Slimstock blog

I nutidens dynamiske produktionslandskab, hvor præcision, effektivitet og omkostningseffektivitet er altafgørende, er det afgørende at forstå de grundlæggende byggesten i produktionen.

Panamakanalen transporterer over 14.

Disruption er det eneste sikre i supply chain-planlægning.

Lad os starte med en hårdtslående statistik: 77% af virksomhederne investerer i teknologi for at skabe bedre synlighed i forsyningskæden.

Category Management strategi Category Management – eller på dansk kategoristyring – er en strategi, hvor varer grupperes i kategorier for derefter at blive styret samlet på kategoriniveau.

Mange virksomheder kæmper i øjeblikket med en stærk bullwhip-effekt.

Dengang faxen herskede over verden, var det almægtige regneark det mest ærede planlægningsværktøj på planeten.

I en ideel verden ville komplet synlighed på tværs af forsyningskæden være en selvfølge.

Jo mere succesfuld din detailforretning er, jo bedre skal du være til at fylde dit lager op.

"Det, der ikke kan måles, kan ikke forbedres.

Det virker, som om der er risiko overalt i dag, uanset om du navigerer i en stærkt forstyrret forsyningskæde, prøver at booke en tid hos lægen eller bare stiger på et tog.

Hvorfor fremtiden for din forsyningskæde er menneskecentreret Lyt til pressen, de sociale medier eller den sagte hvisken i de mørke korridorer i virksomheder over hele verden, og du vil ikke være i tvivl.

De fleste virksomheder begynder eller fortsætter med at investere i digitale supply chain-værktøjer.

I en verden, der rystes af ubarmhjertige udfordringer, har fremstillingsindustrien stået i spidsen for disruption.

Pres er den ultimative drivkraft for forandring.

I flygtige og foranderlige miljøer hjælper S&OP virksomheder med at arbejde på en langt mere agil måde.

Kig dig omkring på gaden eller i de mange målrettede online-reklamer, du får i denne uge, og der vil være et tema, som er svært at undgå.

Supply chain costs are soaring all over the world. And like many of your competitors, you’ve probably been thinking about how you’re investing your working capital.

Det har aldrig været sværere at forblive konkurrencedygtig.

At omsætte sin strategi til operationel excellence kan meget vel betyde, at man sejler ud i ukendt farvand.

Som en moderne CEO skal du acceptere, at den eneste konstant i det nuværende forretningslandskab er forandring.

Hvordan kan du udnytte Machine Learning til at træffe bedre beslutninger i forsyningskæden? I årevis har virksomheder stræbt efter at implementere intelligente teknologier.

Your supply chain team will be getting used to shortages. The first shock was stock. The diminished deliveries and the lengthening lead times.

Alle ønsker fleksibilitet.