Estrategias Cadena de Suministro

“Lo que no se puede medir, no se puede mejorar”.

Hoy en día, parece que el riesgo nos acecha a cada paso, ya sea al navegar por una cadena de suministro fuertemente perturbada, al intentar reservar una cita con el médico o simplemente al subir a un tren.

Lee la prensa, conéctate a redes sociales o simplemente escucha a tu entorno y no te quedará ninguna duda.

2022 fue un periodo complicado para muchas empresas en general y para las compañías fabricantes en particular.

La presión es el motor del cambio.

Si echas un vistazo a la calle o a algunos de los anuncios online con los que te toparás esta semana, habrá un tema del que te resultará difícil escapar.

Los costes de la cadena de suministro se están disparando en todo el mundo. Y al igual que muchos de tus competidores, probablemente hayas estado pensando en cómo estás invirtiendo tu capital circulante.

Convertir la estrategia de tu compañía en excelencia operativa puede resultar complejo y confuso, al igual que navegar por aguas desconocidas.

Nunca ha sido tan difícil ser competitivo como ahora.

Su equipo de la cadena de suministro se estará acostumbrando a la escasez. El primer golpe fue el stock. La disminución de las entregas y el alargamiento de los plazos de entrega.

Todo el mundo busca la máxima flexibilidad.

Nos encontramos en un mar de incertidumbre. Las empresas se enfrentan a la inflación, la recesión, guerras y huelgas en todos los rincones del planeta. Son tiempos difíciles para la cadena de suministro. Esto hace que la importancia de tu Director de Supply Chain, o Supply chain Manager en inglés, sea aún mayor.

El objetivo de un Stock de Seguridad es mantener una cierta cantidad de existencias para evitar caer en una rotura de stock y por tanto prevenir ventas perdidas...