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In this article we will explore how Trump’s import tariffs might impact key sectors in the European Union.

Lavora in modo intelligente, non duro. Questa frase molto popolare nel mondo aziendale odierno, che sottolinea l'importanza di concentrare gli sforzi su ciò che porta davvero risultati, riassume perfettamente l'essenza del Principio di Pareto.

Qual è il valore predittivo dei dati storici di vendita? A quale livello dovresti fare previsioni quando i pianificatori scarseggiano? E come dovresti rispondere alle fluttuazioni in un mercato estremamente volatile? In questo articolo, esploriamo questi tre dilemmi chiave in modo più dettagliato ...

L'intralogistica è il cuore operativo di qualsiasi centro di distribuzione o magazzino e comprende i processi critici che garantiscono un efficiente movimento delle merci. Dalla ricezione e stoccaggio al prelievo, all'imballaggio e alla spedizione, ciascuna di queste attività contribuisce direttamente alla velocità operativa, alla riduzione dei costi e alla soddisfazione del cliente...

Si è tentati di guardare all'ascesa della tecnologia, dell'intelligenza artificiale e dei ruoli emergenti come quello del Chief Supply Chain Officer e di pensare che il mondo della supply chain stia diventando più facile da gestire. La verità, tuttavia, è ben diversa. La supply chain non è mai stata così complessa o difficile da gestire...

In questo articolo imparerete i principi di base per individuare un comportamento in declino nei nostri prodotti e, quindi, per sapere come interrompere la fornitura di determinati articoli in tempo prima che diventino obsoleti.

Le aziende hanno successo offrendo valore su misura ai clienti. S&OP garantisce che questo valore sia effettivamente fornito attraverso operazioni e impegno migliorati. In questo post, spieghiamo tutto ciò che riguarda S&OP e come può migliorare le relazioni con i clienti.

Una caratteristica fondamentale dei prodotti freschi (frutta e verdura) è che questo assortimento cambia durante l'anno in termini di fornitore, imballaggio e prezzo. Gli acquirenti di prodotti freschi sanno esattamente quando devono cambiare paese di origine, ma sanno anche quanto acquistare?

Dai progressi tecnologici agli imperativi di sostenibilità, il futuro della gestione della supply chain (SCM) nel 2025 promette efficienza, resilienza e consapevolezza ambientale. In questo articolo, esploriamo dieci tendenze chiave che stanno plasmando il futuro della gestione della supply chain e come le organizzazioni possono posizionarsi per il successo.

Nella moderna gestione della supply chain, la crescita esponenziale degli assortimenti di prodotti e il numero crescente di negozi e magazzini rappresentano una sfida costante. Man mano che i cataloghi si ampliano con nuove voci, aumenta anche la complessità di gestire in modo efficiente ogni articolo...

In questa seconda parte della nostra serie CSRD, vi guideremo attraverso l'essenziale doppia valutazione della materialità, che dovrebbe essere effettuata prima ancora dell'inizio dell'esercizio finanziario. Questa fase cruciale vi aiuta a determinare quali argomenti di sostenibilità sono rilevanti per la vostra azienda e devono essere rendicontati.

Uno dei fattori chiave che influenzano direttamente la competitività aziendale è l'implementazione di processi efficienti e ottimizzati dal punto di vista dei costi. In questo contesto, la gestione delle scorte, in particolare il controllo delle stock, svolge un ruolo cruciale nel raggiungimento di questi obiettivi, in quanto ha un impatto diretto sulla percezione dell'azienda da parte dei clienti.

In questo articolo analizzeremo come una gestione efficace della logistica inversa possa distinguere la vostra azienda dalla concorrenza.

Per progredire verso una catena di fornitura più efficiente e, in definitiva, migliore, è necessario ottimizzare i processi all'interno dell'azienda. Tuttavia, per ottimizzare qualcosa, dobbiamo prima essere in grado di descriverlo e di comprendere i sottoprocessi che lo compongono...

Nell'ambito del nostro impegno per la sostenibilità, Slimstock si sta preparando a rispettare la direttiva CSRD entro il 2025. In questa serie di articoli, ci proponiamo di spiegare la direttiva e di condividere il nostro percorso verso la piena conformità.

Scoprite perché la gestione dei ricambi critici è così impegnativa per le aziende del settore aftermarket e imparate le strategie comprovate per superare questi ostacoli. Questo articolo fornisce spunti pratici per migliorare le pratiche di gestione delle scorte e aumentare l'efficienza operativa.

