Estrategias Cadena de Suministro

Su equipo de la cadena de suministro se estará acostumbrando a la escasez. El primer golpe fue el stock. La disminución de las entregas y el alargamiento de los plazos de entrega.

Todo el mundo busca la máxima flexibilidad.

Nos encontramos en un mar de incertidumbre. Las empresas se enfrentan a la inflación, la recesión, guerras y huelgas en todos los rincones del planeta. Son tiempos difíciles para la cadena de suministro. Esto hace que la importancia de tu Director de Supply Chain, o Supply chain Manager en inglés, sea aún mayor.

El objetivo de un Stock de Seguridad es mantener una cierta cantidad de existencias para evitar caer en una rotura de stock y por tanto prevenir ventas perdidas...

La carrera hacia la transformación digital está en marcha.

El sistema de stocks con ABC es el proceso de clasificar el stock por prioridades, en función de unos criterios determinados...

La ineficacia de la cadena de suministro puede acabar con tus resultados y con tu saldo bancario. Entonces, ¿Cómo puedes sacar el máximo partido de tu inventario? ¿Cómo puedes obtener beneficios de cada céntimo que inviertes? ¿Y cómo puedes asegurarte de que tu inventario genera dinero en vez de consumirlo?

¿Qué es el OTIF? ¿Puede ayudar a que mi negocio funcione mejor? Para responder a esta pregunta de manera efectiva, echemos un vistazo a los fundamentos del OTIF.

Muchas empresas se enfrentan actualmente a un fuerte efecto látigo.

¿Cómo puedes mejorar la planificación de tus suministros y conseguir un funcionamiento más eficaz y fiable?

La gestión eficaz de la cadena de suministro es fundamental para que las empresas tengan éxito en la economía global actual. Desde el aprovisionamiento de materias primas hasta la entrega de productos acabados, cada etapa de la cadena de suministro (supply chain) debe optimizarse para que sea eficiente y rentable.

Desde el coste de comprar el inventario en primer lugar hasta almacenarlo en su almacén y moverlo por toda tu red...