Slimstock blog

Druk is de ultieme drijfveer voor verandering.

Het lijkt wel of je tegenwoordig overal risico’s loopt, of je nu door een zwaar verstoorde supply chain navigeert, een doktersafspraak probeert te maken of gewoon op de trein stapt.

Luister naar de media, sociale media of de verhalen bij het koffiezetapparaat.

De wereld staat momenteel voor grote uitdagingen en schudt op zijn grondvesten.

In volatiele en veranderende omgevingen helpt S&OP bedrijven om veel flexibeler te werken.

Bekijk de winkelstraten of de talloze online advertenties eens; er is één thema waar je moeilijk aan kunt ontsnappen, namelijk duurzaamheid.

Overal ter wereld stijgen de supply chain-kosten. En net als veel van jouw concurrenten heb jij waarschijnlijk nagedacht over hoe jij jouw werkkapitaal investeert.

Je strategie omzetten in operationele uitmuntendheid kan betekenen dat je je op onbekend terrein begeeft.

Het is nog nooit zo moeilijk geweest om concurrerend te blijven.

Als moderne CEO moet je het feit omarmen dat het enige constante in het huidige zakelijke landschap verandering is.

Hoe succesvoller je detailhandel is, hoe beter je je voorraad moet aanvullen.

Veiligheidsvoorraad is het extra voorraadniveau dat bedrijven aanhouden om het risico van voorraaduitval te minimaliseren. Te voorzichtig zijn met bestellen kan echter al snel leiden tot kostbare exces en veroudering. Het zal de marges aantasten. Dus met welke factor moet jij rekening houden bij het bepalen van het optimale niveau van veiligheidsvoorraadden?

Hoe profiteer je van machine learning om betere supply chain beslissingen te nemen? Bedrijven streven er al jaren naar om intelligente technologieën te implementeren.

Jouw supply chain-team moet wennen aan tekorten. De eerste schok was de voorraad. De verminderde leveringen en de langere doorlooptijden.

Iedereen wil flexibiliteit.

Ze zeggen dat een ruwe zee goede zeilers oplevert.

In deze blog onderzoeken we hoe je een meer strategische benadering van toewijzing kunt hanteren. De geheimen die we onthullen hebben onze klanten geholpen om aanzienlijke verbeteringen te bereiken in de beschikbaarheid in de schappen, terwijl de risico's tot een minimum werden beperkt.

Na het werken met duizenden bedrijven over de hele wereld, begrijpen we de uitdaging waar bedrijven voor staan. Daarom hebben we deze eenvoudige handleiding over masterdata samengesteld om je te helpen!

In 1913 maakte de wereld voor het eerst kennis met de economische bestelhoeveelheid, ook wel Economic Order Quantity (EOQ)-formule.

In dit artikel onderzoeken we hoe jij zowel het verkoopteam als het bredere supply chain-team kunt betrekken bij het besluitvormingsproces over de productlevenscyclus.

Jouw voorraad kan een onaangeboorde goudmijn zijn.

5 essentiële stappen om meer strategische assortimentsbeslissingen te nemen. Het leven van iemand die in de supply chain werkt is nooit gemakkelijk. Daarom is het essentieel dat jij je op de juiste dingen concentreert. Maar wat zijn die ‘juiste dingen’? Aan welke producten moet je vooral aandacht besteden?

Vijf dingen die je moet weten over een minimale bestelhoeveelheid. Lees deze blog om het geheim van optimale bestelhoeveelheden te ontrafelen!

Doorlooptijden staan constant onder druk om steeds ambitieuzere doelstellingen voor voorraadvermindering te behalen. Aangezien hoge voorraadniveaus echter worden veroorzaakt door een breed scala aan factoren, kan het een echte uitdaging zijn om de beste strategie te vinden om de voorraad te verminderen.