Um echte operative Exzellenz zu erzielen, müssen Unternehmen über ihren eigenen Betrieb hinausblicken und sich bemühen, rentablere Beziehungen zu Lieferanten aufzubauen. Sobald Ihr veralteter Bestand beseitigt und Ihr Sortiment optimiert wurde, ist es daher Zeit, das dritte Verbesserungsprojekt in Angriff zu nehmen. Hier sollte der Schwerpunkt auf profitableren Beziehungen zu Ihren Lieferanten liegen. Schließlich hängt die Leistung Ihres Unternehmens in hohem Maße davon ab, dass Ihr Lieferant die vereinbarten Leistungen erbringt.
Um Ihnen zu helfen, effektivere und kooperativere Lieferantenbeziehungen aufzubauen, haben wir vier Hauptschwerpunkte definiert, die Sie bei der Optimierung Ihrer Lieferantenmanagementstrategie unterstützen.
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