Unsere Kunden fragen uns häufig, was Slim4 zu ihrem Sales and Operations-Planning (S&OP)-Prozess beitragen kann. Wir fragen zurück: Was sind die Ziele Ihres S&OP-Prozesses?
Beim S&OP-Prozess geht es um Menschen. Verschiedene Interessenten aus verschiedenen Bereichen im Unternehmen möchten sich über die Unternehmensstrategie einigen, die sie befolgen müssen. Zusammen versucht man, ein Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage herzustellen und gleichzeitig mögliche Lücken zu identifzieren.
S&OP: Der beste Weg zum Konsens
Alle Bereichs- oder Abteilungsleiter haben unterschiedliche Prioritäten und konzentrieren sich deshalb auf unterschiedliche Schwerpunkte. Aber wenn man über Unternehmensstrategien entscheidet, die mehrere Teile einer Organisation beeinflussen, ist eine allgemeine Einigung von wesentlicher Bedeutung. Wohin sind Sie unterwegs? Erreichen Sie die Unternehmensziele? Vor welchen Aufgaben stehen Sie?
Am besten erreicht man einen Konsens durch einen S&OP-Prozess. Diesen Prozess muss man mit verlässlichen Daten füttern. Zahlen, die belegen, was Sie sagen oder was Sie erreichen wollen:
- Darstellungen der Gegenwart, Daten für Prognosen oder Daten für Zukunftssimulationen
Slim4 unterstützt Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg
An einem bestimmten Punkt haben Sie entschieden, was Sie erreichen wollen:
- Sie haben die Strategie festgelegt.
- Sie haben klare Ziele festgelegt.
- Sie haben die Strategie und das Ziel in Daten übertragen
Jetzt wissen Sie, was Sie wollen. Es ist Zeit, die Strategie in die Tat umzusetzen und den Weg zum Erfolg einzuschlagen. Slim4 kann Sie in dieser Hinsicht unterstützen. Auf der Basis historischer Berichte über Nachfrage und Ausnahmen kann die Software Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft in verlässliche Daten umwandeln. Außerdem ist Slim4 eine leistungsfähige Rechenmaschine, mit der Sie die Ergebnisse geplanter Entscheidungen simulieren können. Mit Slim4 können Sie so Entscheidungen auf Basis von Simulationen treffen…