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Der Einzelhandel verändert sich rasant. Dieses Whitepaper beleuchtet 8 zentrale Trends, die die Zukunft des Bestandsmanagements prägen, und zeigt, wie Sie der Entwicklung einen Schritt voraus bleiben können.

Tauchen Sie mit uns in die Leistungsfähigkeit des traditionellen EOQ-Modells in einem von Unsicherheit geprägten Umfeld ein.

Verderbliche Waren, saisonale Nachfragespitzen, weit verzweigte Filialnetze und steigende Kundenerwartungen erhöhen die Komplexität zusätzlich. Doch wie gelingt es Top-Performern dennoch, ihre Supply Chain effizient zu steuern?

Dieser praxisorientierte Experten-Guide zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Resilienz gezielt bewerten, ein solides Krisenkonzept entwickeln und Disruption in einen strategischen Vorteil verwandeln.

Erhalten Sie einen Überblick über praktische Einsatzbereiche und konkrete Tipps für eine KI-gestützte Supply-Chain-Optimierung.

Testen Sie, wie krisenfest Ihre Bedarfsplanung wirklich ist: Mit 15 gezielten Fragen, einem klaren Bewertungssystem und praxisnahen Tipps decken Sie Schwächen auf und stärken Ihre Planung – einfach, schnell und ohne unnötige Komplexität.

Führungskräfte in der Lieferkette stehen vor immer komplexeren Herausforderungen – sei es, die Prognosegenauigkeit zu verbessern, um kostspielige Lieferengpässe zu vermeiden, Nachhaltigkeit in den täglichen Betrieb zu integrieren oder Teams von reaktiven Aufgaben hin zu strategischen Initiativen zu führen.

Längere S&OP-Projekte verlieren oft an Schwung. Deshalb haben wir ein schnelles, fokussiertes Framework entwickelt, das Ihnen hilft, in nur einem Quartal zu starten, Ergebnisse zu erzielen und die Unterstützung der Geschäftsführung zu gewinnen.

Checkliste & Resilienz-Board für eine Lieferkette, die nie aus dem Takt gerät

Mit unserem 4-Schritte-Plan meistern Sie volatile Nachfrage, senken Kosten und nutzen neue Chancen im sich schnell wandelnden Baustoff- und Heimwerkermarkt.

Ein strategischer Blick in die Zukunft des Aftermarket-Geschäfts – vor dem Hintergrund technologischer Veränderungen, geopolitischer Spannungen, zunehmender Zollbelastungen und wachsender Kundenanforderungen.

Den BME Summit 2025 in Frankfurt verpasst? Sie konnten uns auf dem BME European Procurement & Supply Chain Excellence Summit 2025 nicht besuchen oder haben den Vortrag von Robin von Ow, Head of Supply Chain Planning bei Sonepar Suisse AG, verpasst?

Optimieren Sie Ihre Absatzprognosen mit KI-gestützten Methoden. Erkennen Sie Anzeichen für "gute" oder "schlechte" Prognosen und vermeiden Sie Fehler durch gezielte Maßnahmen. Erstellen Sie zuverlässige und solide Vorhersagen für die zukünftige Absatzentwicklung.

S&OP ist nichts, was man einfach aus einer Laune heraus etablieren kann.

Ermitteln Sie das Potenzial, das Sie durch unsere ausgezeichnete Supply-Chain-Planungsplattform erreichen können.

Den Weg beleuchten: Optimierung der Lagerhaltung in der Beleuchtungsindustrie mit Slim4

Exklusive Karte: Integrierte Geschäftsprozesse

10 Fragen, die Ihnen helfen, die Rentabilität Ihres Sortiments zu steigern. Finden Sie heraus, ob Sie Ihr Sortimentsmanagement im Griff haben. Laden Sie unsere Checkliste noch heute herunter!

Wie hoch sind die tatsächlichen Kosten Ihres Inventars? Laden Sie noch heute unseren Leitfaden herunter und erfahren Sie, wie Sie...

Was sind die (neuen) Trends im Handel und vor allem: Welche Auswirkungen haben sie auf das Bestandsmanagement?

