Pandemi sırasında en güçlü olanlar hayatta kalmış olabilir, ancak gerçekten başarılı olan şirketler en uyumlu olanlardı.
Oyunun amacı, daha uzun teslim sürelerini yönetmek için yaratıcı yollar bulmaktı. Ve tedarik zincirlerinde daha fazla görünürlük yaratanlar genellikle kazananlar oldu.
COVID’in gidişatı değiştiğinden beri biraz rahatladık. Bu rahatlamanın tek nedeni artık herşeyi dezenfekte etmek zorunda kalmamız değil.
Birçok işletme için teslim süreleri üzerindeki o korkutucu baskı bir nebze dahi olsa azaldı.
Ancak bazıları için durum eski normalden çok uzak.
Ufukta her şeyin yakında eski haline dönebileceğine dair bir deniz feneri olsa bile, her şeyin öngörülemez olması planlamaya zarar veriyor.
Teslim süreleri hala küresel ulaşım ağları, işgücü kıtlığı, Ukrayna’daki savaş, doğal afetler ve siyasi huzursuzluklardan etkilenmektedir.
Şimdi işler düzelmeye devam edecek mi? Bu mümkün. Ama kesin olmaktan çok uzak.
Ama odada bir fil var. Ve o fil sizin envanteriniz.
Pek çok şirket, hareketsiz stok dağları için sermayesini ciddi bir bölümünü kullanıyor.
Tedarik zinciri sorunlarınızın çözümü nedir?
Önceki makalelerde yüksek stok seviyeleriyle mücadele etmek için bazı stratejilerden bahsetmiştik.
Bugün, sorunun ana nedenlerinden birini ele almaya odaklanalım. Değişken teslim süreleriyle nasıl başa çıkabilirsiniz?
Bu makalede aşağıdaki hususları inceleyeceğiz:
- Teslim süreleri nedir?
- Teslim süreleri tedarik zincirinizi nasıl etkiliyor?
- Tedarik zinciri iyileştirmelerini ortaya çıkarmak için teslim sürelerini nasıl analiz edebilirsiniz?
- İleriye dönük olarak teslim süresi oynaklığının etkisini nasıl azaltabilirsiniz?
Teslim süreleri nedir?
Teslim süreleri, bir tedarikçinin mallarını müşteriye teslim etmesi için geçen süreyi dikkate alır. Bu, sizin ürünlerinizi müşterinize teslim etmeniz veya tedarikçinizin malzemelerini size teslim etmesi olabilir.
Tedarik zinciri yönetiminde kritik bir ölçüttür. Teslim süreleri envanter seviyelerini, üretim programlarını ve en önemlisi müşteri memnuniyetini etkiler.
Teslim süresini birkaç temel bileşene ayırabilirsiniz:
- İşlem süresi:
Bir tedarikçinin bir siparişi işleme koyması ve malları sevkiyat için hazırlaması için geçen süredir.
- Dağıtım süresi:
Malların tedarikçiden dağıtım merkezinize taşınması için geçen süredir.
Teslim süresi tedarik zincirinizi nasıl etkiliyor?
İşletmenizde yüksek envanter seviyeleri bir sorun teşkil ediyorsa, öngörülemeyen teslim süresi nedeniyle bu konumda olma ihtimaliniz yüksektir.
Teslim süresi uzadıkça, teslim süresinde talep sapması riski de artar. Bir şirket olarak, daha büyük miktarda potansiyel talebi karşılamanız gerekir. İhtiyaç duyduğunuz kadar çabuk stok bulabileceğinizden emin değilseniz, elinizde stok bulundurmanız gerekir.
Ancak bu, talep gerçekleşmediğinde bir eşitsizlik yaratır. Seviyeleriniz yükselir ve riskiniz artar. Ve işletme sermayenizin çok büyük bir kısmı satamayacağınız stoklara bağlanmış olur. Bu stokun raf ömrü varsa bu daha da zarar vericidir.
Daha uzun teslim süreleriyle karşı karşıya olan bir şirket olarak, çok daha uzun ufuklar için planlama yapmanız gerekir. Ve eğer teslim süreleriniz de oldukça değişken ise, bu hesaba katmanız gereken daha da fazla belirsizlik demektir.
Teslim sürelerindeki bu dalgalanma, tedarik zincirinizi çeşitli şekillerde etkileyebilir.
1. Envanter yönetimi
Envanter yönetimi değişken teslim süreleri ile çok daha zor hale gelir. Ne zaman daha fazla stok sipariş edeceğinizi ve ne kadarına sahip olmanız gerektiğini bilmek zordur. Kendinizi çok kolay bir şekilde çok fazla veya az stokla bulabilirsiniz. Bunların her ikisi de maliyetli senaryolardır.
2. Üretim planlama
Benzer şekilde üretim planlaması da çok daha zor bir iş haline gelir. Üretim gecikmeleri veya atıl kalma süreleri, uzun teslim sürelerinde sık karşılaşılan bir zorluktur. Bunların zincirleme etkisi ise daha düşük üretim verimliliği veya artan maliyetlerdir.
3. Müşteri memnuniyeti
Bir müşteri alamadığı bir şey için ödeme yaptığında ne kadar mutlu olur? Siparişler binlerce dolara mal olan kritik iş stoklarını oluşturduğunda, gecikmelerden memnun olmamaları anlaşılabilir bir durumdur. Teslim süresi ne kadar değişken olursa, teslimatla ilgili doğru zaman çizelgeleri vermek de o kadar zorlaşır. Unutmayalım, müşteriniz ne kadar mutsuz olursa, uzun süre müşteri olmama olasılığı da o kadar artar.
4. Tedarik zinciri riski
Tedarik zinciri boyunca riski öngörmek, planlamak ve azaltmak bazı şirketleri diğerlerinden ayıran özelliklerdir. Teslim süresi ne kadar uzun ve düzensiz olursa, tüm bunlar o kadar zorlaşır. Ve maliyetli bir hata yapma olasılığınız o kadar artar.
Tedarik zinciri verimliliği kazanımlarından yararlanmak için teslim sürelerini nasıl analiz edebilirsiniz?
Ürün yelpazenizdeki farklı ürünler farklı teslim sürelerine sahip olacaktır. Bu farkı analiz etmek aydınlatıcıdır. Bulguları derinlemesine inceleyerek stoklarınızı azaltmak için yeni fırsatlar belirleyebilirsiniz.
Diyelim ki bir ürün deponuz var ve bunları verilen teslim sürelerine (haftalar) göre harmanladınız. Daha sonra her grup için ortalama envanter miktarını (hafta) hesaplarsanız, envanter azaltma fırsatının nerede yattığını hızlı bir şekilde görebilirsiniz. Aşağıdaki örneğe bir göz atın:
