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Al proporcionar una visión completa de toda la cadena de suministro, la funcionalidad de planificación de extremo a extremo (solución e2e) de Slimstock te ayuda a identificar y resolver rápidamente los cuellos de botella de la cadena de suministro.
El revolucionario enfoque de implementación de Slimstock para la planificación de extremo a extremo (solución e2e) permite unificar todos tus datos para crear una única fuente de información veraz con la que toda tu empresa puede contar
Arroja luz sobre los puntos ciegos que tus competidores han pasado por alto. Tanto si se trata de mitigar un riesgo o de capitalizar una oportunidad, la visibilidad de extremo a extremo de Slimstock te proporcionará una ventaja competitiva.
Colabora codo con codo y de manera eficaz con tus socios de la cadena de suministro para mejorar la comunicación, potenciar la toma de decisiones y aumentar la eficacia gracias a Slimstock
Aprovecha la potente tecnología de Inteligencia Artificial, Machine Learning y colaboración de Slimstock para obtener datos dinámicos.
Fran Sánchez
S&OP and Supply Chain BP Projects | Desigual
“Hemos conseguido reducir el stock un 27% y, al mismo tiempo, incrementar la disponibilidad de producto un 4% con Slim4,”
Fabricio Ojeda
Director de Compras | Motocard
“Tras implantar Slim4 mejoramos nuestra disponibilidad un 26% y la productividad del equipo logístico aumentó un 80%.”
Jordi Fabregat
Director de Operaciones | Europastry
“Gracias a Slim4 hemos elevado nuestro nivel de servicio hasta el 97,8% y ahora somos capaces de gestionar de forma automática el 95% de las SKUs.”
Leopoldo Ojembarrena
SCM Global Planning | Teka
“Utilizando Slim4 hemos reducido las roturas de stock en un 69% y la rotación de inventario ha aumentado en un 33%.”
Xavier Gironella
Director de Operaciones | General Óptica
“Con Slim4 hemos reducido un 62% las roturas de stock de nuestros productos best seller y la rotación de inventario de gafas graduadas ha aumentado un 81%”
Jordi Montserrat
Coordinador de Operaciones | Fedefarma
“Si alguien me hubiera dicho que podíamos reducir el stock de 77 a 46MM€, no me lo hubiera creído”
Aumenta la flexibilidad con la planificación a diferentes escalas y plazos
Optimiza tu inventario en cada nivel de la cadena de suministro para obtener el máximo rendimiento. Planifica con el máximo nivel de detalle posible para maximizar tu capacidad de respuesta a corto plazo. Agrega rápidamente vistas para hacer planes a largo plazo con absoluta precisión.
Responde en tiempo real a través del centro de control
Anticipa problemas inesperados de demanda y suministro antes de que afecten a tus clientes con alertas automatizadas basadas en el análisis proactivo de los niveles de inventario, los pedidos entrantes y la demanda de los clientes.
Aumenta la visibilidad con simulación de escenarios alternativos
Las avanzadas capacidades para generar gemelos digitales (digital twins) de Slimstock te permite investigar múltiples escenarios de forma rápida y sencilla. Accede a información valiosa para responder a las interrupciones de la cadena de suministro con mayor eficacia.
Eliminar tecnologías desconectadas entre sí
Proporciona a tu equipo una plataforma totalmente integrada para una planificación más eficaz de la cadena de suministro. Con el enfoque unificado de Slimstock para la planificación de extremo a extremo, puedes decir adiós a las tecnologías inconexas de la cadena de suministro que tan solo cubren una parte de las operaciones.
Visualiza los KPIs que marcan la diferencia
La planificación de extremo a extremo (solución e2e) de Slimstock te proporciona visibilidad instantánea sobre los KPIs y las métricas de rendimiento de tu planificador, de una cierta gama de productos o de distintas localizaciones tanto a nivel local como global. Combinándolos con los conocimientos que contextualizan las métricas, tendrás la información que necesitas para marcar la diferencia.
Descubre cómo Slim4 puede ayudarte a crear una mejor visibilidad a lo largo de toda la cadena de suministro.
Sabes que tienes problemas de exceso de stock, y todos los demás en el negocio también. Es un poco como tener una pierna rota. Miras hacia abajo y… algo no está bien.
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