Auch wenn Bedarfsprognosen meist auf rationalen Supply-Chain-Daten wie der historischen Nachfrage und bestätigten Aufträgen beruht, spricht viel dafür, weitere Erkenntnisse der Verkaufs- und Marketingteams einzubeziehen. Immerhin hilft ein besseres Verständnis der erwarteten Nachfrage Ihrem Unternehmen auch dabei, die Kundenzufriedenheit zu garantieren.