."

Die Tegelgroep Nederland ist der marktführende Fliesenlieferant in den Niederlanden. Mit sechs verschiedenen Outlet-Marken verfügt das zur Saint-Gobain-Gruppe gehörende Unternehmen über das breiteste verfügbare Sortiment. Im Lager in Andelst gibt es 4.500 verschiedene Kacheltypen. Anfang 2009 hat die Tegelgroep Nederland beschlossen, in Slim4 zu investieren. Frank van der Weide, Director of Operations sagt: „Wir streben Spitzenleistungen in allen Bereichen an, einschließlich des Bestandsmanagements. Slim4 ist für diesen Bereich die beste Lösung.”

Sobald Sie einen Showroom von der Tegelgroep Nederland besucht haben, werden Sie nie wieder wie zuvor über Fliesen denken. Die Boden- und Wandelemente aus gepresstem, gebranntem und glasiertem Keramikpulver sind wahre Designerprodukte. Die Tegelgroep Nederland bringt sie über die Verkaufsstellen von V & S Tiles, Jos Haag, Keramat und Mieloo auf den Markt, sowohl für Einzelhändler als auch fürs Do-it-yourself-Geschäft. Darüber hinaus entwerfen und liefern sie auch Boden- und Wandfliesen für Kunden wie Albert Heijn, McDonalds, Claudia Sträter, Audi und NH Hotels. „Wir versuchen, einen Wettbewerbsvorteil gegenüber unseren Mitbewerbern zu erzielen, indem wir überall besser werden, sogar bei den Lagerbeständen”, sagt Frank van der Weide, Director of Operations bei der Tile Gruppe. „Denn unsere Kunden wollen zunehmend ihre eigenen Bestände reduzieren. Das bedeutet, dass sie das Vertrauen haben müssen, dass wir sie fristgerecht liefern können.”

Die Tegelgroep Nederland fand heraus, dass die beste Alternative fürs Lagermanagement von Slimstock kommt, dem Anbieter der Lageroptimierungssoftware Slim4. „Natürlich war es etwas gewöhnungsbedürftig für Leute, die 20 oder 30 Jahre lang die gleichen Methoden genutzt hatten. Aber die Unterstützung von Slimstock war und ist ausgezeichnet.” Der Hauptgrund für die Implementierung von Slim4 war die Reduzierung des Betriebskapitals. Dieses Ziel wurde erreicht. Innerhalb von sechs Monaten wurde der Lagerbestand um 15 Prozent reduziert, während sich das Servicelevel von 94,5 auf 97,5 Prozent verbesserte.

Ein verbessertes Servicelevel

Dass die Tegelgroep Nederland ihren Lagerbestand reduzieren konnte, ist auch im Lager sichtbar. Aufgrund des starken Wachstums war der 14.000 m² große Standort viel zu klein geworden und führte zu sehr ineffizienten Arbeitsprozessen. „Da wir einen durchschnittlichen Platzbedarf von 98 Prozent hatten, dauerte es teils zu lange, bis eingehende Paletten bearbeitet wurden.” Um das Platzproblem zu lösen, hatte Van der Weide ernsthaft überlegt, die Anlagen zu erweitern. Dank der Implementierung von Slim4 wurde diese Entscheidung verschoben. „Jetzt, da die Lagerbestände niedriger sind, ist eine Erhöhung der Kapazitäten viel weniger dringend geworden. Das war sehr gut, denn das Klima für einen Neubau war im vergangenen Jahr alles andere als positiv. „Die Investition in Slim4 hat sich auch in anderer Hinsicht als sehr gute Entscheidung erwiesen. Der Bestandsabbau hat zu einem positiveren Cash Flow geführt, dabei hat sich die volle Wirkung von Slim4 wurde noch gar nicht entfaltet”, sagt Van der Weide. „Die Situation im Bestands wird sich weiter verbessern, obwohl eine weitere Bestandsreduzierung nicht mehr das primäre Ziel ist. Das ist jetzt der Anstieg der Service Levels.”