Sales & Operations Planning
RICHTEN SIE IHRE ARBEITSABLÄUFE AN IHRER UNTERNEHMENSSTRATEGIE AUS, UM GEZIELTE ENTSCHEIDUNGEN ZU TREFFEN
Maximieren Sie Ihren Unternehmenswachstum
Verschaffen Sie sich in Echtzeit einen Überblick über Ihren Bestand und Bedarf. Reduzieren Sie ineffiziente Prozesse in Ihrer gesamten Lieferkette, um ein profitables und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Steigern Sie Ihre Agilität
Reagieren Sie schnell und gezielt auf Störungen in Ihrer Lieferkette, damit Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit in einer komplexen und volatilen Unternehmensumwelt festigen und steigern.
Verbessern Sie die Lieferkettentransparenz
Verschaffen Sie sich einen umfassenden Einblick in Ihre gesamte Lieferkette und erkennen Sie Risiken und Chancen frühzeitig.
Optimieren Sie die Abstimmung Ihrer Ziele und Maßnahmen
Stimmen Sie Ihr Bestandsmanagement auf Ihre Umsatzprognosen ab und erkennen Sie Schwachstellen in der Performance Ihrer Lieferkette. Ergreifen Sie proaktive Maßnahmen zur Problemlösung in Ihrer Supply Chain.
Erhöhen Sie den Erfolg Ihrer Entscheidungen
Treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Grundlage präziser Daten und Erkenntnisse, die mithilfe von KI und maschinellem Lernen generiert werden.
Tom Debal
Purchasing Manager | Dassy Europe
“Dank Slim4 haben wir eine zuverlässige Prognose und ein klares Bild von den Beständen. Das ist für unser Streben nach kontinuierlicher Verbesserung und weiterem Wachstum unerlässlich.”
Haupteigenschaften des S&OP-Moduls
Etablieren Sie ein rentables Bestandsportfolio
Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über die Performance Ihres gesamten Sortiments. Richten Sie Produktentscheidungen an Ihren Unternehmenszielen aus, um die Rentabilität zu maximieren und ein kundenorientiertes Produktsortiment aufzubauen.
Überprüfen Sie den Bedarf entlang der gesamten Lieferkette
Vergleichen Sie die Bedarf mit Ihrer Absatzprognose, um die Performance Ihrer Supply Chain und Ihres Produktmixes zu steigern. Erkennen Sie neue Trends und erhöhen Sie die Prognosegenauigkeit, um Ihr Angebot mit Ihrem Absatz abzustimmen.
Stellen Sie die Lieferfähigkeit sicher
Bewerten Sie Ihren aktuellen und geplanten Bestand in Echtzeit. Bringen Sie den Bestand proaktiv mit Ihrem Bedarf in Einklang, um Risiken zu minimieren, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu maximieren.
Eliminieren Sie Schwachstellen in Ihrer Supply Chain
Überwachen Sie Ihre Supply Chain Performance gemäß Ihrer Unternehmenszielen. Nutzen Sie umfassende Einblicke in Ihre Lieferkette, um Diskrepanzen zu korrigieren und Möglichkeiten zur Optimierung zu erkennen.
Erstellen Sie Szenarien, die Ihre Entscheidungsfindung unterstützen
Prognostizieren Sie Veränderungen und Schwankungen in Ihrer Lieferkette und treffen Sie gezielte Vorkehrungen. Erforschen Sie mehrere KI-generierte Szenarien, um die Auswirkungen von Risiken und Chancen zu untersuchen und Ihre Entscheidungsfindung zu unterstützen.
