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Reposição de estoque: o que as empresas podem fazer para reduzir o impacto e a ruptura dos atores externos na cadeia de abastecimento?

Um guia prático para a gestão estratégica de produtos.

A otimização de estoques parece ser uma coisa fácil de se conseguir. Na superfície, é simplesmente uma questão de encomendar a quantidade certa de estoque no momento certo.

Neste artigo, destacamos as principais dicas para ajudar a aumentar a rentabilidade de seu planejamento de demanda, minimizar riscos e ajudá-lo a administrar seu estoque de forma mais eficaz.

Você sabe que tem problemas de excesso de estoque, assim como todos os outros no ramo. É um pouco como uma perna quebrada. Você olha para baixo e... algo não está certo.

Disponibilidade de produtos: exploraremos algumas táticas simples para ajudá-lo a otimizar sua carga de trabalho a fim de realizar as tarefas mais importantes de forma eficaz, sem ficar atolado por problemas sem importância.

O inventário é um mal necessário. Afinal, para manter os clientes satisfeitos, você precisa do estoque certo, no momento certo. Mas de quanto estoque você precisa?

O aftermarket automotivo no Brasil tem suas características e aponta para algumas tendências.

O COVID-19 criou incerteza em toda supply chain.

Atualmente, o COVID-19 está causando uma crise sem precedentes em todo o mundo.

Trabalhar com a gestão de estoque em home office ou de modo remoto em qualquer local do mundo é uma realidade para muitas empresas.

Ter uma gestão de promoção efetiva é uma enorme oportunidade para empresa.

A competição no varejo demanda soluções rápidas para melhor atender os clientes.

A sazonalidade da demanda é um padrão de comportamento na curva de demanda que, se bem identificada, permite que a gestão de estoque vencedora.

As empresas que dependem de MRO têm visto a complexidade desse processo crescer nos últimos anos.

A área de compras cumpre com uma função muito importante do ponto de vista estratégico.

Foi em 1983 que Peter Kraljic publicou em um artigo seus estudos acerca de como os processos de compra passaria a integrar o processo de supply chain.

A gestão eficaz de estoque é crucial para o sucesso empresarial, enfrentando desafios como atender às demandas dos clientes, reduzir custos de pedidos e organizar armazenamento, especialmente para produtos de baixa demanda, chamados slow movers.

A estratégia de estoque tem impacto decisivo no bom desempenho da empresa.

O cálculo do Lote Econômico de Compra (LEC, ou EOQ - "Economic Order Quantity") e o do Estoque de Segurança são fundamentais para o bom funcionamento de toda empresa que precise gerenciar estoques.

Aumento do capital de giro através da gestão de estoque é o foco da distribuição farmacêutica atual.

Como o tempo é escasso, as empresas de varejo devem se concentrar principalmente em fornecer o melhor serviço possível aos seus clientes.