Tabellenkalkulationen weisen einige Schwachstellen in Bezug auf die Bedarfsplanung auf. Wir zeigen Ihnen Ihr Optimierungspotenzial.

Wir geben Tipps für einen gesunden Bestand im Online-Handel und wie Sie die Rentabilität Ihres Shops erhöhen können. 

So sichern Europas führende Einzelhändler die Verfügbarkeit von Frischeartikeln.

8 Tipps, die Ihnen helfen, saisonale Nachfrageschwankungen zu bewältigen und gleichzeitig die Lagerhaltungskosten zu reduzieren.

Erfahren Sie mehr über die Rolle der Digitalisierung für den Unternehmenserfolg und wie diese Lieferkettenkosten minimieren kann.

Jedes Produkt durchlebt fünf Stufen des Produktlebenszyklus. Ein effizientes Management dieser Phasen ist immer wieder eine Herausforderung.

Die explosionsartige Nachfrage einiger Lebensmittel führte zu einem klassischen Bullwhip-Effekt. Was genau man hieraus lernen kann, erklärt Paul Durlinger.

In diesem Heft skizziert Paul Durlinger Vorgehensweisen, die ein unkontrolliertes Wachstum des Sortiments verhindern sollen.

Stellen Sie sich folgende Ausgangslage vor: Sie haben rund 10.000 Artikel (SKUs), 1.000 Kunden und Hunderte von Lieferanten. Und für alle SKUs müssen Sie eine Bestandsstrategie definieren.

Der Sortimentsindex bewertet mittels objektiver Kriterien, ob die Einführung eines neuen Produktes in das Sortiment sinnvoll ist. Erfahren Sie, wie Sie den Sortimentsindex sinnvoll nutzen!

SCM-Heft: Fünf Dinge, die das (Top-)Management über Bestandsmanagement wissen muss.

In dem neuen Artikel von Paul Durlinger geht es darum, die Lieferfähigkeit der Lieferanten genau zu kennen, diese zu messen und zu bewerten.

Wir schildern, wie Sie in 6 Schritten einen kooperativeren Ansatz für die Bedarfsplanung entwickeln.

Ist S&OP wirklich so schwierig? Die Antwort ist nein, zumindest nicht der IT-Teil. Wir schildern, wie man diesen Prozess organisiert.

Die möglichen Auswirkungen von Lieferantenschließungen im Sommer sind nicht zu unterschätzen. Es ist wichtig, dass Sie frühzeitig planen.

Um echte operative Exzellenz zu erzielen, müssen Unternehmen über ihren eigenen Betrieb hinausblicken und rentablere Beziehungen zu Lieferanten aufbauen.

Nicht die Lösungen in der Lagerverwaltung haben sich verändert - die Mittel sind andere. Wir erklären die Bedeutung von ML für die Bestandsoptimierung.

In der Praxis ist es ein extrem kompliziertes Unterfangen, ein geeignetes Level festzulegen. Wir erklären, wie es funktioniert!

Dieser Artikel stellt 5 erstklassige Tipps vor, durch die Sie Ihr Sortiment weit profitabler machen!Über die 80/20 Regel hinaus

Unser neues Handbuch thematisiert die Rolle des Top-Managements in der Bestandsoptimierung und zeigt, welchen Einfluss das Management auf den Bestand hat.

Ein gut geplantes Sortiment kann großen Profit erzeugen, Überprüfen Sie mit dieser Checkliste die Effektivität Ihres Sortiments.

Anhand dieser 10 Fragen können Sie erfahren, wie gut Ihre Supply-Chain-Abteilung das Betriebskapital verwaltet.

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Idealerweise könnte Ihr Unternehmen 100% der Kundennachfrage erfüllen. Die Realität sieht jedoch oft anders aus.

Sicherheitsbestände decken eine schwankende Nachfrage. Aber wann ist Ihr Geld sinnvoll angelegt?

Wenn die Funktion von Beständen nicht klar ist, kann es schwierig sein, die Herangehensweise an die Bestandsoptimierung zu verändern.

Wir erklären, wie Kundendaten die Prognosequalität erheblich verbessern können!