Kaynaklarımızı keşfedin

Tedarik planlamanızı nasıl iyileştirebilir ve daha sağlam ve güvenilir bir operasyon oluşturabilirsiniz?

Stock replenishment - While there is little anyone can do about the weather, what can businesses do to mitigate the impact of this supply chain disruption? As storms in the Mediterranean batter supplies of fruit and vegetables, retailers are left with empty shelves and angry customers.

Etkili tedarik zinciri yönetimi, işletmelerin günümüzün küresel ekonomisinde başarılı olması için çok önemlidir. Hammadde tedarikinden bitmiş ürünlerin teslimine kadar tedarik zincirinin her aşaması verimlilik ve maliyet etkinliği açısından optimize edilmelidir.

Ürün çeşitliliğiniz bir değer hazinesidir. Doğru yaparsanız kazanırsınız. Ama yanlış yaparsanız başınız belaya girer.

Stok optimizasyonu, doğru zamanda doğru miktarda yani 'ne zaman' ve 'ne kadar’ envanter sipariş edilmesi gerektiğine cevap arandığı bir konudur.

Bu makalede, talep planlamanızın kârlılığını artırmanıza, riski en aza indirmenize ve envanterinizi daha etkili bir şekilde yönetmenize yardımcı olacak en önemli ipuçlarını vurguluyoruz.

You know you’ve got excess stock issues, and so does everyone else in the business. It’s a little like a broken leg. You look down and... something’s not right.

Ürün kullanılabilirliği : Önemsiz sorunlarla boğuşmadan en önemli görevleri etkili bir şekilde yerine getirmek için iş yükünüzü optimize etmenize yardımcı olacak bazı basit taktikleri keşfedeceğiz.

From the cost of purchasing the inventory in the first place to storing it in your warehouse, and moving it throughout your network...

Tedarikçilerinizin sizinle aynı çizgide olup olmadığını takip etmeniz KPI'lara sahip olmanız gerekir. İhmal etmemeniz gereken 10 KPI'yı keşfedin.

Şirketinizin promosyon planlama süreçleri ne kadar verimli? Bunu ölçebilmeniz için Slimstock olarak gıda perakendecilerinin promosyon planlama ve stok ikmal süreci için bir skor listesi hazırladık.

Günümüzde, mağaza içi satın alma ve teslim alma işlemlerini çevrimiçi siparişlerle birleştirilirken, kanallar arasında ürünleri yönetme, envanter ve teslimatı dengeleme, tedarikçiler ve üreticilerle koordinasyon sağlama gibi zorluklarla karşılaşılmaktadır.

İnsanoğlu var olduğu andan itibaren “geleceği tahmin etme” gayreti içindedir.

İyi yönetilen ve yürütülen envanter kontrolü (veya eksikliği), tesis işletim maliyetlerini, personel üretkenliğini ve hesap verebilirliğini ortaya koyar.

Pek çok firma talep planlama ve envanter optimizasyon hesaplamaları için bilinirliği ve her an el altında olması nedeniyle sıklıkla Excel tercih eder.

Salata yapımı için kullanılacak malzemelerden birinin kıtlığı bile stok yenileme adına perakendeci için önemli iken, beyaz et veya kırmızı et gibi ürünlerin kıtlığı durumunda neler yapılmalıdır? Ya da Bayram gibi özel günlerde satışı daha fazla olan çikolatanın stoğu tükendiğinde? Stoksuz kalma perakende sektörünün daimî sorunu olarak görülmektedir.

Birçok sektör, daha önceden planlanan yeni ürünlerin piyasaya sürülme ve ürün yelpazesi genişletme gibi çalışmalarını askıya almaya karar verdi.

Artık Türkiye ve Dünya genelinde birçok iş yeri kademeli olarak çalışmaya başladı.

Envanter yönetimi aslında çok basittir.

Bu yaklaşım mevcut fırsatlar ve iş süreçlerindeki boşlukları göz önünde bulundurarak, şirketin teknolojik gereksinimlerini içeren bir yol haritası ve şirketin vizyonuna dayanmaktadır.

Bulunabilirlik çoğu şirket için şirketin can damarıdır.

Tüm dünyada şirketler bu durumla baş edebilmek için arz-talep planlamasını üç farklı aşamada değerlendiriyor