Stratégiques d’approvisionnement

Les départements d’une entreprise ont tous des objectifs différents.

La mise en place d’un S&OP est un processus qui demande de l’énergie, de la discipline et de la ténacité.

La saisonnalité peut avoir un impact considérable sur les tendances de demande pour certains produits.

La Supply Chain vit de grands changements : nous disposons désormais de grandes capacités techniques.

Transportant plus de 14 000 conteneurs de marchandises pour un total de 270 milliards de dollars par an, le canal de Panama représente incontestablement l´un des éléments clés du système de la Supply Chain.

Il n´y a qu´une seule certitude en planification Supply Chain, des perturbations sont à prévoir.

Commençons par une statistique percutante : 77 % des entreprises font des investissements technologiques dans le but d´améliorer la visibilité de leur Supply Chain.

La majorité des entreprises commencent ou continuent leurs investissements dans les outils digitaux au service de la Supply Chain.

De nombreuses entreprises font face à une augmentation significative de la volatilité de la demande. Ce que nous appelons : effet Bullwhip (l’effet coup de fouet)

À l´époque où le fax était la règle, Excel était l´outil de planification le plus utilisé au monde et notamment pour la Supply Chain.

Qu´est-ce que l´omnicanal dans le retail ? Comment développer une stratégie omnicanale ? Les meilleures pratiques pour offrir des expériences client fluides

Optimiser la gestion des stocks devient un élément stratégique lors du développement de votre entreprise.

Découvrez les KPI de la supply chain : augmentez votre chiffre d´affaires, comprenez les contrastes entre les stocks et décodez la pyramide des KPI

De nos jours, il semble que le danger est présent partout, que ce soit lors de la gestion d´une Supply Chain profondément perturbée, la prise d’un rendez-vous médical ou même lors d´un simple trajet en train.

Écoutez la presse, les médias sociaux ou les rumeurs dans les coulisses des entreprises et vous n´aurez aucun doute.

Dans un monde secoué par des défis incessants, l´industrie manufacturière a été à l´avant-garde des perturbations.

La pression agit comme un moteur essentiel du changement.

Si vous observez les rues ou regardez les publicités ciblées en ligne de cette semaine, vous remarquerez qu´il y a un thème omniprésent auquel il est difficile d´échapper.

Les coûts de la supply chain montent en flèche partout dans le monde. Et comme beaucoup de vos concurrents, vous avez probablement réfléchi à la manière dont vous investissez votre fonds de roulement.

Transformer votre stratégie en excellence opérationnelle peut signifier naviguer en eaux inconnues.

La compétitivité est devenue de plus en plus ardue.