End To End Planning (E2E)

Optimieren Sie Ihre End-to-End-Planung, um die Leistung Ihrer gesamten Lieferkette zu verbessern.

Um eine erfolgreiche Lieferkette zu gewährleisten, benötigen Sie Transparenz über Ihre gesamte Lieferkette

Erzielen Sie eine vollständige End-to-End-Transparenz, um betriebliche, taktische und strategische Entscheidungen sicher zu treffen. Die End-to-End-Planung von Slimstock bietet grenzenlose Möglichkeiten, die Ihnen helfen, Ihren Bestand zu optimieren und die Kosten der Lieferkette zu kontrollieren, während Sie die Erwartungen Ihrer Kunden mit einem verbesserten Service übertreffen.

Grupo 21680

Schneller und effektiver reagieren

Die End-to-End-Planungsfunktion von Slimstock bietet einen umfassenden Überblick über Ihre gesamte Lieferkette und hilft Ihnen, Engpässe in der Lieferkette schnell zu erkennen und zu beheben.

Grupo 21669

Schaffung einer einzigen Informationsquelle

Slimstocks revolutionärer Implementierungsansatz für eine durchgängige Planung ermöglicht es Ihnen, alle Ihre Daten zu vereinheitlichen und eine einzige Informationsquelle zu schaffen, auf die sich Ihr gesamtes Unternehmen verlassen kann.

E2E
Grupo 21676

Steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit

Zeigen Sie die blinden Flecken auf, die Ihre Konkurrenten übersehen haben. Ganz gleich, ob Sie dadurch ein Risiko mindern oder eine Chance nutzen können, dank der umfassenden Transparenz von Slimstock sind Sie immer ganz vorne mit dabei.

Grupo 21679

Begeistern Sie Ihre Kunden und Lieferanten gleichermaßen

Arbeiten Sie nahtlos mit Ihren Lieferkettenpartnern zusammen, um die Kommunikation zu verbessern, die Entscheidungsfindung zu optimieren und die Effizienz zu steigern.

Grupo 21687

Höhere Geschwindigkeit und Genauigkeit mit einer vollständig digitalen Lieferkette

Nutzen Sie die leistungsstarke künstliche Intelligenz, das maschinelle Lernen und die Kollaborationstechnologie von Slimstock, um dynamische Daten auf Knopfdruck zu erhalten.

E2E

James Enti

Supply Chain Manager Hendi Ausstattung für die Gastronomie

“Das Serviceniveau ist von 95 % auf über 97 % gestiegen.”

key features

Improve flexibility with multi-echelon & multi horizon planning

Verbesserte Flexibilität mit Multi-Echelon & Multi-Horizont-Planung

Optimieren Sie Ihren Bestand auf mehreren Ebenen der Lieferkette, um Spitzenleistungen zu erzielen. Planen Sie auf der kleinstmöglichen Detailstufe, um Ihre kurzfristige Reaktionsfähigkeit zu maximieren. Fassen Sie Übersichten schnell zusammen, um langfristige Pläne mit absoluter Präzision zu erstellen.

Respond in real-time via the control tower

Reagieren Sie in Echtzeit

Antizipieren Sie unerwartete Nachfrage- und Lieferprobleme, bevor sie sich auf Ihre Kunden auswirken – mit automatischen Warnmeldungen, die auf einer proaktiven Analyse von Lagerbeständen, Auftragseingängen und Kundennachfrage basieren.

Enhance visibility with adaptive ‘what-if’ scenarios

Verbesserte Sichtbarkeit mit adaptiven ‘Was-wäre-wenn’-Szenarien

Die fortschrittlichen digitalen Twinning-Funktionen von Slimstock ermöglichen es Ihnen, mehrere Szenarien schnell und einfach zu untersuchen. Gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse, um effektiver auf Störungen in der Lieferkette zu reagieren.

Eliminate Disconnected Technology

Abgeschaltete Technologie beseitigen

Bieten Sie Ihrem Team eine vollständig integrierte Plattform für eine effektivere Lieferkettenplanung. Mit dem einheitlichen Ansatz von Slimstock für die End-to-End-Planung können Sie sich von unzusammenhängenden Supply-Chain-Technologien verabschieden.

Visualise KPIs that make a difference

Visualisieren Sie KPIs, die einen Unterschied machen

Die End-to-End-Planung von Slimstock bietet Ihnen einen sofortigen Überblick über KPIs und Leistungskennzahlen auf Planer-, Abteilungs-, lokaler oder globaler Ebene. Zusammen mit Einblicken, die die Kennzahlen in einen Kontext stellen, erhalten Sie die Informationen, die Sie brauchen, um etwas zu verändern.

Slim4 in Aktion sehen

Finden Sie heraus, wie Slim4 Ihnen helfen kann, eine bessere Transparenz in Ihrer gesamten Lieferkette zu schaffen.

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