La gestione dell’inventario “cost-effective” è una fonte importante per creare vantaggi competitivi. Consente alle aziende di consegnare i prodotti nelle giuste quantità, al momento giusto e con la giusta qualità.

Il miglioramento della pianificazione della supply chain è fondamentale per aumentare l'efficienza, ridurre i costi e rispondere più rapidamente alle richieste del mercato. Tuttavia, la chiave del successo del miglioramento è il coinvolgimento delle persone giuste durante tutto il processo.

Il raggiungimento di una maggiore efficienza operativa non solo migliora i risultati finanziari, ma consente anche alle aziende di adattarsi alle mutevoli richieste dei clienti e di posizionarsi come leader nel proprio settore.

In un contesto economico caratterizzato dall'incertezza, l'efficienza della catena di approvvigionamento è più importante che mai. Un fattore chiave per raggiungere questa efficienza è la progettazione e l'ottimizzazione delle reti di distribuzione.

Gli acquisti svolgono un ruolo molto importante nell'attività di un'azienda, soprattutto se si considera il loro peso nei conti della maggior parte delle organizzazioni.

Soffrite di stockout o di scorte in eccesso? Scoprite come il raggiungimento di un livello di servizio ottimale può trasformare la vostra strategia di supply chain. Service levels are critical in supply chain planning, impacting how your business balances customer satisfaction with operational efficiency.

Oggi ci concentreremo sul cross docking, una tecnica di order picking che consiste nel ricevere i prodotti in un magazzino per la successiva distribuzione senza praticamente manipolare le merci e senza che queste siano stoccate in magazzino.

Molte aziende implementano il sales and operation planning (S&OP), ma non si rendono conto che la S&OP va ben oltre i processi e i sistemi. Bisogna gestire interessi contrastanti, emozioni e persone con mentalità diverse", afferma Jan Kraaijeveld, direttore commerciale di Slimstock. A suo avviso, il S&OP è il punto di incontro tra arte e scienza.

La gestione di una filiera alimentare richiede di affrontare numerose sfide, tra cui la pressione dei costi elevati, la crescente richiesta di tracciabilità e la garanzia di resilienza della filiera. Ma forse la cosa più importante oggi è assicurarsi che la sostenibilità sia gestita in modo efficace

Secondo le statistiche del settore della supply chain, l'8% delle scorte finisce per essere sprecato. Naturalmente, si tratta di una media. Alcuni settori hanno numeri molto peggiori di altri

La piattaforma intelligente di pianificazione della supply chain di Slimstock assicura un'allocazione ottimale nella stagione e riduce gli stock, le scorte in eccesso e i ribassi per massimizzare il sell-thru a prezzo pieno.

Cosa sono i Days of Inventory o DIO e come si calcolano? In questo articolo vi raccontiamo tutti i dettagli

In questo articolo analizzeremo più da vicino il CCC (Cash Conversion Cycle). Si tratta di un KPI relativamente complesso perché per calcolarlo è necessario calcolare prima altri 3 KPI (DIO, DSO e DPO). Vediamo di seguito tutti gli altri.

Per tutte le aziende, la soddisfazione dei clienti è fondamentale per il successo. Superate le aspettative dei clienti e raccoglierete i frutti di entrate ricorrenti grazie a una maggiore fedeltà e a una migliore immagine del marchio.

Stockout e overstock sono due facce della stessa medaglia. Entrambi, però, sono molto dannosi per i profitti di un'azienda.

Negli ultimi tempi le imprese di distribuzione sono state sottoposte a diverse sfide e non c'è da aspettarsi che questo si fermi nel prossimo futuro.

Scoprite come la pianificazione della domanda basata sull'intelligenza artificiale affronta le sfide della supply chain. Scoprite le competenze necessarie e i percorsi di carriera in questo ruolo in evoluzione. Esplora ora!

Ma troppo spesso le situazioni di esaurimento delle scorte sono dovute a una cattiva pianificazione.

Daan Majoor, CTO di Slimstock e da oltre 25 anni alla guida dello sviluppo dei nostri prodotti, è responsabile del progresso della piattaforma Slim4 che aiuta le aziende a vincere le sfide della supply chain, ottenendo un vantaggio competitivo.

Nella frenesia della vita moderna, ottimizzare il tempo è diventata una priorità assoluta per i consumatori.

Il concetto di "business intelligence" venne coniato per la prima volta da Richard Millar Devens nel suo Cyclopædia of Commercial and Business Anecdotes del 1865.

Jan Stentoft offre una prospettiva unica sul S&OP.

Lavoro professionalmente nel settore della supply chain da 20 anni e sono un fan della Formula 1 da circa dieci.

Approfondite le strategie per affrontare la carenza di talenti nella supply chain. Imparate a ridefinire i ruoli, a migliorare le competenze dei team e a utilizzare la tecnologia in modo efficace.

Il Vendor Managed Inventory è un concetto di lunga data, essenziale per i rivenditori di generi alimentari, in quanto i fornitori assumono un ruolo proattivo. In questo articolo vi lasciamo 6 consigli e i vantaggi dell'applicazione della VMI.

Gestire bene le scorte è una sfida per qualsiasi azienda, soprattutto in tempi incerti, quando l´affidabilità della Supply chain è bassa e la domanda è volatile.

Scopri come ottimizzare il Supplier Relationship Management per migliorare l'approvvigionamento, ridurre i costi e garantire qualità in ogni fase della supply chain.

Gli obiettivi della pianificazione della produzione sono chiari: massimizzare la produttività e pianificare la produzione per soddisfare le aspettative dei clienti, riducendo al minimo gli sprechi o le scorte di materie prime e componenti.

Il S&OP (Sales & Operations Planning) può essere un paradosso.

La gestione del rischio è uno dei compiti principali dei supply chain manager.

La ricerca continua di processi aziendali efficienti è diventata una delle più importanti priorità per le aziende che vogliono continuare a performare al meglio.

La supply chain è al centro dell´attenzione in tutto il Medio Oriente, e a ragione.

In che modo l'interruzione delle rotte di navigazione influisce sulle catene di approvvigionamento globali Le interruzioni della catena di approvvigionamento si susseguono rapidamente.

Qual è il segreto peggiore di ogni azienda? La risposta è che i diversi reparti hanno obiettivi diversi. E come sa chiunque faccia parte del team Supply Chain, questi obiettivi sono spesso in conflitto.

L´implementazione di un processo S&OP non è semplice.

Sblocca il successo con l´Integrated Business Planning, impara la trasformazione strategica per l´eccellenza aziendale, evitando le insidie e migliorare significativamente la supply chain.

La stagionalità può avere un impatto enorme sui modelli di domanda di alcuni prodotti.

Questo è un momento unico per la supply chain.

Nel dinamico panorama produttivo odierno, in cui precisione, efficienza ed economicità sono fondamentali, è cruciale comprendere gli elementi fondamentali della produzione.

Scoprite come il ritardo del Canale di Panama ha avuto un impatto sul commercio globale e sulle supply chain, e adattatevi per superare le sfide!

L´interruzione è l´unica certezza nella pianificazione della supply chain.

Iniziamo con una statistica importante: il 77% delle aziende sta investendo in tecnologia per migliorare i processi legati alla Supply Chain e in particolar modo quelli legati al mondo previsionale.

La maggior parte delle aziende sta iniziando o continuando a investire in strumenti digitali per la supply chain.

Quando il fax dominava il mondo, l´onnipotente foglio di calcolo era lo strumento di pianificazione più venerato del pianeta.

In un mondo ideale, la visibilità completa sulla supply chain dovrebbe essere un dato di fatto.

Più la tua attività di vendita sta andando bene, più devi essere veloce e dinamico nel rifornire le tue scorte in maniera ottimizzata su tutta la rete.

Scoprire i KPI della supply chain: Incrementa il business, comprendi i contrasti di inventario e decodifica la piramide dei KPI.

Sembra che il rischio sia presente in ogni momento, che si tratti di navigare in una supply chain fortemente perturbata, di prenotare una visita medica o semplicemente di salire su un treno.

Ascoltate la stampa, i social media o i sommessi sussurri che provengono dai corridoi delle aziende di tutto il mondo e non avrete dubbi.

In un mondo scosso da sfide incessanti, l´industria manifatturiera è stata in prima linea nei momenti di supply chain disruption.

Che cos´è il Digital Twin, come funziona e quali sono i suoi vantaggi? Scoprite le sue applicazioni nella gestione della supply chain

In ambienti volatili ed in continuo cambiamento, il Sales & Operations Planning aiuta le aziende a lavorare in modo molto più agile.

Guarda per le strade o nella miriade di pubblicità online che riceverai questa settimana e ci sarà un tema a cui è difficile sfuggire.

I costi della supply chain sono in aumento in tutto il mondo. E come molti dei tuoi concorrenti, probabilmente hai pensato a come investire il tuo capitale circolante.

Trasformare la tua strategia in eccellenza operativa può significare navigare in acque inesplorate.

Non è mai stato così difficile rimanere competitivi.